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ISO45001
外部供方管理程序
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1
目的
为
了加强外部供方的管理，明确对外部供方资质预审、培训、现场监督、考核
以及危险源的
识别和沟通的控制要求，
确保外部供方活动引发的职业健康安全风险得
< br>到有效控制，与外部供方共同提高职业健康安全业绩，满足公司职业健康安全管理体
系要求，特制定本程序。
2
范围
本程序适用于与公司有业务往来的外部供方。
3
定义
外部供方：按照约定的规格、条款和条件在一个工作场所向本组织提供服务
的外部组织。
4
职责
工程部：负责本程序的制定、修
订和解释，负责对外部供方资质的确认。
安全部：对外部供方的安全施工方面的管理。
安全专员：负责对外部供方实施作业前现场培训作业过程监督、参
加外部供方的选择和安全业绩评估。
5
作业流程
5.1
潜在外部供方选择
5.1.1
工程部对外部供方施工能力资格预审，合格者可以参加本公司工
程项目
的招投标。
5.1.2
安全专员参与对外部供方安全管理方面预审工作。
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5.1.3
外部供方预审查项目包括但不限于如下方面：
外部供方的资质证书、外部供方安全管理机构、管理制度和保证体系；外部供
方
以往安全业绩和表现。
5.1.4
由工程部负责组织，安全专员参与对外部供方进行审查。并由外部供方
提供下列资料：
①、外部供方的资信资料
(
《资质证》
、
《企业法人营业执照》副本、法定
代表
人证书》或《法人
授权证书》或
《法人代理人委托授权证明书》
、外部供方的
资金、信用情况和
履约能力、是否
具有与本公司要求相符合的安全管理准则
及标准
)
、过去三年来的安全表现、工作业
绩、工
程施工能力等有效证件。
b.
安全管理组织机构、管理制度、对承包项目所采取安全措
施、特种作业人
员培训及持证情况、
设备设施的安全状况等。
5.2
外部供方的选择
5.2.1
工程部在确定了工程项目及风险后，
在合格外部供方中挑选的两家以上
候选外部供方，进行招投标。
土建工
程根据各地情况，尽可能选择已通过安
全预审的施工单位。在其招标通知书中对外部供方
提
出以下安全要求：
①、安全组织管理机构、安全负责人、现场安全负责人、现场安全管理员；
②、安全管理制度及保证体系；
③、施工人员的文化、技能及具备的安全知识水平；
④、特种作业人员的培训、取证情况：
⑤、施工作业人员的劳动保护用品配备情况：
⑥、遵守相应法律法规和本公司安全要求的承诺；
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⑦、针对工程项目风险所采取的安全管理措施
(
包括应急处理预案
)
：
⑧、需本公司提供的施工条件和安全措施。
5.2.2
外部供方在接到招标通知书后，应按招标通知书中
的安全要求，编制安
全管理实施办法或细则。
5.2.3
工程部负责组织召开外部供方投标会议，
品管部门负责检查外部供方编
制的安全管理实施程序是否满足本公司提出
的安全要求，如达不到要求，则予
以否决。
< br>5.2.4
工程部门通过招标确定外部供方。
5.2.5
工程部门与中标外部供方签订合同时，安全专员参与会审合同
书中乙方
(
外部供方
)
条款是否包括了以下安全内容，如果达不到，要提出相应的修正意
见。
①、遵守本公司安全管理的有关制度、规定，服从本公司的安全管理；
②、为承担施工作业的人员提供必要的、安全的机械、工具和
设备，并保证设
备完好：
③、根据国
家的法令、法规及本公司的制度和规定，对承担施工作业的人员进
行相对应的职业健康安
全培训；
④、根据本公司的安全要求，外部供方为承担施工
任务的人员提供符合标准的
劳动防护用品和用具；
⑤、制定工程项目的安全管理实施程序，并交品管部门审查；
⑥、明确外部
供方对施工作业中的事故责任。
< br>
5.3
开工前的准备
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