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作者:高考题库网
来源:https://www.bjmy2z.cn/gaokao
2021-02-01 20:54
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2021年2月1日发(作者:wolverine)


Unit 1


Passage A


苹果成功 的秘诀是


:


简单


苹果的包装设计团队刚刚从向乔布斯的解说回来,


他们的面容说出了这个故事——他 们


说“事情并没有按照我们计划的那样发展”



我对项目负责人说:


“焦虑让我受不了,今天早上


怎么 样


?


”他说:


“史蒂夫用那根简单的棍 子打了我们。


”意思是:


史蒂夫拒绝了他们的工作


,


不是


因为它不好


,


而是因为


,


在某种程度上

,


它未能提炼想法。


这个项目负责人已经安排团队为同一< /p>


产品的两个版本设计包装。乔布斯认为这是脑死亡。“把它们结合起来,”乔布斯说。“一 个产


品,一个盒子。”没有必要去探索第二套方案。



他是对的。它更简单,更快,更好。谈话几分钟后就结束了,这让一群非常聪明、才华

< p>
横溢的人想知道,为什么他们以前没有想到过这一点。简单的棍子象征着苹果的核心价值。


他它激励人们以野蛮的方式思考,


以小的方式思考,

以乔布斯的方式做生意。


有时它被当作


灵感举起:


有时它的挥动就像一个野人的俱乐部:


一个在简单中深刻的、

< p>
几乎像是宗教信仰


的力量。



史蒂夫·乔布斯


(Steve Jobs)

要求别人直接和他沟通,


就像他自己说的那样。


如果你闲聊 ,


他将会打断你。


他经营着自己的生意,


好像没有多少宝贵的时间可以浪费,


这很好地反映了


苹果的现 实——当然,


任何认真对待竞争的公司都是如此。


这可能是最容 易建立的简单的元


素之一。


你会让一些人局促不安,

< p>
但是每个人都知道他们的立场:


你的团队百分之百的时间

< br>将集中在前进上——没有必要去理解人们真正在说什么。



人们普遍认为乔布斯是要求效忠的暴君,


强制命令,


在他周围 灌输来自上帝的恐惧。



然乔布斯确实表现出了这样的行为,< /p>


但这幅画像是不完整的。


这个男人也可以是有趣的,



暖的,甚至是迷人的。残忍的诚实和简单的残忍之间有着巨大的区别。



一名前苹果高级员工记得,


在他担任直接 向乔布斯汇报时,


他经常看到这样的惯例。


< br>称之为“旋转炮塔


(


旋转炮台)”。因为这取决于对话是 如何演变的,所以无法预测它何时会发


生。但在某个会议上,在某个偶然的时刻,房间里 的某个可怜鬼会说些什么,房间里的每个


人都知道这些话会点燃乔布斯的导火索。


首先是令人不安的停顿。


这一冒犯性的评论将在空

气中回荡,


似乎整个世界都进入了慢动作状态,


就像乔布斯 的内部传感器固定在声波的源头


上一样。你几乎可以听到啮合的齿轮作为他的“炮塔”慢 慢转向有罪的一方。每个人都知道将


要发生什么,但却无力阻止。最后,炮塔会锁定目标 。在一瞬间,乔布斯会激活他的射击机


制,毫不犹豫地把所有的弹药都卸下来。


观看这一过程令人不舒服,体验起来更不舒服,但


在苹果,这只是生活中 的一个事实。



你在一年中参加过多少人口过多的会议?有多少 次这样的会议会以一种永远不会发生


的方式偏离侧重点或失去焦点,

如果这个团队只有一半的规模?小组规则需要强制执行,



这是值得的。在现实世界中,当我谈论一小群聪明人时,


我很少会遇到任何阻力。


这是因为


常识告诉我们是否有正确的路要走。


大多数人从经验中知道,


最快失去焦点,


浪费宝贵时间,


减少伟大想法的方法是将它们委托给一个大集团。


正如我们知道,


将一些想法置于一大批批


准者的摆布之下也是同样的危险。



为什么大公司往往会在很多公司中创建大型,


笨重的团体,


原因之一是公司的文化比任


何一个人都大。很难改 变“我们在这里做事情的方式”



这就是简单的怪胎需要介入并 克服惯


性的地方,一个人应该明智而实际地应用小群体原则。显然不是解决所有问题,而 “小”是一


个相对术语,


当组织受到不必要的扩张威胁时,


您需要成为执行者并准备好使用简单棍子进


程。


在我工作的一家标志性科技公司里,


我在每个会议室都找 到了一个框架标志,


旨在促使


员工朝着更高的生产力迈进。


标志上的标题是如何举行成功的会议。


但是这些标志真正说的


是:


“欢迎来到一个非常大的公司!



“不难想象乔布斯积极与大公司行为作斗争,他很高兴地


将这些标志从 墙上撕下来,用


Ansel


Adams


印刷品代替它们,这些印记可能会提供反思或


灵感。



如果你在苹果公司工作,


那么墙上就没有告示你如何开会。

< p>
同样,


没有迹象会告诉你如


何系鞋或倒一杯水。< /p>


假设是你有很好的脑力和常识,


而且你是一个功能完善的成年人。


如果


你还不是简单的门徒,


那么你很快 就会成为一名门徒。


要么你决定不想成为这样的事情的一


部分, 这也没关系。简单不必非要训练一匹反抗的野马。



人们很难抵 制变化,


无论大小,


所以试图改变组织内的态度可能是困难的。


但是当你传


播关于“简单”价值的话时,你并没有传播一些古怪 的理论,而是回应了商业史上最成功的人


之一。


如果您通过简单 介绍


Apple


所享受的优势,


并为您 自己的业务做出适当的平行比较,


那么您将构建一个引人注目的案例。

< br>


您可以通过项目,


一次一个地与人和团体互动来传播简 单项目的信仰。


让人们接受一个


概念到他们开始贡献自己的想法 的地步,可以在组织内真正地创造一种运动。



简单是一种查看 工作的每个部分,


周围人的工作以及公司运作模式的方式。


一旦 你开始


通过简单的视角看世界,你会惊讶于有很多机会改善你的业务运作方式。




Passage B


设计者必须学会接受失败



根据我们的 经验,


房间里最恐怖的蛇之一就是对失败的恐惧,


这表现在许多 方面,


例如


害怕被判断,


害怕入门和害 怕未知。


尽管人们对失败的恐惧已经有了很多评论,


但它仍然是


人们创造性成功面临的最大障碍。



一 个广为流传的神话表明创意天才很少失败。


然而根据加利福尼亚大学教授基思西蒙顿


的观点,


事实恰恰相反:


从莫扎特等艺术家 到达尔文等科学家的创造性天才,


失败相当丰富。


他的研究发现 有创意的人只是做更多的实验。


他们的终极“天才招数”并不是因为他们比其他


人获得成功更多——他们只是做更多的时间。他们更多地投入到目标中。这是令人惊讶的,


引人注目的创新理论:如果你想要更多成功,你必须准备摆脱更多的失败。


以托马斯爱迪生为例。


爱迪生是历史上最着名和最多产的 发明家之一,


他的创作过程失


败了。


他 明白,


只要获得建设性的学习,


以失败告终的实验并不是失败的 实验。他发明了白


炽灯泡,但是只有在千次尝试失败之后。爱迪生认为,


“真正的成功标准是


24


小时内可以拥


挤的实验数量”。



事实上,


早期失败对创新成功至关重要。


因为在创新周期中发现缺陷的速度越快,


您可


以更快地改进需要修复的问题。


我们在俄亥俄州长 大,


这里是航空先驱奥维尔和威尔伯赖特


的故乡。怀特兄弟被铭 记在


1903



12

< br>月在


Kitty


Hawk


号称 的“第一次飞行”。但是这一成


就忽略了导致第一次成功的困境的数百次实验和失败的飞 行试验。实际上,一些报道表明,


怀特兄弟选择了


Kitty Hawk


,是因为在实验期间,


Outer Banks


偏远的位置会吸引更少的媒


体关注。



爱迪生和怀特兄弟可能看起来像古代的历史,


但从开明的反复试验中学 习的传统今天依


然非常活跃。当


Steelcase

< p>
决定重塑传统教室椅子时,他们与我们的设计团队一起构建了


200


多种各种形状和尺寸的原型。


他们制造胶合板部件,

< br>将它们连接到现有的椅子上。


他们


去了当地的大学,要求 学生和教授与这些“体验模型”互动,并给予反馈,他们用


3D


打印机


雕刻泡沫塑料和制造零件的形状,


以获得形状和大小的感 觉,


所有这些无情的实验付诸东流。



Node


椅子用舒适的旋转座椅,可调节的工作台面,三脚架底座取代了其前辈的刚性, 整个


设备安装在脚轮上,结果是一个移动灵活的


21

< p>
世纪教室椅子迅速从讲座座位转变为集体活


动,


符 合当今不同的教学风格。


2010


年推出的

Node


座椅已在全球


800


所学 校和大学使用。



无论是爱迪生,怀特兄弟,还是现代创新者, 如


Node


主席的设计团队,都没有对他们

的反复试验方法进行防御或尴尬。


提问任何经验丰富的创新者,

他们可能会有令人印象深刻


的关于他们走向成功之路失败的“战争故事”。



着名心理学家阿尔伯特班杜拉(


Albert Bandura


)利用引导掌握的过程——一系列小的


成功—— 帮助人们获得勇气并克服深层次的恐惧症。


在一个巨大的飞跃中完成几乎不可能完


成的任务变得可以在小步骤中进行管理,


并且在该领域有专业知识的人 员的指导下进行。



类似的方式,


我们 使用循序渐进的方式帮助人们发现和体验设计思维的工具和方法,


逐渐提


高挑战水平,


帮助个人超越阻碍他们最佳创意的失败的恐惧。

< br>这些小小的成功本质上是有益


的,并帮助人们进入下一个层次。

< br>


在我们的课堂或研讨会上,


我们首先要求人们通过快速 设计挑战来工作,


无论是重新设


计礼物赠送体验还是重新考虑他 们的日常通勤。


我们可能会加入一些帮助或小推动,


但大多


我们让他们自己找出解决方案。


通过经验建立自信将鼓励未来采取更 多创造性行动,


进一步


增强信心。


出于 这个原因,


我们经常要求学生和团队成员完成多个快速设计项目,


而不是一


个大项目,以最大化学习周期的数量。


< p>
在设计学校,


让人们在一个项目上一起工作的目标之一就是帮助他们练习新 的技能并挑


战自己,


并最有可能因此失败。

我们相信从失败中吸取的教训可能会使我们变得更加聪明—


—甚至更加强大。但那不 会让失败变得更有趣。失败是艰难的,甚至是痛苦的。正如斯坦福


大学教授鲍勃萨顿和< /p>


IDEO


合作伙伴迭戈罗德里格斯经常在设计学院所说的那样:“ 失败太


糟糕了,但有指导作用。”



失 败和创新之间不可避免的联系是你只能通过做学到的一课。


我们给学生一个尽快失败


的机会,


以便最大限度地延长随后的学习时间。

我们大多数在设计学校的课程都是先给予学


生一些指导,


然 后让他们参与项目或挑战,


而不是长时间的讲座。


我们在汇报中 采取后续行


动,反思成功以及从无效的事情中学到的东西。



面对失败,为了消除恐惧,我们的朋友


John Cass Cassidy



Klutz Press

的终身创新


者和创造者,直观地理解了这一点。在他为


Kl utz


完成杂耍的书中,


Cassidy


并没有让我们


开始玩弄两个球,甚至一个球。他从一个更基本的东西开始:“下落”, 第一步就是把所有三


个球扔到空中,


然后让它们掉下来,


然后重复,在学习中,焦虑来自失败——从球落到所以


在第一步中,< /p>


Cassidy


的目标是让那些有抱负的球员麻木,


让球落在地上比球落地更加正常,


在解决了我们对失败的恐惧之后,


杂耍变得容易多了,


两人我们一开始对此持怀疑态度,

< br>但


在他简单的方法的帮助下,我们确实学会了杂耍。


< /p>


对失败的恐惧使我们失去了学习各种新技能,


承担风险和应对新挑 战。


创造性的自信要


求我们克服这种恐惧。你知道你要放弃球, 犯错误,并且走错了方向或两个方向。


但是你会


接受这是学习的 一部分。


在这样做的过程中,


尽管遇到挫折,

< br>您仍然能够确信自己正在向前


迈进。




Passage C


为什么失败对成功是好事



要取得最大 的成功,


你必须接受失败的前景。


最甜蜜的胜利是最难的胜利。


要求你深入


内心,


与你所得到的一切作 斗争,


愿意把所有的东西都留在战场上——一切未知,


直到那个


死或活的时刻,如果你的英勇努力足够的话。



社会不会奖励失败,


你不会在历史书中找到许多失败的记录。

< br>有一些例外是那些日后成


为成功的垫脚石的失败。


托马斯 爱迪生就是这种情况,


他最令人难忘的发明是灯泡,


据称在


他开发出成功的原型之前,他花了


1000


次尝试。



“感觉失败了


1000


次?”一位记者问道,


“我没有失败


100 0


次“爱迪生回应道,”灯泡是一个


1000

< br>步的发明。





尽管最后一次飞行被证明是命中注定的,麦克斯韦相信她了解风险——而且与潜在的

< br>回报相比这是值得的。事实上,


我们非常注重不失败,我们不瞄准成功和解决问题 ,而是过


着平庸的生活。


当我们做出失误时,

< br>我们会掩盖它们,


有选择性地编辑我们生活履历中的误


算 或失误。


对于成功驱动型社会中的许多人来说,


失败不仅仅被认 为是一种非选择——它被


认为是一种缺陷。


Kathryn < /p>


Schulz



《错误:在错误的边缘冒 险》的作者。



Schulz


说:“在


我们错误的所有事情中,


这种错误观念可能会成为榜首。


” “这是我们的错误:


我们错在错误


意味着 什么。远未成为智力低下的标志,犯错的能力对人类认知至关重要


当我们仔细研究历史上伟大的思想家时,承担失败的意愿不是一种新的或非凡的思想。


从奥古斯丁,


达尔文和弗洛伊德等人到今天的商业小牛队和体育传奇人物,

< p>
失败是取得巨大


成功的强大工具。



“失败和失败是生活中最伟大的老师,


但遗憾的是,


大多数人,


特别是保守的企业文化,


不想去那里,


“拉尔夫希思说,协同效应领导小组的管理合伙人和《庆祝失败:冒风险,制造


错误和思考力量》的作者。



“相反,他们选择安全地玩,在 雷达之下飞行,一遍又一遍地重


复同样的安全选择,


他们认为如 果他们没有波,


就不会引起注意;


没有人会因为失败而嚷嚷


他们因为他们通常不会尝试任何可能失败或成功的事情。“



然而,在如今后衰退的经济中,一些雇主不再回避失败,而是欣然接受失败。根据“商


业周刊”最近的一篇文章,许多公司正故意寻找那些反映失败和成功的追踪记录的人,他们


认为那些在战壕中的人在战斗中幸存下来并从另一侧出来有不可替代的经验和毅力。

< p>
他们是


失败的退伍军人。



进步公司中流行的思想流派——如


Intuit


,通用电气, 康宁和维珍大西洋——认为巨大


的成功取决于巨大的风险,


失败 仅仅是一种常见的副产品。


这类组织的高管不会为自己的错


误感 到惋惜,而是将它们分享到未来的收获中。



“成功的最快途径 是拥有对


'


没有恐惧


'


失败


的态度,“希思说,”为了做好自己的工作,取得成功并保持公司的竞争力 ,前线的领导和工


作人员每天都必须坚守自己的脖子。


他们必须 提供有风险的,


前卫的,


突破性的想法,


计划,


演示,建议,技术,产品,领导力,账单等等。他们必须无所畏惧地提供所有这 些——无论


是失败,拒绝还是处罚。




无论是在克服某些特定的挑战,


还是在生活的各个方面发挥你的 全部潜力,


个人任务也


是如此。为了达到你个人的最佳状态,要 达到无与伦比的高度,让不可能的事情成为可能,


你不能害怕失败,你必须认真思考,< /p>


并且你必须努力。当我们想到具有这种思维的人时,我


们想象冒失 鬼,


先驱者,


发明者和探索者:


他们认 为失败是取得史无前例的成功的必要步骤。



但是你不必走钢丝 ,


攀登珠穆朗玛峰或治疗小儿麻痹症,


在你的生活中运用这种思 维方


式。


当成功的回报很高时,


接受可 能的失败是应对各种挑战的关键,


无论你是通过创办新业


务或让 自己相信他人建立更深层次的关系来重塑自己。



“为了实现任 何有价值的目标,


你必


须承担风险,”作家和演讲者

< p>
John


C.


Maxwell


说道,在他的书《


Failing


Forward< /p>


:将错误


转化为踏脚石成功》


中,


他指出了传奇飞行员


Amelia Eaihart

< br>的例子,


在她的一生中取得了


许多第一名,包括成为第一 位在大西洋上空飞行单飞的女飞行员。



当然,


应该计算你所承担的风险;你不应该一夜之间盲目飞行,只是希望最好。实现这


个目标或者至少要做出一个英雄的努力需要准备,实践和一些对你的技能和才能的认识。



“希斯说:”成功的最大秘诀之一就是在你的力量训练区内进行训练,但在你的舒适度之 外进


行训练。


虽然你可能会失败,


但你 可能会成功——这就是为什么不可思议的风险和勇气是必


需的。


无论哪种方式,您将比以往更了解您的优势,才能和决心,


并且您将加强对下一个挑


战的意愿。



如果这听起来像危险的领土,


那也可以。


但是有一些方法可以让你进入这种无所畏惧的


心态。


首先是有意识地保持积极的态度,


不管 你遇到什么,


你都能够看到经验教训并继续前


进。



“确实不是每个人都是天生的积极人物,”麦克斯韦说,他引用他的父亲是 一个自称为


负面人物的人。



“这就是 我父亲改变态度的方式:首先他做出了一个选择:他不断地选择积


极的态度;其次,他不 断地阅读和听取支持这种态度的材料,例如,他读到了”积极思考的


力量“很多次,我一 开始并没有得到它,所以一旦我问他为什么,他的回答:


'


儿子 ,我需要


继续加油,这样我才能保持积极。


‘“



最后,


希思保持这样的想法:


如果我变得自满,


不冒险,


有人会注意到我正在做的事情,< /p>


并随着时间的推移改进我的努力,


并使我失去工作。


你必须不断寻找更好的方式来运转你的


生活,否则某人会采取你已经完成的成 就,改进它,并对结果感到满意。要么继续前进,要


么死亡。”




Unit 2


Passage A


一个女人的勇气:把瑜伽带给男人



Loredana Laurie Meilbeck


是注册瑜 伽教练。她拥有惊人的力量和勇气,将她近乎生命


的悲剧变成对其他人有益的事情,特别 是在海外战争中受伤的男人和海军陆战队员。



劳里把她的世界 永远改变成一辆超大型


SUV



以每小 时


65


英里的速度碾压她的小型福


特护 航系列。


也许是普遍的和不幸的,


但是这是超越这个悲剧的人类 精神。


她拒绝让她的精


神和身体成为这场悲剧的主宰,


而是通过瑜伽来保持坚持康复过程所需的积极精神,


从而超


越生活的残缺,并为她带来健康。经验和实力。



劳 里在事故发生之前的生活就是一名南加利福尼亚室外女孩的生活:


周末在海边游泳和


晒黑,


在远足和滑雪的山上,拥有丰富的户外生活,免费和流动。< /p>


她是一位出色的花样滑冰


运动员,模特儿,自然科学学生和两个活 跃孩子的母亲。



在她的头骨,骨骼,


内脏和四肢受到无数致命的伤害之后,劳里必须学会阅读,说话和


重新走路。

< p>
在用英语学习抽认卡的几个小时的物理治疗期间,


忍受几次重建手术和大量 药物


治疗,她经常从医生那里听到她的生活会有这样的局限性:


“可能永远不会再走路”



会忍受脑


损 伤“,


”只有有限的工作能力“等。



当这些黑暗的前景让她感到困扰时,


她静静地开始回忆她的瑜伽训练,

< br>并得到朋友最简


单的姿势的帮助。


她开始坚信瑜伽练习会 让她从黯淡的未来中走出来。


慢慢地工作,


她能够


增加她的身体素质,同时清理自己的思想,并通过冥想和呼吸加强她的积极焦点。


三个月后,


她从医院获释。


仍然 面临诸如严重头痛和背痛等许多挑战,


她很难独立生活,


需要家 人的帮助。


她每天都继续她的瑜伽练习。


她觉得痛苦和磨难掩盖 了她思考和掩饰自己


情绪的能力。



随 着岁月的流逝,劳里把瑜伽当做日常练习,


继续抚养孩子,


最终 回到工作岗位。


勤勉


努力,


她的生活开 始变得与她更美好的日子相似。


以她对瑜伽的热爱为借口,


劳里 最终决定


让瑜伽成为她的职业。



在成 为教练后,


劳里在几个当地的瑜伽工作室和体育馆教书,


同时继 续进行额外的训练,


并开设了她的小型私人瑜伽工作室。


她有的 机会之一是在海军陆战队基地营彭德尔顿教常规


课。


参加这些课 程的大多是海军陆战队的妻子,


他们在瑜伽课上哄他们的丈夫加入他们的行


列,


另外一类是受伤的战士从战争中返回。


与会者包 括曾参加伊拉克战争的年轻肌肉型海军


陆战队员和激烈的运动员。



虽然起初许多人似乎不情愿或怀疑,


但劳里经历了转变,< /p>


因为瑜伽课对参加的男士变得


更加重要和宝贵。

< br>劳里注意到参加课程的男子有明显的进步。


许多人开始回来,

首先在课堂


上开始上课,并渴望开始,谈论他们喜欢哪个姿势,僵硬和疼痛的消失, 他们高尔夫比赛的


改善等等。


作为耐心但具有挑战性的教练,< /p>


劳里受到尊重。


这些人口头表达的直率的满足感

< br>和乐趣足以让劳里意识到需要什么:一个男子瑜伽课程。



劳里意识到,


如果瑜伽班能够如此受到欢迎,


她可以传达更多 的信息,


并帮助男性和女


性一起享受瑜伽。

在这个过程中,


劳里有一个启示,


说她的悲惨经历实际上可 能成为她生命


中最伟大的时刻之一,瑜伽是关键。作为一名“海洋妈妈”



她知道年轻男人和女人为这个国


家做出的牺牲,


作为一名受伤的患者,


她知道复原的挑战,


她知道男人享受瑜伽的社会障碍,


作为一个富有同情心的人,


她 知道要真正享受她需要给别人的生活,


她发誓要把她的挑战变


成 她生命中伟大的平台。



劳里热情地开始了一项创造瑜伽课程的 使命,


可以实现所有这些目标。


她着手建立一种


对男性有吸引力的语调和风格。


这包括在房间里进行的设置,

< br>基本的姿势常规,


对冥想的关


注较少,但仍保持对当代音 乐选择的呼吸和身体运动的关注。劳里的瑜伽课名为“男性背部


健康与瑜伽”,涵盖姿势 ,伸展,力量建设和脊柱对齐姿势的所有要求。



劳里将她的课 程介绍给当地的成人教育计划,并以


DVD


的高质量制作。在二 月份首次


亮相时,全班学生已满座,有


20

名来自不同阶层的男士出席了会议,他们出于多种原因:


失去灵活性的老年男子,< /p>


高尔夫球手和私人教练寻求更大的灵活性,


背部受伤或手术待定的


人。


反馈令人印象深刻,


对班级的满意 度非常高。


有几个男人和几个新人回来了下一个学期。


劳里已经 开始在她的私人工作室里教授课程,并努力把课程带入不断扩大的人群中。她的


DVD< /p>


已被男士和女士广泛接受,并通过在线和零售分销场所在全国销售。



她怀着感激之情和服务精神,劳瑞将其收益的很大一部分捐献给受伤的海军陆战队员 。


她成为海洋森佩尔基金会



IMSF F



的援助组织的捐助者,


该组织的功 能是在其艰难的复原


之路中为受伤的海军陆战队员,服务人员及其家属提供财务援助。她 继续以各种方式支持


IMSFF



< /p>


今天,劳里享受着非常健康的生活方式,并在加州的私人工作室教授瑜伽。她的勇气,


决心和瑜伽精神深受学生们的喜爱。




Passage B


你有勇气进化吗?



在你的生活中做出 巨大的改变,


甚至看似微不足道的改变,


往往是困难的。


进化道路上


有很多人员伤亡。无论如何,如果你未能发展,你就无法成 长,完全体验生活,失去的就是


一切。



没有理由为什么你不应该总是有新的事情发生。


时钟在滴答滴答,

你没有无限的时间来


完成一切。世界不会为你而放慢速度。当它通过时,它消失了, 你不会得到重做。



为什么有些人在生活中无法进化?为什么有 些人有勇气走向新的方向并成长?



首先,

许多人由于自我毁灭性的上瘾性格不能进化。


依靠意志力改变是消耗战,

< p>
你将永


远失去那场战斗。一旦能量被创造出来,它就不能被破坏,只能被转 化成别的东西。因此,


不要试图戒除瘾,


而是接受你有上瘾的个 性并改变焦点更有效。


例如,


不要沉迷于没有营养


价值的垃圾食品,无论你对健康,强壮和健康上瘾,都会变得沉迷。通过增加您的健康和活

< p>
力,为垃圾食品的高价创造每天最好的感觉。



不 去沉迷于抱怨自己的生活,


而是沉迷于帮助别人的缺点会怎样?研究表明,


我们从帮


助他人中获得最大乐趣。当你用有效的行动占据你的时间和精力时, 它不再是一场消耗战。


焦点已经改变。你的能量已被重新定向。你没有花精力抵抗某些事 情


;


你花费在一起做其他


事情。



其次,人们无法进化的另一个原因是,他们花费太多时间谈论个人创 伤(伤痛)


,没有


足够的时间来采取行动。许多人花费太多时间 来抱怨“奢侈品”问题,没有意识到他们的幸运


问题并不是更严重,

我们不会浪费任何时间来讨论人们应该如何克服这些问题,


而应该关注


如何坚决走出真正的创伤。



Kelly


Lambert


在她的优秀书籍“缓解抑郁症”中解释了为什么谈话疗法 在流行创伤方面


常常无效。她说:“与流行的观点相反,谈论你生活中的创伤可能无助于 你从抑郁症转向心


理健康,事实上在某些情况下,这种做法可能会阻碍你的自然恢复途径 。”当你说话时关于


一次又一次的个人创伤,


你每次都会重温这 段经历,


而把事情从胸部取下很重要,


最终你必


须活出自己的生活并继续前进,不断谈论同样的创伤一次又一次地让人无法实现。



与朋友和专家谈论我们所经历的事情可能是一个重要的发行版,

但在某些时候它会变成


一个破碎的记录,


最终你需要把这个 破碎的记录像飞盘一样放在窗户外面。


把它关掉你的胸


部,克服 它,然后继续前进。烧毁过去创伤的桥梁,并全力推进。



第三 ,


人们往往不能进化,


因为他们对有意识或无意识的生活的感知 过于舒适。


丹尼尔


科伊尔在他出色的书“人才法”中引用了心理 学家约翰巴格的观点:


“如果我们处于一个好的,


简单的,愉快 的环境中,


我们自然会关闭努力。为什么工作?但是,如果人们得到这样的信

< p>
号,他们现在就有动力了。



< br>第四,


很多人没有发展,


因为他们不重视机会。他们有一 种权利的态度,当你认为世界


欠你一些东西时,你正在设置自己的严重停滞。在“人才守 则”中,丹尼尔科伊尔详细描述了


一个有趣的故事,


支持这一事 实。


科伊尔写了一个在内城落实的小提琴节目。


一所学校取得< /p>


了巨大成功,另一所学校惨遭失败。


两所学校都有类似的孩子,甚 至有类似的老师。为什么


一所学校在另一个学校的统治地位呢?成功的学校启动了彩票计 划。


只有获得彩票的孩子才


能加入该计划。另一所学校允许任何 人加入。必须通过彩票系统的孩子们兴奋,他们赢了,


并以更多的价值来对待这个机会。


另一所学校的孩子们并不重视这个机会,


因为机会并不合


格。



第五,


我们的 一些信念经常阻止我们发展。


我们的信仰可能与我们过度占有的物质事物


相似。


正如囤积者放弃物质财产的繁重时间,


当涉及到 他们的信仰系统时,


许多人都是囤积


者。即使真相将它们压在脸 上,他们也选择不看它,并在不屈服的时候感到安慰。



不开放 新思想让我们想起了一个古老的佛教故事。


一个小村庄里的男人听到他的儿子在


战斗中死去的消息。


他哀悼了他的儿子的失落,并最终继续他的生活。< /p>


几年后,儿子回到家


中。显然他并没有在战斗中死去。他敲了他父 亲的门,但父亲拒绝打开门。


他深信有人正在


玩一个残酷的恶作 剧,


并且依附于他儿子死亡的概念。


即使他的儿子敲门,


他也拒绝接受他


活着的可能性。


< p>
许多人听到上述故事,


只是滚动眼睛。


毕竟谁会那 么愚钝?当然,


他们错过了故事的整


个观点,

< br>即传达出我们先入为主的信念经常会阻止我们看到事实真相,


即使事实真相在我们


面前。


虽然过于开放使得人们成为剥削的目标,


但不开明会使你成为一个永不发展的自我标


志。



我们通常以我们的信仰来定义自己,


放弃它就是放弃我们的整个存在 。


毕竟,


我们没有


我们的教条?虽然变 化通常是可怕的,


但更重要的问题是:


我们错过了成功的未能放 弃妨碍


我们成长和享受生活的教条?




Passage C


走出伊甸园:最好的旅行



在一次最伟 大的旅程——从非洲开始,


穿越中东和亚洲,


跳到阿拉斯加,< /p>


沿着美国西部,


然后沿中美洲和南美洲到达智利——一个让美国记 者保罗·萨洛佩克困扰的问题:他应该把


钥匙带到他在德克萨斯州的房子吗?

< p>


埃塞俄比亚至智利的步行将约


5


万年前的人类祖先称为“伊甸园之外”,由国家地理,奈


特基金会和普利策危机 报告中心赞助,


两届普利策奖获得者,


保罗萨洛佩克已经开始了 这个


在世界各地长达七年的漫步。



你 正在旅途中。


从非洲人类的出生地开始到南美洲南端,


我开始追 踪我们的祖先的路径,


这些祖先至少在六万年前首次发现了地球。


这是迄今为止我们最伟大的航程,


并不是因为它


为我们提供了 地球,


而是因为早期在非洲大陆之外漫游的早期智人也给我们留下了我们现在

< p>
与完全人类相关的品质:复杂的语言,抽象的思维,强迫让艺术,技术创新的天才,以及今


天的许多种族,


“萨洛佩克说。



萨洛佩克离开了一个小型的埃塞俄比亚村庄,开始了全球跋涉的第一步。这条长达

21,000


英里的步行道将跨越


30

个国界,在那里他将遇到数十种语言和数十个民族。这位


50


岁的人追求的是追溯人类第一次从非洲迁徙到世界各地的旅程,这将使他沉浸在各种文


化中,因此他可以讲述全球人们的故事。



“通常我们飞过去或 开车经过的地方不仅仅是难以言喻的故事,而且它们也是当代故事


之间的连接组织,


这些地方解释了环境和教育与经济息息相关,


“萨洛佩克以小村卫星 电话告


诉美联社,他的出发点。



在整 个难以想象的漫长行程中,萨洛佩克每隔


100


英里停顿一下, 通过录制叙述里程


碑来倾听我们共同的人性的篝火,


包括地面和 天空的照片,


该地点的环境声音以及与最近距


离人。他还计划每 年写一篇重要文章,其中第一篇出现在


12


月份的国家地理杂志 上。



萨洛佩克第一年的亮点是他进入沙特阿拉伯,

< p>
沙特阿拉伯是一个对外界记者可以看到的


东西进行严格控制的国家。他指出 ,这个石油生产国的城市占


83


%,比美国高。萨洛佩克


说:“我一直在慢慢穿越沙特文化,沿着高速公路与骆驼走在一起,这个国家在抗议其有效


的文化禁止女司机的抗议活动中成为全球头条新闻。


不过,


我遇到过很多女司机。


他们恰好


在没有警察或记 者的地方,“萨洛佩克补充道。在一些地方萨洛佩克知道他正在接受政府官


员的监视,< /p>


他们解释他们的存在说他们担心他的安全。


但大多数时候他已经无 拘无束地进入。



1918


年以来,他 是第一位从沙特阿拉伯走过的外部记者。



萨洛佩克的计划步行 可能是现代最长的时间之一,


但吉尼斯世界纪录没有追踪最长步行


“,因为这个壮举不能标准化,所以这些调查步骤已经在萨洛佩克之前进行。现在是英国议

会议员的罗里斯图尔特曾经穿过伊朗,


巴基斯坦和尼泊尔,


然后又回到阿富汗,


这是一本记


载在


2 005


年出版的“中间地点”一书中的旅程。


斯图尔特走了


21


个月。



“对 我来说最好的事


情就是它让我接近人们和社区——它迫使你每隔


20



25


英里就停下来。它迫使你在 乡村


别墅度过夜晚。“斯图尔特说,他每年花六个星期穿过他的政治区。



“对我来说,这样的旅


程真正伟大的事情是,


我们生活在一个非常专注于目的地的世界,


一个城市或一个旅游景点,


它忽略了


99


%的国家。



起初,


斯图尔特试图在他在尼泊尔或阿富汗的长途 旅行中携带武器,


但最后他很高兴他


没有,

因为他相信说话和礼貌能够解决任何问题。


萨洛佩克说,当你徒步时,你会让自己变


得脆弱“,但他不会拿枪。他有安全程序,他不能分享。他知道他在某些边界可能会遇到 问


题,但是他们打算在出现问题时解决问题,正如我们的祖先所做的那样,严重依赖于适 应。



斯图尔特对萨洛佩克的建议是,


他应该在晚上找人陪伴。


长时间的无尽走路让你感到疲


倦和饥饿 ,


但斯图尔特说,


萨洛佩克之旅的最佳时间不会在白天,


而是在晚餐时间或晚餐时


间周围。



这就是萨洛佩克计划要做的事情。


他希望在整个旅程中与当地人一起散步 ,


学习新的语


言或在此期间找到说英语的人。

< br>他说这次旅程会减慢他自己的写作过程,


他希望他也能放慢


生活在充斥着信息的世界的读者。



“我喜欢长篇作品,我希 望会有这样的观众,而且人们会


愿意等待故事情节的来临,”萨洛佩克说,他参与了我们 这个时代的主要故事——从气候改


变技术创新,


从大规模移民到 文化生存——通过与每天居住在这些头条新闻的人们走在一起,


以缓慢的脚步走向移动; 萨洛佩克也在寻找那些很少发布新闻的人更加安静,隐藏的故事。



根据普渡大学教授


Riall


Nol an


的说法,萨洛佩克走路非常非常雄心勃勃,他希望萨洛


佩克 能够完成身体和精神上的后劲。



“他会从中得到什么?他将学 习很多关于人类多样性的


知识。


他可以告诉他的孙子,


并对有权威的人说:


我已经看到成千上万种人可以成为人类的

< p>
方式。我们是一个惊人的多样化物种。



“不仅有一种方法可以成为人类,”诺兰说。



最大旅程的第一部分是萨洛佩克穿越埃塞俄比亚的沙漠,


所以当他还在家的时候 ,


他向


这个东非小国发出了一笔汇票,


用来购买能帮助他运水的骆驼。


萨洛佩克携带轻便的


Apple


笔记本电脑,卫星电话和野营装备携带小背包,计划通过


Twi tter


发送偶尔的更新内容。出


发前,他在推特上发布了一张 他家钥匙的照片,并想知道他是否应该打包。他决定不告诉。



“也许我应该把它作为一个秘密,”他通过卫星电话连接说。




Unit 3


Passage A


梵高和他的作品



Vincent van Gogh 27


岁时成为一名职业画家,但他在


37< /p>


岁时去世。在这十年间,他


做了许多画(


drawings


)和绘画(


paintings



,这表明他是一位非常有成就的艺术家。前两


年他 只画画(


draw



,然后他开始绘画 (


paint




通过绘画文森特·梵高解放了他的思想,增强了他的创造力。这一进展可以从一段 时期


看到。


文森特的第一批作品非常黑暗,但在他的安特卫普时 期,它们变得更轻了。


在熟悉印


象派绘画之后,黑色,棕色和灰 色从他的调色板中消失。相反,他开始使用鲜艳的颜色,在


开始时使用了短小的触摸。< /p>


在巴黎时期结束时,


它们被广泛的笔触所取代。

< br>后来在法国南部


的阿尔勒,


他有时会以单一颜色绘制大型 表面。


在距离阿尔勒不远的圣雷米普罗旺斯,


他的


调色板变得稍微柔和了一点,但是在他最后一段时间在巴黎附近的奥瓦河畔瓦兹再次亮起。

< p>


文森特的绘画主题始终如一。


尽管他在他的一封 信中写道他的选择是肖像画,


但他非常


灵活。但是,他通常没有 足够的钱购买模特,因此他画了静物和风景。



在自然主义肖像 画中,


总是存在着像照片一样的外在形象和人格表达的内在形象之间的

< br>斗争。


一幅好的肖像要求画家和模特具有相似的社会背景,


否则可能会出现冲突


_


妒忌身份,


优 越感或对外在和肤浅特征的压力。



文森特的肖像由于他认为自 己是一个像他描绘的人一样的工人而得到了活力。他写道,


他尽最大努力去发现他的模型 中的高贵和尊严,


并且他想要表达这一点。


在他的肖像中,



们拥有张开的面孔和强烈有吸引力的表情,但如果随便碰面,他们 可能会显得平淡无奇。



文森特的静物画总是由日常生活中简单 的东西组成,


而不是美丽或珍贵的古物。


它们由


篮子,土豆,陶器和鲜花,杯子和罐子,投手和眼镜,书籍等组成。景观绝不会被游客经常


光顾的景点所看到。他们是田野,灌木丛和山丘,总是有人类活动的迹象,数字的房屋。前

< p>
景相当黯淡的构图,大面积的开阔天空以及地平线上的细节给人一种宽广的空间感。



在文森特住的地方,


他从他的工作室窗口画了画或者 画了一幅画。


能够看到日常生活中


常见事物的美丽,

< p>
这是一种很高的荣幸。


有一段时间,


文森特的健康 不允许他离开他的房间,


但他继续绘画。


他的弟弟西奥是唯一一 个崇拜他的作品,


并且在道义上和经济上支持他的人,


他给他复 制了著名的绘画作品来挑战他的注意力。


文森特写道,


他会用音 乐家解释作曲家的


作品的方式来使用这些


;

他会画出他自己的构图相同的构想。然而,文森特的作品比原作更


加强烈和丰富多彩 。



工作中的人始终是文森特心爱的人物之一。


他给希奥写信说,


通过非常努力的学习,


< p>
试图找到代表运动时只需几行的人所必需的基本要素。


由于运动中的人只能 保持姿势几分之


一秒,


所以画家必须在他的记忆中保留细节。< /p>


这需要很强的观察力和专注力,


同时也需要很

大的努力。


他的人物一直活着,


从来没有木偶。他所有的作 品不仅有着丰富的作品,而且还


有丰富的细节。


后者通常非常精 确,


以至于可以用文森特的绘画或图画来构造织机或吊桥或


椅子 。



文森特的绘画可以分成几组。


有那 些签名,


表明他认为他们完成了作品。


还有一些没有

< p>
签名但具有相同重要性。


还有一些是绘画的研究,


无论是整个作品还是细节。


然后有用于研


究目的的草图。



艺术家的个性是重要的东西,而不是静物或风景的对象,或者我们不 认识的人的肖像。


同一主题的照片对我们来说不会有意思;


艺术 家的愿景就是如此。


文森特从作品中散发出来


的异象是一个充满 阳光,


温暖和色彩的美丽世界。


它包括对人性,


家庭生活的热爱和与他人


的密切关系。


然而,


我们从他的生活史和他的信中知道他是一个在日常生活中相处困难的人。


除此之外,


他除了西奥以外朋友很少;


这些只是简单的人。


与其他对艺术有所了解的人一样,


他倾向于进行暴力讨论。绘画一定 是为了防御他内心的动荡。就好像他想告诉公众的一样。



需要 很大的意志力和很大的压力来压制他的焦虑感。


他能够这么做很多年,

< br>因为他的性


格非常坚强。


他的坚韧不得不从内部来,


因为他得不到外界的支持。


这种人类努力的吸引力

< br>不受任何时间或国家的约束。


他的作品也没有要求观众选择是否有任何精神或社会 性质的倾


向。文森特的生活愿景的发展可能有助于更多地解释他的作品的强大影响力。< /p>



沉思者对艺术作品的欣赏取决于澄清自己的观点,


确认或影响他的情绪。


他想要的不是


害怕他所居住的 世界


;


他确实认识到了它的不确定性,但他不希望这些会破坏他 的生活。这


种态度是生存斗争的一部分,


它为每个人提供了一定 的尊严。


这是在每一件伟大的艺术作品


中都能找到的,


这不能被任何形式的美学取代。


文森特的作品体现了这种人类尊严。


就好像


他想要他的画一样说:


如果我们的斗 争足够强大,


我们可以看到我们的世界有多么奇妙,



及生活在这里的好地方可能是多么的美好。




Passage B


生活在爱因斯坦的世界



上午


6


点你的卫星闹钟响了。责备阿尔伯特爱因斯坦强迫你起床。你的时钟恰 好在上



6


点,因为它是那些与政府的 原子钟同步的奇特数字模型之一,并且每秒通过环绕地球


的全球定位卫星阵列进行校正。


如果他们不能纠正相对效应,


爱因斯坦最着名的发现是


GPS


信号会积累太多的错误,以至于他们的数据将毫无意义。



上午


6


< p>
15


分,你在自己的衬衫上剃掉牙膏,然后滴下牙膏。责怪爱因斯坦的混乱 。


他创建了一个测量溶解在液体中的分子大小的公式,


使得科学 家可以创建或改进成千上万种


消费品,包括更好的剃须膏和牙膏。



上午


6:30


你打开电视检查天气 和交通。下雨了,交通摄像头显示,这些汽车已经在州


际公路上延续了数英里。


你的坏心情责怪爱因斯坦。


他的光电效应声明使电视摄像机和控制


它们的遥控器的最终发明成为可能。



你已经 堵了半个小时,


而你的一天已经被爱因斯坦控制了。


最有可能的 是,


我们首先想


到爱因斯坦是为原子弹发展铺平道路的人。


这不是看他的正确方法。


明尼苏达大学的科学和

技术历史学家米歇尔詹森指出,


爱因斯坦事实上与开发这种炸弹毫无关系。


物理学家,


并编


辑了爱因斯坦收集的相对论文集 的詹森说,


事实上,


爱因斯坦被拒绝安全审查和在曼哈顿计


划中扮演任何角色,



< br>然而,爱因斯坦的其他理论大约在


100


年前就开始涌现 出许多伟大的创造力,这使得


物理学和我们对自然界的理解变得模糊起来,


给科学家们提供了工具来模拟生命中几乎所有


可观察的方面。他在

< p>
1905


年的第一篇大论文中描述的光子的假设和光电效应,并于


1921


年为他赢得了诺贝尔奖,为我们提供了数十项日常应用。



爱因斯坦对光子的识别是


20


世纪许多先进电子发明的发展的基础。这是数量效应的表


述,


没有它我们就不会有手机,


烟雾探测器或防盗报警器或在超市或电梯上自动打开 的那些


门。



我承认,你可以争辩说, 整个计算机和半导体领域的存在归功于爱因斯坦


1905


年的论


文。这就是为什么推测他在


75



80


年后出生时可能取得的成就,因此无法使用电脑。如

< p>
果他没有完成他在做这件事时所做的工作,


我们今天可能没有电脑,


或者至少没有我们认识


到的形式。



而且,


在今天的科学世界中,


爱因斯坦可能会难 以听到他的想法。


科学今天是一个制度


化的追求:


你的大学学位是什么?你有哪些大学或研究机构?你发表了多少同行评议的研究?

你可以指挥多少拨款?尽管爱因斯坦在瑞士伯尔尼的专利局工作给了他很大的机会对先进

的提交进行复杂的实验,但他在


1905


年的伟大年,仍然 是一名


26


岁的政府工作人员。如


果聪 明人真的认真阅读他的手稿,他们会认识到深刻的东西。



共同 编辑爱因斯坦收集的论文并担任爱因斯坦论文计划前主任的罗伯特舒尔曼更希望


他的声音 能够突破。发表他


1905


年论文的期刊是当时的主要物理学期 刊。审阅他提交内容


的编辑是发现


X


光 片的诺贝尔奖得主


Wilhelm


Roentgen


和另一位诺贝尔奖获得者马克


斯·普朗克(


Ma x Planck



,他与任何人一样,都以极大的智慧与爱因 斯坦相匹配。如果这些


受人尊敬的编辑在政府职员的理论中发现了优点,那么他们今天很 可能会这样做。



爱因斯坦的大部分工作都是多学科和抽象的,


而今天的物理则是专注和经验的。



“ 由于


许多原因,


几乎无处可能的出现的可能性今天不会起作用,


因为它具有高度的哲学特征。



问自己 的问题涉及空间和时间,这些都是哲学概念。




米歇尔詹森说,


“爱因斯坦在那里工作的年代有一些特殊的东西,

< p>
从某种意义上说,


正确


的时间正确的人选在正确的 地方。


1900


年至


1925


年间,你看到了物理学的巨大改革,它


是很难想象,今天我们将看到在这 个规模上进行彻底改革“,



爱因斯坦关于光电效应的研究论文 只是那些从根本上改变了物理学家如何看待这个世


界的研究论文。从其他论文中可以看到 几乎同样广泛的现代应用:


CD



DV D


播放器使用


激光器,爱因斯坦于


19 17


年首次将激光理论推广到光电和光伏效应方面。



“每个超市收银


台都有激光器,


“美国物理学家


John


Rigden


说,像


PET


扫描这样的医学革命停留在正电子


上, 科学记者罗伯特马修斯称之为”反物质选举“,其存在被狭义相对论和量子理论所暗示。


另一个是碳年代测定法。


我们可以刺探测量爱因斯坦的化石年代



E = mc2


表明质量和能量


是相 互关联的


;


通过测量有机材料原子核的退化,理论认为,我们可 以测量它们已经退化了


多久)




而所有这些日常消费品都归功于它们的存在,


而这些制造方法在爱因 斯坦对物质原子论


的表述中不起作用。


实质上,


爱因斯坦证明了原子的存在。


在爱因斯坦


1905


年的论文之前,


“许多着名的科学家不相信原子,

< br>”里格登评论道。



“1905



5


月把最后一颗钉子放在棺材里,


原 子的现实再也不能被否认,直到


1909


年才发现原子核,所以 爱因斯坦的先见之明不在图


表中。



最 重要的是爱因斯坦恢复了理智和智力的信念。


他给了科学信心。


因此,


他是一个标准,


因为他做了什么,他是如何做到的。




Passage C


詹姆斯卡梅隆



加拿大电影导演詹姆斯 卡梅隆是探索太平洋最深点的新领域的一名严肃角色,


而这场竞


赛仍然加入了少数将其推向马里亚纳海沟底部的人。



探索奇怪 的外星人边界对詹姆斯卡梅隆来说并不陌生。


他通过在异国情调的环境中为渴

< p>
望的电影的观众创造冒险创造了数十亿美元的收入。但是,


2012



3



26


日,卡梅隆将


自己的相机带到马里亚纳海沟最深处,

他在太平洋表面以下


11


公里处惊险地冒险。


事实上,


卡梅隆一直对深蓝色的大海很着迷。他在研究


1997


年的大片时,曾对这艘泰坦尼克号的沉


船进行了


33


次访问,并且更加适当地将观众带到了海底的底层,他的


1989


年电影大部分


都是在水下拍摄的。< /p>



卡梅伦是海洋探险家雅克库斯托的终身粉丝,

< br>当他还是一名青少年时,


这个想法来到加


拿大导演。当然 ,梦见下面的事情是一回事,把这些梦想变成现实是另一回事。



“他所做的


是令人惊叹的,”NUI


戈尔韦瑞恩研究所的海洋 科学家帕特里克柯林斯说,“你必须记住,卡


梅伦在深海社区深得人心,深海采样设备的 开发和高清摄像机,他是在这些领域领先的人,



作为一个热情的业余爱好者,卡梅隆被视为是一个真正的先驱。



“他是一个认真的球员


——他获得了热情,拥有了技术诀窍,而 且他拥有大量资金。”卡梅隆利用这笔财富和


7



的时间来设计和制造


Deepsea Challenger


,这是一款创新的


11.8


吨,这是一艘


7.3


米高的


潜水艇,


像垂 直鱼雷一样操作,


像箭头一样落在水中,


他所有制作深海纪录片 的经历以及他


经常参观泰坦尼克号残骸的经历都只是为了这次旅程的训练——更多人们在 月球上行走的


次数比曾经参观过马里亚纳海沟的人还要多,这个星球上的地方到处都是难 以接近的地方,


而且很少有人体验到卡梅隆用三个小时的时间移动他的小分队所经历的那 种孤立感。海底,


深度近


11,000


米,比大多数飞行在其上方天空的飞机更远离海面。



瑞士工程师


Jacques


Picc ard


和美国潜艇海军军官


Don


W alsh


之前只有两个人参加了


此次旅程。

后者于里雅斯特号上航行,


这是一艘由皮卡德设计的潜艇。


里雅斯特更像一艘传


统的潜艇,比卡梅伦的船大得多,花费了近


5


个小时的时间才能下降


10,916


米,而深海挑


战者只需要


2


小时


36


分钟。当他们穿过深达


9000


米的深海区时,笼罩在黑暗中,皮卡德


和沃尔什被巨大的爆炸声震动—— 一扇外窗开裂了。


如果里雅斯特遭受任何进一步破坏,



害了加压舱的完整性,则它和乘客会被粉碎。但是,他们设法完成了下降。


尽管人们预期在这种压力下没有任何东西能够生存下来,


但沃尔什和皮卡德说,


他们在


里雅斯特掀起沉重的沉积物之后发 现了一条扁平的鱼,


以致它们不再有任何的可见性。


他们


只等了


20


分钟才返回水面。


当时,


沃尔什和皮卡德希望另一支球队能够在两年内回到底线,


但直到


2012


年,卡梅隆才重演这段旅程。恰当地说 ,现年


80


岁的沃尔什是深海挑战者支


援船队的成员,而皮卡德则在


2008


年去世,享年

< p>
86


岁。



为什么要在五 十年的时间内回到这个深海最深的地方呢?这是否表明在那里学习的东


西太少了?相反,


帕特里克柯林斯说,


这标志着一个新阶段的开始,


在那里学习的数量很大,


“他说。



“我们对此一无所知,因为它非常昂贵,如此艰难而且非常危险,从


1960< /p>


年起,我


们用机器人降了两次,在这些深处,

所有的动物都将成为全新的设计,


我可以向你保证,这


一切 都将是新的。“



加州大学圣地亚哥分校


Scripps


海洋研究所和国家地理协会发现的这一发现支持了这

< br>一说法——去年在对马里亚纳海沟进行的调查中,他们曾发现了最大的单细胞原生动物。

< br>


深海挑战者赛是刚刚开始探索深海的新一轮赛艇中的第一艘。

< br>另一位亿万富豪冒险家理


查德布兰森正在开发


Virgi n Oceanic


,一种飞行潜艇探索海底。



“这是非常陌生的,我们发


现的生活很奇怪,我们使用的技术是超高科技,” 柯林斯解释说,“很难不让它为之兴奋。”



开发一艘能够承受 马里亚纳海沟底部巨大压力的船只需要一些巧妙的思维和卓越的工


程。

< br>深海挑战者符合这一要求——在詹姆斯卡梅隆的科幻电影中,


这艘奇特的船看起来 不太


合适。


深海挑战者在过去的八年中由卡梅隆和一群深海专家 设计,


在澳大利亚秘密建造,



像垂直 鱼雷一样,可以加速下降和上升。由


Cameron


,国家地理 和劳力士共同资助,深海


挑战者花费数百万美元设计和制造。


为 了捕捉航行镜头,


有四台高清摄像机可以拍摄


3D



像,以及一系列可以照亮


30

米水的


LED


灯。另一只用于收集标本和表层沉积物的手臂 在


下降早期发生故障。


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本文更新与2021-02-01 20:54,由作者提供,不代表本网站立场,转载请注明出处:https://www.bjmy2z.cn/gaokao/594998.html

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