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教
练
技
术
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阶
段
中
< br>周
末
课
件
台
州
市
赢
在
起
点
企
业
管
理
有
限
公
司
中周末流程
第一天：
19
：
00
（音乐：再回首）
Part1:
中周末做什么
?
（约
1.
5
小时）
分享首周末以来成果及感受
（教练过程：找教练对象进行教练）
看
看
通过检视
成果
行动
心态
（迁善）
成果
行动
什么心态去检视
？愿不愿面对自己的真象？
信念
所以
日常就有了“不可能”的信念，干扰了朝目标前进的行动，虽然有进展，但成果不大。因
为你的信念中只有
**%
。
过去的是不能改变的，但我们接受它。
所以人是能够改变可以改变的事情，接受无法改变的事情。
Part
2
．
360
°回应。
< br>
（
30
分钟）
助教把事先准备好的（四张：一张“我”字开头，另外三张以“他
/
她”字开头）回应表发给每一个
学员。
Coach
：这
四张“回应表”
每一张都写上自己的名字。你们看一看，你们手里是不是都有四张，第一
张是以“我”开
头的，另外三张是以“他
/
她”开头。大家听清楚，如何去填写
这些回应表，所有以
“我”开头的第一页每一项打分，是你给你自己打分，是给自己的回
应。回应是什么？还记不记得
在第二阶段教练给你们讲过“回应”是什么？是真实的状态
是不是。你要让你自己做到很中立的，
很开放的，很坦诚的；是怎么样就是怎么样的；是
基于他（她）从首周末到现在整个的五十多天你
对他所有的感受。每二页是以他（她）开
头的，给你的死党；每三页以他（她）开头的给你小组中
的一个成员；第四页给团队中和
你接触最少的那个最重要的人。
20
分钟
的时间填完。然后把你给出去的三张收回来。别人给你的“回应表”你打好分以后还
给他
/
她。当你给别人打分的时候，也应该是中立的，开放的，
坦诚的，是你对他在过去的五十多天所有
的感受，
而不是你希望
他成为的状态
。假如你包庇他的话，你打出的分数不是对他的真实反应，那
你就是不负责任的。收回来后，我们会按照你分数用电脑打出一份的图表，来反应你目前所处的状
态。
Part
3
：假如现在是
LT
的最后一天
Coach
：
请大家闭上眼睛：想一想过往的一个多月，你是怎样渡过的。当你二阶段结束以后，你给自
己承诺，要让你心中的那个英雄一直去陪着你，去完成自我超越，让自己真正地去活出来，让自己
< p>在生活的每个方面都去做的最好；所以，你就让自己不断地去鼓劲，去超越自己，让你去成为你自< /p>
己心中的那样一个英雄。就这样，你选择了一辆高速飞驰的快车。然而，你知道，当你真正
去面对
社会，面对原来的生活的时候，你将会面对很多很多的挑战、很多很多的困难。但
是，你也知道，
你要让自己真正地去做到，你必须每天都要面对挑战，每天都去超越你自
己，才能成为你心中一直
渴望成为的那个人；可是你知道，所有的这一切是你必须要去经
历的，你必须亲身面对、体验的。
台州市华中大厦一单元
1402
室
赢在起点企管公司训练机构
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有
限
公
司
（根据状态引导）
写下此刻的感受。
Part
4
：面对死党坐下
（音乐：在你面前我好想流泪）
Coach
：
死党与死党面对面坐下。死党没有来的，面对一张空凳子坐下。请你静静地注视着你死党的
眼睛，你好好地看看这双眼睛吧（一分钟）
。
（音乐：无怨
无悔）
面对你的死党，你看到了什么，你
想到了谁。你还记得首
周末的时候吗？当你敞开自己的心扉，真诚地去感召你对面的这个人作为你
的死党，或者
当你面对你生命中出现的另一个生命，并把他
/
她作为你生命中
出现的又一个最重要的
人的时候，
你的内心都有些什么样的感受
哪？你在自己的内心深处，
你对你生命中出现的这个死党、
也对
你自己作了什么样的承诺哪？当时你决定如何全身心地去支持你的死党。你也知道如果要让自
己的生命有所不同，要让自己在三阶段有所收获、有所提升的话，就必须要从支持对面这个死党，
< p>你生命中最重要的人开始的。你要想自己赢的话，你就要先让对方去赢。可是，五十多天过去了，< /p>
你问问你自己，在已经过去的五十多天里，你都为他
/
她做了些什么哪？在过去的五十多天里，你感
受过他
/
她的感受吗？
Coach
：
（分享）
现在，面对你自己内心的感受，你
内心中都有些什么话要对你的死党说哪？下面，
用
15
分钟的时间，去分享到今天这最后一天来临时你内心的感受。
开始：
……
Part
5
：
团队（或小组）分享（谈感受）
。大家围成一个圆坐下。
（音乐：现在以后）
Coach
：
下面回到你的小组里面（或团队）
。
休息：
（
15
分钟）
Part
6
：四项打分：面对接受的过程。
<
/p>
Coach
：
下面我们会去进入一个面对
和检视的环节，
你们看着这上面的内容，
从首周末到现在这四个
方面，我们去做一个检视。
Coac
h
：
以上四项能力如果清楚的话，你自己要很中立的、很客观的
、很坦诚的、很开放的和很负责
任的态度去打这样一个分。打完以后写上自己的名字。<
/p>
（
2
分钟后）
Part
7
：
团队精神（回应）
：
Coach
：
第四项是团
队精神
。
团队精神这项分数你自己就不用打了。
一会儿会由团队给你这个分数的。
以上三项打好没有
？如何打好以后，交给助教。然后把凳子靠墙两边放好。等一下，我们会去得出
我们团队
精神的分数。得分的方式是这样的，面朝我前后排成两队站好，两排人数相等。团队精神
的分数是由团队给你打的。你们每一个人都有机会站到这个凳子上来，面对你的团队。下面团队所
有的人根据这个人在过去的五十多天里面对团队的贡献来打分。你们四个
100
分是不是有团队贡献
啊？在这五十多天里面，他有没有贡献给这
个团队，有没有去关心这个团队？有没有去关心你，有
没有去支持你？基于你对他的感受
去给他打分。打分的方式是这样的，你不需要说话的。等一下用
你的身体去投票。如果你
收到他在这五十天里面，有去支持、关心小组成员，有去支持、挑战这个
团队的，有去引
发正面的表现的，有去关心整个团队的目标的。那他的这个分数会不会有哪？如果
你认为
有的话，你就让你的身体向里跨一步；如果你根本就没有感受到这个人全身心贡献给这个团
队，没有关心过你，那你的身体就向外跨一步。
（问有没有听清楚）我们会根据整个团
队的感受来打
出你团队精神的分数。站在上面这个人去开放自己，去面对这样一个成果。
而下面
的人是以什么
样的态度去打分哪？真诚地、公正地。还有哪？客观地。如果整个团队每一
个人都愿意去贡献的话，
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