swot方法分析

SWOT

方法自形成以来，广泛应用于企业战略研究与竞争分析，成为

战略管理和竞争情报的重要分析工具。分析直观、使用简单是它的重要优

点。即使没有精确的数据支持和更专业化的分析工具，也可以得出有说服

可编辑

精选

力的结论。但 是，正是这种直观和简单，使得

SWOT

不可避免地带有精度< /p>

不够的缺陷。例如

SWOT

分析采用定性 方法，通过罗列

S

、

W

、

O

、

T

的各

种表现，形成一种模糊的企业竞争地位描述。以此为依据作出的判断，不

免带有一定程度的主观臆断。所以，在使用

SWOT

< br>方法时要注意方法的局

限性，在罗列作为判断依据的事实时，要尽量真实、客观、 精确，并提供

一定的定量数据弥补

SWOT

定性分析的不足，构造高层定性分析的基础。

近来，

S WOT

分析已广被应用在许多领域上，如学校的自我分析、个

人 的能力自我分析等方面。

比如，再利用

SWOT

对自己进行职业发展分析时，可以遵循以下五个

步骤：

第一步，评估自己的长处和短处

每个人都有自己独特的技能、天赋 和能力。在当今分工非常细的环境

里，每个人擅长于某一领域，而不是样样精通。

(

当然，除非天才

)

。举个例

子，有些人不喜欢整天坐在办公室里，而有些人则一想到不得不与陌生人

打交道时，心里就发麻，惴惴不安。请作个列表，列出你自己喜欢做的事

情和你的长处所在。同样，通过列表，你可以找出自己不是很喜欢做的事

情和你的弱势 。找出你的短处与发现你的长处同等重要，因为你可以基于

自己的长处和短处上，作两种 选择；或者努力去改正常的错误，提高你的

技能，或是放弃那些对你不擅长的技能要求的 学系。列出你认为自己所具

备的很重要的强项和对你的学习选择产生影响的弱势，然后再 标出那些你

认为对你很重要的强弱势。

第二步，找出您的职业机会和威胁

可编辑

精选

我们知道，

不同的行业

(

包括这些行业里不同的公司

)

都面临不同的外部

机会和威胁，所以，找出这些外界因素 将助您成功地找到一份适合自己的

工作，对您求职是非常重要的，因为这些机会和威胁会 影响您的第一份工

作和今后的职业发展。如果公司处于一个常受到外界不利因素影响的行 业

里，很自然，这个公司能提供的职业机会将是很少的，而且没有职业升迁

的机会。相反，充满了许多积极的外界因素的行业将为求职者提供广阔的

职业 前景。请列出您感兴趣的一两个行业，然后认真地评估这些行业所面

临的机会和威胁。< /p>

第三步，提纲式地列出今后

3-5

年内您的职 业目标

仔细地对自己做一个

SWOT

分析评估 ，列出您

5

年内最想实现的四至

五个职 业目标。这些目标可以包括：您想从事哪一种职业，您将管理多少

人，或者您希望自己拿 到的薪水属哪一级别。请时刻记住：您必须竭尽所

能地发挥出自己的优势，使之与行业提 供的工作机会完满匹配。

第四步，提纲式地列出一份今后

3- 5

年的职业行动计划

这一步主要涉及到一些具体的内容 。请您拟出一份实现上述第三步列

出的每一目标的行动计划，并且详细地说明为了实现每 一目标，您要做的

每一件事，何时完成这些事。如果您觉得您需要一些外界帮助，请说明 您

需要何种帮助和您如何获取这种帮助。例如，您的个人

SWO T

分析可能表

明，为了实现您理想中的职业目标，您需要进修更 多的管理课程，那么，

您的职业行动计划应说明要参加哪些课程、什么水平的课程以及何 时进修

这些课程等等。您拟订的详尽的行动计划将帮助您做决策，就像外出旅游