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餐饮前厅收银管理制度
一、收银职责和权限设置:
1
、收银员:
1.
每日上班前打卡并提前十分钟到收银点(中餐厅)签到,查看收银
交接班本是否有工作交接。
2.
到收银柜台时做好工作前准备,首先检查所有用品:账单、发票、
信用卡签购单等是
否足够并及时领取。对照有关交接、领用薄,核对各
类需要记录使用、控制的用品是否与
实际相符例如:账单、发票要连号
使用,要做好上下班交接记录。做好其它各项准备工作
譬如:看“交接
本”等搞好卫生,保持工作环境清洁。
3.
餐厅营业时,服务员下“点菜单”给收银台时,收银员要及时、准
确地把“点菜单”所列项目进行“划价”,完毕把“点菜单”按其所标
< br>房、台号对号入座放“点菜单架”,如“点菜单”有疑问,要及时向“楼
面”查询
。
4.
当“楼面”通知结账时,首先
听要点说明
清楚房号、
台号,
然后准确的把所属房、
台号的
“点菜单”
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全部拿出,
计算出结账金额,防止多计、少计、重计。将计算出的总
额告诉服务员,
由服务员向宾客结算。
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版本
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5.<
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如需打折扣时,
要索得签单人签名
(协议
客户,
酒店备忘及经理级
以上的折扣)或各类优惠卡券,同时要
留意规定不能打折的项目(海鲜,
香烟,酒水等)。给予折扣要按酒店有关规定严格执行
。账单上的任何
更改必须标注原因,并有授权人签字。
(
1
)、操
作程序
①
、餐饮收银员要求准确、快
速地做好收银结算工作。严格按
照各项操作规程办事,在收款时自觉遵守财经纪律和财务
制度,
对于违反财经纪律和财务制度的要敢于制止和揭发。
②
、餐饮收银员要求收款过程中做
到快、准、不错收、不漏收,
对于各种钞票必须验明真伪。
③
、餐饮收银员要求工作时间不得
携带私人款项上岗,每日收
入现金,必须切实执行
长缴短补
的规定,不得以长补短,发现
长款或短款,必须如实向上级汇报。备用金,必须班班交接,天
天核对,具有
书面记录,并在班前班后准备足够零钞。未经公司
总经理同意任何人不得擅自挪用营业款
。如有大笔开支急需支付,
须先上报公司财务部,报经总经理同意后由餐饮经理写借条借
款,
用后及时报帐,补回营业款。
④
、餐饮收银员要求接受信用卡结账时,应认真依照银行有关规
定受理。
⑤
、餐饮收银员要求每班营业结束时,必须认真核对报表数与实
收数是否一致,并做好交班
工作,不得向外泄露有关本部门营业
收入情况资料及数据。
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版本
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⑥
、餐饮收银员要求爱护及正确使用本部门各种设备(如电脑、
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打印机、点菜器、对讲机、验钞机等),并做好清洁保养工作。
⑦
、餐饮吧台酒水均按部调拨单规定的零售价销售,严禁借调、
代销外部商品,一经发现处以借调、代销商品两倍的罚款,未经
总经理批准不得以进价出售商品,商品调价由财务、吧台二方处
理账务。
⑧
、餐饮前厅收银员应对所有票证进行统一管理,票
证有收银领
班负责,班班交接时必须对所有票证的开具记录完整,交班完备
后应及时撤出本班次工号,
以免其他收银员用本班次的工号操作。
所有收银员无权为顾客或他人多开(撕)发票,违反者给予多开
(撕)发票
5-10
倍罚款。
< br>⑨
、前厅收银员应严格按照软件操作要求和收入分类原则操作,
< br>严禁随意更换、调整、冲抵收入项目。
(
2
)、打折权限:对持有酒店一卡通的客人,收银员可直接按一卡
通的相应标准给予折扣,但必须在电脑小票上注明卡号,
并由持卡
人签字后方可有效。
(
3
)、代金券:收银员应认真核对代金券的真伪及规定期限,在规
定期限可视同现金结算,代金券超额消费部分应补足现金,不设找
零。
(
4
)、每日结帐后将收
银电脑小票(结账单)、酒水单、签单结算
单一并组成一套完整的销售凭证,于全天营业
结束时,汇总作出销
售日报表,并盘存当天营业款,经餐饮经理签字确认后,将销售凭<
/p>
证、销售日报表及现金一并交公司财务。
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版本
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