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项目范围管理
基准计划（
baseline
）
概念开发（
conceptual
development
）
配置管理（
configuration
management
）
控制系统（
control
system
）
成本控制账户（
cost control
accounts
）
成本加成合同（
cost-plus
contracts
）
可交付成果（
deliverable
）
里程碑（
milestone
）
组织分解结构（
organization
breakdown structure, OBS
）
项目收尾（
project
closeout
）
项目范围（
project
scope
）
责任分配矩阵（
responsibility
assignment matrix, RAM
）
范围基准计划（
scope
baseline
）
范围蔓延（
scope
creep
）
范围管理（
scope
management
）
范围报告（
scope
reporting
）
范围说明（
scope
statement
）
工作说明书（
statement of work,
SOW
）
总承包合同（
turnkey
contracts
）
工作分解结构代号（
WBS
codes
）
工作授权（
work
authorization
）
工作分解结构（
work breakdown
structure, WBS
）
工作包（
work
package
）
项目风险管理
可能性和后果分析
(analysis of
probability and consequences)
变更管理
(change management)
商业风险
(commercial risk)
应急储备金
(contingency reserves)
合约
/
法律风险
(contractual/legal risk)
控制和文档化
(control and
documentation)
交叉培训
(cross-
training)
执行风险
(execution
risk)
财务风险
(financial risk)
固定总价合同
(fixed-price contract)
违约赔偿金
(liquidated damage)
管理应急金
(managerial
contingency)
指导
(mentoring)
项目风险
(project risk)
项目风险分析和管理
(project risk
analysis and management, PRAM)
风险识别
(risk identification)
风险管理
(risk management)
风险缓解策略
(risk mitigation
strategies)
任务应急金
(task
contingency)
技术风险
(technical
risk)
项目团队的建设、冲突和谈判
可接近
性（
accessibility
）
中止（
adjourning
）
管理上的冲突
(administrative
conflict)
凝聚力
(cohesiveness)
冲突
(conflict)
跨职能合作
(cross-functional
cooperation)
差异化
(differentiation)
成立阶段
(forming stage)
挫败
(frustration)
基于目标的冲突
(goal-oriented
conflict)
互动
(interaction)
相互依赖
(interdependencies)
个人之间的冲突
(interpersonal
conflict)
谈判
(negotiation)
规范化阶段
(norming stage)
目标
(orientation)
结果
(outcome)
实施阶段
(performing stage)
物理位置上的接近
(physical proximity)
原则性谈判
(principled
negotiation)
社会心理结果
(psychosocial
outcomes)
中断平衡
(punctuated
equilibrium)
冲突风暴
(storming)
最高目标
(superordinate goals)
任务结果
(task outcomes)
团队建设
(team building)
信任
(trust)
虚拟团队
(virtual teams)
成本估算和预算
基于活动的估算（
ABC, activity-based
costing
）
自下而上的预算
(bottom-up budgeting)
应急费用预算
(budget contingency)
成本估算
(cost estimation)
赶工
(crashing)
最终估算
(definitive estimates)
直接成本
(direct costs)
加速成本
(expedited costs)
可行性估算
(feasibility estimates)
固定成本
(fixed costs)
间接成本
(indirect costs)
学习曲线
(learning curve)
一次性成本
(nonrecurring costs)
正常成本
(normal costs)
参数估算
(parametric estimation)
项目预算
(project budget)
经常性成本
(recurring costs)
分阶段预算
(time-
phased budget)
自上而下的预算
(top-
down budgeting)
变动成本
(variable costs)
项目进度计划：网络、历时估计和关键路径
活动，也称任务
(activity, or
task)
双代号网络图法
(activity-on-arrow)
单代号网络图法
(activity-on-node)
箭线
(Arrow)
逆推法
(backward pass)
β分布
(beta distribution)
发散活动
(burst activity)
并行活动
(concurrent activities)
置信区间
(confidence interval)
赶工
(crashing)
关键路径
(critical path)
关键路径法
critical path method ()
历时估计
(duration estimation)
最早开始时间
(early start date, ES)
事件
(event)
浮动时差
(float, or slack)
正推法
(forward pass)
集合活动
(hammock activities)
阶梯化活动
(laddering activities)