-
1.2
华特迪士尼公司五大部门
通过观察华特迪士尼公司五大营运部门的运作模式，
我们能进一步了解迪士尼公司是怎样运
作他的六大品牌的，
从而我们也进一步了解迪士尼公司的运营及财务状况。
华特迪士尼公司
的业务被分为五大部门：
广播电视传媒集团
（
MediaNetworks
）
、
主题公园及度假村
（
Parks
and Resorts
）
、
电影电视娱乐集团
（
Studio Enter
tainment
）
、
消费者产品部<
/p>
（
Consumer
Products
）和互动媒体部
（
Interacti
ve Media
）。
华特迪士尼公司在全球一共有
16.6
万雇
员，
除了美
国本土之外，
在几十个国家里都有他们自己的办公室。
华特迪士
尼公司有很强的
产业链，是非常完整的大媒体集团公司。
1.2.1
广播电视传媒集团
华特迪士尼公司的
电视传媒集团这一块是非常强大的，
他包括了美国国内、
国际电
视的生产
发行，还有有线电视网及节目制作播出等。
2013<
/p>
年的营业额为
203.6
亿美元，利润<
/p>
68
亿
美元。近年来，华特迪士尼公司利
润的
65
％是从这个部门得来的。
<
/p>
美国六大影视产业集团公司中，
五家集团公司都拥有这样的广播电
视传媒集团。
他们的客户
群是相对稳定的，
因而他们每年的业务收入是相对稳定的。
有线电视及无线电视网都需要大
量的电视节目，每天
24
小时，一周
7
天，每年
365
天，影视
集团制作的产品是有出处的。
在迪士尼广播电视传媒集团这一
块，产品涵盖着迪士尼的六大品牌。
ESPN
和
ABC
为电视
网品牌，其他四个品牌（迪士尼、漫威、
皮克斯和卢卡斯）的电影电视节目，又都通过迪士
尼电视频道向世界各地输送。
迪士尼广播电视传媒集团拥有三个大电视网：娱乐与体育节目电视网（
ESPN
）、迪士尼有
线电视网（
Disney Channel
Worldwide
）和美国广播公司（
American
Broadcasting
Company
，简称
ABC
）的电视网。
娱乐与体育节目电视网是一个多媒体的
24
小时不间断
播出电视节目的娱乐与体育电视平台。
ESPN
这个电视网品牌
又包括一些节目产品：
ESPN
、
ES
PN2
、
ESP
体育新闻、
ESPN
经典
体育节目和
ESPN
西班牙语电视台。
ESPN
利用
11
种语言，基于
27
个
ESPN
国际体育电
视网，在
190
个国家和地区播出体育电视节目。此外，
ESPN
还有很多活动的转播权，比
如美国的
足球大赛、
美国的篮球大赛、
美国的棒球大赛，
还有大学的足球、
篮球的一些比赛。
迪士尼有线电视网是一个全球的迪士尼频道网，
运用
3
5
种语言，
通过
100
多个频道，
把迪
士尼的电影、电视带进
167
个国家和地区的家庭。迪士尼频道为
24
小时节目频道，观众
群主要是
6
—
14
岁的孩子和他们的
家庭成员。这个频道有其自己开发制作的电视节目，也
有购买来的节目，包括动作片、<
/p>
动画片和教育片等。迪士尼电视网还有个迪士尼少儿台，也
有自己
制作和生产的供少儿欣赏观看的节目，
其观众群主要是
2
—
7
岁的孩子以及他们的家
< br>长和平时照顾他们的人。
迪士尼少儿台也有真人动作节目、动画节目。
有讲故事的，有学知
识的（比如早期的数学、语言能力，健康、生活、社会
等方面的知识等）。这些节目也是
24
小时播出，而且覆盖面广
，除了北美，在拉丁美洲、欧洲、亚洲、大洋洲和非洲都有节
目播出。
< br>2012
年，迪士尼又推出互联网平台——看迪士尼频道
（
）。在互联网上也可以看节目，而且在手机上也可以看到一<
/p>
些迪士尼频道的节目，甚至包括整部的电视剧。
迪士尼广播电视传媒集团除了电视以外，还有
24
小时
的广播电台，叫迪士尼广播（
Radio
Disney
）。美国本土有
31
个广播电台有迪士尼广播
，这个也是针对十几岁的孩子以及他们
的家庭的。
《犯罪心理》（
Criminal
Minds
）
美国广播公司是美国传
统的三大广播电视公司之一，
也是美国当代的五大广播电视公司之一。
< br>美国广播公司成立于
1945
年。
2012
年，美国广播公司电视网拥有
8
个全资的电视台，其
中
6
个位于美
国的
10
大电视市场，他们位于纽约、洛杉矶、芝加哥、费城、
旧金山和休斯
敦。
美国广播公司电视网还拥有
< br>239
个加盟电视台，
其节目可被
99%
的美国电视观众收到，
而且大部分是不需付费的，
因而观众群是极大的，
因此，
其所带来的电
视广告收入也是非常
可观的。除广告收入外，美国广播公司电视网还会收取加盟电视台的
节目播出授权费用等。
美国广播公司的晚间新闻目前仍是全美电视新闻中最顶尖的。
美国广播公司电视网有自己制
作播出的节目
（包括迪士尼电影、
电视公司开发制作的所有节目）
，
也有订购和买来的节目。
2012
年至
2013
年的电视节目包括
《军嫂》
（
Army Wives
）
、
《逝者之证》
（
Body of
Proof
）
、
《灵书妙探》
（
Castle
）、
《
犯罪心理》
（
Criminal Minds
< br>）、
《实习医生格雷》
（
Gre
y
’
s Anatomy
）、
《传说》
（
Once up on a Ti
me
）和《私人诊所》
（
Privat
e Practice
）等。
电视发行（
Television Licensing
）业务更是电视网收入的主要来源之一。电视销售人员除
了销售电视节
目之外，
迪斯尼的各种电影也是电视销售人员推销的热门商品。
电影产品被卖
到（授权于）收费电视台及不收费电视台去，
但电
视台还是要付费给电视节目商的。于是不
难想象，电视传媒集团的业务和收入都是相对稳
定的、有利润的。同时，
电视节目还可以
制作成
DVD
和蓝光光碟，利益又可以更大化。
1.2.2
主题公园及度假村
华特迪士尼公司全资拥有在美国洛杉矶的迪士尼乐园（
the
Disneyland Resort in
California
，
1955 <
/p>
年落成开放）
和在佛罗里达州的迪士尼世界
（
Walt Disney World Resort
in Florida
，
1971 <
/p>
年落成开放）。此外，他们又分别在海外建成了东京、巴黎和香港迪士
尼乐园，并且拥有
51
％的巴黎迪士尼乐园股份和
48
％的香港迪士尼乐园股份。华特迪士
尼
公司将拥有正在修建的上海迪士尼乐园
43
< br>％产业硬件的股份，管理上，华特迪士尼公司
将会拥有将于
2015
年底开业的上海迪士尼乐园
70
％的股份。
从这里不难看出，
华特迪士
尼公司是想把自己的产品尽量推到消费者的面前，
同时他们又通过把
自己品牌的力量授权给
本土的合作者以减低投资风险和取得最大利益。
< br>2013
年，
华特迪士尼公司主题公园及度假
村的年收入为
140.9
亿美元，利润为
22.2
亿美元。
上海迪士尼乐园项目是罗伯
特?艾格极其关心和一手扶植的主要项目之一。他表示，建立上
海迪士尼乐园对于中美两
国人民的友谊具有深远意义。
他也多次表示，
上海迪士尼乐园将
是
极具中国特色的中国迪士尼乐园。
这个项目从谈判到立项、<
/p>
开工到完成，
将需要十几年时间，
为此，
华特迪士尼公司董事会及罗伯特?艾格本人都已确认，
将罗伯特
?艾格离任的时间延至
2016
年
6
月。
迪士尼幻想工程公司（
Walt Disney Imagin
eering
）设计、修建迪士尼乐园的艺术家和工
程师们，<
/p>
已经为上海迪士尼乐园项目认真、
紧张地工作了六七年时间，
这个团队也越来越大，
他们奔波于洛杉矶地区的格兰岱尔市
（
Glendale
）
和上海浦东，
为上海迪士尼乐园忙碌着。
我们可能会记得迪士尼
乐园的一个说法，称迪士尼乐园是世界上最令人快乐的地方（
The
Happiest Place on Earth
）。确实如
此，当迪士尼幻想工程公司的艺术家和工程师们设计
迪士尼乐园时，
他们的目标很明确：
使每一个来迪士尼乐园游玩的人，
都能
从踏进迪士尼乐
园大门的那一瞬间起，忘记一切不快乐的事情，开开心心地在乐园游玩，
直至离开乐园。他
们是这样想的，也是这样做的，这不得不令人钦佩。
< br>
1.2.3
电影电视娱乐集团
华特迪士尼公司的
旗下又以华特迪斯尼电影公司
（
Walt Disney
Studios Motion Pictures
）
为首的有
九大电影电视分公司：
华特迪士尼电影公司、
漫威电影公司
（
Marvel Studios
）
、
试金石电影公司（
Touchstone
pictures
）、
迪士尼自然电
影公司（
Disneynature
）、
华
特迪士尼动画公司（
Walt
Disney Animation Studios
）、
皮克斯动画公司（
Pixar
Animation studios
）
、
迪士尼音乐集团
（
Disney
Music Group
）
、
迪士尼舞
台剧集团
（
Disney
Theatrical Group
）和卢卡斯电影公司（
Lucasfilm
）。迪士尼电影电视娱乐集团九大分公
司
2013
年的营业总额为
59.8
亿美元，利润为
6.6
亿美元。可以看出，这个部门的营业
额及利润在整个华特迪士尼公司中都不
出色，
但恰恰这部门又是华特迪士尼公司中极为关键
的部门，因
为他是打品牌的。离开了品牌的力量，
产品的市场价值将变得不重要。
< br>可见华特
迪士尼公司在打品牌的时候是不惜成本、不惜力气的。他们的《钢铁侠<
/p>
3
》在中国上映的
版本中，甚至不惜财力加戏、加中国明星。
下面简单介绍一下这九大电影分公司和集团的业务。
《加勒比海盗》（
Pirates
of the Caribbean
）
（
1
）华特迪士尼电影公司
华特迪士尼电影公司主要制作真人电影，包括《南极大冒险》（
Eig
ht Below
）、《公主日
记》第一集和第二集（
The Princess Diaries 1 &
2
）、《加勒比海盗》（
Pirates of the
Caribbean
）
系列、
《魔法奇缘》
（
Enchanted
）
、
《魔境仙踪》
（
Oz The Great and Powerf
ul
）等。有别于以往迪士尼从作品中扩展出主题乐园项目的做法，
《加勒比海盗
》则选择另
一走向：
这部电影的创意是从主题乐园的游乐项目中
诞生的，
而且取得了票房与口碑的双效
成功。至
2013
年
9
月，
《加勒比海盗》系列电影的全球票房已超过
12
亿美元。如加上目
前和今后可开发的项目及图书、游戏、服装、
玩具等衍生产品，不难想象《加勒比海盗》系
列电影将会给迪士尼带来的经济效益将为数
十亿美元，
甚至上百亿美元。
再进一步设想，
< br>由
约翰尼?德普（
Johnny Depp
）主演的《加勒比海盗》系列电影中的情节和人物是否又会再
次被运用到主题
乐园项目中去，
这是个很有趣的问题。
我们知道，
明星的形象和声音对观众
有很大的吸引力，
可以预计
，
在不久的将来，
我们会在新的或者已有的迪士尼乐园中新的景
点更新时，可以看到约翰尼?德普的形象，听到他的声音。
华特迪士尼电影公司制作并于
2010
年发行的两部影片《爱丽丝梦游仙境》（
A lice in
Wonderland
）和《玩具总动员
3
》，他们的全球票房都超过了
10
亿美元。但是，这两部
电影在票
房之外的回报却有着很大的区别：
传统的迪士尼故事
《爱丽丝梦
游仙境》
深受全球
观众的喜爱，
但影片
的衍生产品部分可做文章的地方有限；
皮克斯品牌下的新故事
《
玩具总
动员
3
》
带给迪士尼公司的，
不仅仅是票房过
10
亿，
还会有更加丰厚的营业额及
利润来源
于玩具、
服装、
图书等消费产
品的开发，
甚至包括到我们中国观众熟悉的迪士尼英语
（
Disney
English
）
。
这个例子也让我们看到了品牌的威力。
新的时代
、
新的观众群、
新的欣赏口味，
使得内
容提供商也必须跟上步伐，这也是
21
世纪系列电影的品牌作用和效益。
（
2
）漫威电影公司
< br>在被迪士尼公司并购后，
漫威公司的几千名动作英雄形象已被更有效地开发和拓展
，
同时又
被迪士尼公司的发行网络在世界各地充分展现。除了有
着惊人的票房回报的《复仇者联盟》
和《钢铁侠
3
》，还有更多漫威品牌的新电影作品问世：《复仇者联盟
2
< br>》、《雷神
2
：黑
暗世界》
（
Thor
2
：
The Dark World
）
、
《美国队长
2
：
冬日战士》
（
Captain
America 2
：
The Winter Soldie
r
）……并且电视、玩具、图书、游戏和服装等衍生产品也源源不断地涌
现。
迪士尼公司更看好的正是他们未来丰厚的、
高效率
的经济回报。
这些不断问世的漫威品
牌的新电影作品，今后都将
由迪士尼电影公司出品、发行。
2013
年
11
月，迪斯尼和美国最大的视频点播网站奈飞公司签订
了一项多年的合作协议。
漫威公司的电视部门将帮助奈飞公司开发和制作四个以漫威动画
形象为原创形象的电视连
续剧，其中包括夜魔侠（
Darede
vil
）、杰西卡?琼斯（
Jessica
Jones
）、铁拳（
Iron
Fist
）
和卢克?凯奇（
Luke
Cage
）。这
4
个电视系列片将于
2015
年开始推出。
（
3
）试金石电影公司
试金石电影
公司是华特迪士尼公司电影发行的另外一个品牌。《死亡诗社》（
Dead Poets
Society
，
1989
）
、
《修女也疯狂》
（
Sister Act
，
1992<
/p>
）
、
《世界末日》
（
A rmageddon
，
199
8)
、
《全民公敌》
（
Enemy of the State
，
1998<
/p>
）
、
《珍珠港》
（
Pearl Harbor
，
200
1
）
和《假结婚》（
The proposal
，
2009
）等优秀电影，都是由试金石电影公司发行的。
（
4
）迪士
尼自然电影公司
迪士尼自然电影公司成立于
< br>2008
年
4
月的
“世界地球日”
。
迪士尼自然电影公司的总部位
于法国巴黎，
也是迪士尼影视集团公司下属子公司里面唯一一个本部
位于美国海外的子公司。
迪士尼自然电影公司的宗旨是为世界上最好的自然电影独立制片
人提供一个优秀的平台，
使
他们的自然电影作品，
他们捕捉到的众多的野生动物的真实感人的故事，
可以进入电影院与
观众分享，同时也激发和唤起人们对大自然的进一步认识，并提高人们保护大自然的意识。
在迪士尼自然电影公司成立时，首席执行官罗伯特?艾格说：“我们
喜欢在传承遗产和开拓
创新中找到平衡，
迪士尼自然电影公司则
为一个完美的例子。
我们把迪士尼一贯秉承的
‘真
实生活历险记’
的理念传达给运用先进科学技术的当代电影人。
我们希望迪士尼自然电影公
司的影片能唤醒人们对美丽而脆弱的大自然世界的
理解与热爱。
”
保护大自然一直是迪士尼
自然电影公司的使命。