位员工给老板写的一封信

里，

我们的目标是什么？我们应该如何实现这个目标？实现

了目标之后，我们将会有怎样的回报，将会过上什么样的生

活？工作状态将会 发生哪些变化？

2

、我们不要多任务冲突

领导，请告诉我呀，我们到底应该 听谁的？为什么每次

您刚布置了一个工作任务给我之后，

另一位 领导却又布置给

我一项新任务，

让我去干别的事情？你们两位领 导之间不能

沟通一下吗？您让我夹在你们俩人之间，

如何开展工 作？你

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们都是我得罪不起的主 ，

而我又不是孙悟空，

不懂分身之术，

我该先完成哪件事情呢？我能不能两件事情都不做？

3

、我们不要职责不清更多实用的精 彩文章：请关注微

信号：

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领导，您是不是叫不动别人了，觉 得我比较听话，就什

么事情都交给我来做？这个工作不是一直都由企划部负责

如果我做了，< /p>

他们会不会觉得我狗拿耗子多管闲事？企划部

的同事会不会在一旁 等着看我笑话？如果我把事情搞砸了，

要不要承担责任？就算您主动承担责任了，

但是您是否想到

过我承受着巨大的心理压力？

4

、我们不要暗箱操作

领导，我们需要一个公平公正的考 核机制和工作环境，

您要是有什么不满意的，

请直接和我说好吗 ？如果您真诚的

对待我，

我也由衷的支持您。

< br>请不要莫名其妙的给我穿小鞋，

扣帽子，被打击，被孤立，被排挤，被冷落。我的 内心也很

脆弱！您能制定一个公平合理的考核标准，然后一视同仁

吗？

5

、我们不要人际矛盾

领导，我们都是打工的，都是一个 团队的，都为了共同

的目标而一起工作。请您处理好您和其他领导之间的关系，

在我们的团队内奖罚分明，光明正大，一碗水端平。我不希

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