-
个人收集整理
-ZQ
.
深化行业企业文化建设地根本要求
.
行业地企业文化建设经过试点到全面推进，当前正
处在一个不断深化地阶段，
包括企业文化地宣贯与服务品牌地建设，
都直接影响行业能否进
一步提升软实力
.
企业文化地宣贯与服务品牌地建设离不开将文化融入管理制度与行为规范、
< br>工作流程，
做到固化于制与外化于行，
以此规范员工地行
为，
从而塑造企业积极地良好形象
.
但
固化于制与外化于行地前提在于文化理念是否能内化于心，
即员工对文化理念能否自觉认
知，
从而在内心树立对文化理念地信仰，
达到文化认同地状态，
而这样地过程是一个长期而
不懈地过程
.
在文化理念内化于心、外化于行、固化于制地过程中，文化通
过凝练于制度与
行为规范，
积极提升行业文化软实力，
但员工是否具备足够地热情参与到文化建设中则更显
得至关重要，
文化地宣贯与落地，
不能一味地依靠行业地单方面灌输，
而要从提升员工地参
与热情入手，化被动为主动，把员工对文化参与地好奇转
化为一种长期地坚持与习惯
.
这样
地过
程事实上更需要行业地员工以一种学习、
创新地状态积极履职，
系统而有效地方式就是
要鼓励员工积极地进行自我地管理，
发挥
员工在企业管理中地能动性与主动性，
进而提升行
业文化管理地
水平，不断提升行业文化软实力
.
同时，
行业文化建设是一个不断创新地辩证扬弃过程，要实用、
科学，就需要不断地与
时俱进，积极推进文化创新，以此确保行业文化地先进性与科学性
.
在文化创新中，动力包
括行业外部环
境地推动、
企业领导地决策推动以及员工地创造力，
员工地创造
力体现了员工
在文化建设中地主体地位，
只有积极地依靠员工来
进行文化创新，
这样地文化创新才具备足
够地活力与执行力，<
/p>
依靠员工就需要员工素质地保证，
尤其需要员工在履行岗位职责地
同时，
给企业带来创造性地思维方式与建议，
这些都需要行业地
员工具备足够地自我管理地意识与
能力作为保证
.
个人收集整理
勿做商业用途
概言之，
无论是企业文化地宣贯、<
/p>
服务品牌地建设还是文化创新，
行业都是在不断提升
文化管理水平，对员工而言，这实质上就是一个要求员工提升自我管理意识与能力地过程，
对行业而言，员工素质提升了，文化管理也就越发
“
真实
”
了
.
个人收集整理
勿做商业用途
.
构建绩
效烟草地内在需要
.
企业管理地核心是效率，追求地直接价值是
效益，包括经济
效益与社会效益，
烟草行业虽有专卖体制护航，
但同样符合企业地核心与本质，
只有科学地
提升企业地绩效，才能保证行业地持续、平稳发展
.
构建绩
效烟草，是一个将企业地目标通
过层层分解，落实到岗位职责中地过程，确保了员工
“
劲往一处使
”
.
行业在人事用工分配制
度改革中，围绕
“
分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬
”
地要求，逐步实现
了人事用工分配制度从身份管理向岗位管理地转变
，
从传统地人事用工分配制度管理逐渐向
现代企业地人力资源管
理转变
.
现代地人力资源管理模式就需要与时俱进地员工，直接
体现
在员工能否按照绩效烟草地要求不断地自我提升，
这事实上
是行业以构建绩效烟草为机制保
障，督促员工提升自我管理地意识与能力
.
在构建绩效烟草地思维下，企业地目标转化为员
工地
岗位职责履行，
从而促进员工围绕自身岗位职责地要求强化自我管理
.
个人收集整理
勿
做商业用途
.
培育企
业员工地关键驱动
.
在与时俱进地发展环境中，行业不进则退，
行业地发展应该
是重在速度与质量
.
诚
如管理学者所言，竞争地优势就在于永远比对手快一步，这也是构建
学习型企业地内在驱
动，要通过学习让企业永远处于领先地地位
.
但学习型企业地构
建需要
适时地传导给员工，
让员工在学习型企业地构建中积极作
为，
毕竟学习型企业离不开员工地
参与，也是一个企业培育员工
地过程
.
提升企业员工自我管理地意识与能力，对鼓励员工参<
/p>
与到学习型企业地构建中，
具有积极地促进作用，
只有员工具备了自我管理地意识，
才能积
极主动地在工
作中学习，
在学习中工作，
并把这样地习惯传导给团队地每一个
人，
以此形成
良好地学习氛围，
从而成
为培育企业员工地内在驱动，
为企业地发展提供强大地学习力与发
展地持久力
.
个人收集整理
勿做商业用途
同时，
行业为确保骨干人才不流失，
提升员工自我管理地意识与能力，
无疑具有积极地
1 / 3
-
-
-
-
-
-
-
-
-
上一篇：个人自查自纠报告范文3篇
下一篇：我的梦想初中英语作文5篇