公司外部培训管理制度

制度

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公司 外部培训管理

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外部培训管理制度

一、

目的

为了更好地提高各岗位人员的岗位技能，保证公司外训取得 预期的效

果，满足公司发展之培训需求，规范外训作业流程。

二、

适用范围

适用于公司所有人员的外部培训管理。

三、

1.

外部培训方式

外派培训：到专门的教 育和培训机构、政府单位等参加培训课程、考取

资格证书。

2.

外聘讲师培训：由公司组织、邀 请培训机构或政府单位的专门讲师到公

司内部进行授课。

四、

外训需求和信息来源

1.

外派培训由下面两种方式产生：

公司为员工设计的培训计划：指公司根据员工的实际情况，有针对性地为

其设计的工作技能、管理能力、理念方面的培训；员工个人主动提出的培训

需求 ：由员工个人为进一步提升各方面素质技能，向公司提出的与本职工作

相关的培训请求。

2.

外部培训信息收集：

人力资源部和部门可经过网络、报刊、杂志、培训机构通知函或同行介

绍 、参训人提供信息等多渠道获得外部培训信息。包括：培训机构信息（名

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