-
云南建工第四建设有限公司文件
云建四政发〔
2014
〕
79
号
云南建工第四建设有限公司
关于印发外部人员管理办法得通知
公司各职能部门，直管部、分公司：
为加强公司外部人员规范管理，
降低外部人员用工风险，
合
理组建项目管理团队，实现公司“三出一提升”得管理目标
,
公
司根据
《云南建工集团有限公司劳务派遣人
员管理办法》
及外部
人员现状，
制订了
《云南建工第四建设有限公司外部人员管理办
法（试行
)
》
,
现印发给您们，
要求遵照执行。
云南建工第四建设有限公
司
20
１
4
年
9
月９日
云南建工第四建设有限公司
外部人员管理办法（试行）
第一条
根据
《云南建工集团有限公司劳务派遣人员管理办
法》及公司外部人员管理现状，为规范外部
人员使用
,
调整优化
外部人员结构，制
定本管理办法
.
第二条
本办法适用于公司所有外部人员。外部人员指以合
作、派遣、承包、外包、
在校学生实习等方式协助公司生产得人
员。
第三条
权责划分
公司建立管理体系
,
明确可使用得外部岗位，
人员准入条件，
指导直管部（分公司
)
按要求使用外部人员
,
做好检查指导工作。
总经理
:
领导公司外部人员规范管理
,
负责管理体系建立、
运
行。
领导班子：指导管理办法规范实施
,
监督、保障操作合规，
督促所分管直管部（分公司）规范外部人
员管理
.
人力资源部：具体负责公司外部人员管理体系建立、
运行，
检查、指导直管部（分公司
)
规
范使用外部人员。
直管部
(
分公司
)
领导：
审批本
实体外部人员使用计划，
负责
人员规范管理及用工结构调整。<
/p>
直管部（分公司
)
劳资员
:
落实本实体外部人员管理工作
,
兼
任基地业务办理员。
执行项目经理：负责执行项目人员规范管理
;
结合用人计划
按要求吸纳符合条件者；指派一名现场工作人员为执行点业务
员，负责外部人员内业资料管理。
执行点业务员
:
由执行项目经理指派；及时、准确收集、整
< br>理外部人员资料；做好与基地得业务对接工作
,
协助完成
外部人
员管理工作。
第四条
外部人员岗位设置
外部岗位分为管理协作、工勤辅助、生活安保三大类
.
表
1
、外部岗位类别
岗位类别
管理协助类
工勤辅助类
生活安保类
岗位类别范围
按工艺要求，协助做好归口业务管理工作。
按安全文明生产要求，做好生产操作业务。
< br>向工地（或基地
)
提供保卫、后勤服务。
各岗位大类明细如下：
表
2
、外部岗位明细
岗位
名称
岗位名称
项目协管
技术协管
安全协管
管
理
协
助
类
质量协管
材料协管
施工助理
预算协管
资料整理
试验协管
行政助理
工勤
辅助
类
生活
安保
生产机务
机电操作
驾乘人员
值班护卫
炊事员
岗位说明
按项目经理指示调度生产资源，监督生产运营
.
进行技术分析，提供技术解决方案参考信息并监督方案实施。
排查危险源
,
进行安全技术交底，做好
现场安全检查活动。
协助监督施工组织设计中得质量保证措施，做好质量检查活动。
参与物料行情调查，记录及反馈供应商信息，做好物料入库、调配、
计量工作。
协助做好测量放线等施工作业，调度生产班组
,
协助施工管理
.
协助完成图纸量计算，检查、核实现场工程实际用量。
按指示完成工程资料得收集、整理、归档及保管业务。
协助做好计量及工程材料检定，做好试验类资料管理工作
.
协助做好直管部行政事务及部门业务工作。
协助完成生产设备得检修、维护、养护工作
.
协助做好临电架设、配置，电气线路得日常维修、检修、保养
.
按指示安全出行、文明驾驶
,
保护公司
人力、物资运输安全
.
做好工地（基地
)
安全保卫工作。
管理好厨房，做好工地（基地）炊事饮食工作。
类
普工杂工
做好工地（基地）非生产管理临时劳务工作。
第五条
外聘方式
依据管理要求
,
外部人员管理分为劳务派遣（分一类、二类
派遣）
、合作协议、承包合同、劳务外包、实习生等管理方式
.
以上用工方式得含义及适用对象参照下表
:
< br>表
3
、聘用方式
聘用方式
一类派遣
二类派遣
合作协议
承包合同
劳务外包
方式简介
适用岗位
主要适用于管理协助类三性
岗位
,
受派遣人员与派遣公
管理协助类
司签订合同
,
购买五险
.
主要适用于
工勤辅助类三性岗位
,
受派遣人员与派遣公
工勤辅助类
司签订合同，购买工伤保险。
主要适
用于因特殊原因不能签订派遣合同得管理、
工勤
管理、工勤类<
/p>
辅助岗位，受聘人与聘用项目明确职责，签订协议
及返聘技术岗
将食堂承包炊事员，由其做好炊事及食堂管理工作。
与法人签订外包合同
,
将保卫、普工等业务外包
.
炊事员
值班、普工
管理协助类
工勤辅助类
实习生管理
未毕业技校学生
,
大中专及以上学历学生到工地实习。
第六条
人员使用基本条件
入场人员应满足以下基本条件
:
1<
/p>
。心智健全
,
具有完全民事行为能力
;
２．身体健康，男性年龄
18-
５５岁
,
女性
1
８—
5
０岁（返
聘
人员年龄上限可适度放宽）
；
３。胜任岗位，具备岗位所需得知识、技能、体魄及态度
; <
/p>
4.
不弄虚作假，无吸毒、盗窃、赌博、嫖娼等不良行为
;
5.
无刑事处罚得。
不满足以上任一条件得，不得使用。
第七条
人员使用明细条件
结合管理方式
,
根据岗位细化聘用条件
.
所使用得外部人员
依条件不同参照下表适用不同管理方式。
表
4
、岗位条件对照表
岗位类别
条件要求
具备条件
具备所有条件
女性
< br>4
１—
50
岁
< br>
男性
46
－
< br>55
岁
1
、年龄：男性１
8-4
５
,
女性
1
８－４
0.
2
、
学历
:<
/p>
同岗位工作经验不满
5
年得大专学历及以
上，
满５年得可放宽至中专学历，专业对口。
3
、经验：同岗位工作经验
1
年及以上
.
4
、试用：同岗位试用考
察满
3
个月得。
5
、流动性：
2
年一个周期，
ERP
离职记录低于
3
次
.
岗位工作经验
不满
1
年得
除右述
情况外
其她条
< br>件均具
备
无上岗证
试用期不满３月
学历专业不符
,
但岗位经验丰富
且持有上岗证得
频繁离职
特定任务
短期聘用
生
产
辅
助
类
炊事
具备所有条件
1
、年龄：男性
18
－４
5,
女性
1
８
-
４
0
；
２、学历：技校、大专及以上学历
,
专业对口；
3
、经验
:
公司稳定聘用
1
年及以上
< br>,
持证
除
右
述
情
况
外
其
她
条
件<
/p>
均
具
备
女性４
1
－
50
岁
<
/p>
男性
46-55
岁
特定任务
短期聘用
管理方式
一类派遣
合作协议
合作协议
合作协议
合作协议
二类派遣
合作协议
合作协议
劳务派遣
合作协议
管
理
协
助
类
合作协议
承包合同
1
、男性年龄１８—
5
５岁
,
女性１
8-5
０岁。
值班普工
2
、身体健康，具备工作所需技能与体力。
返聘人员
均具备
劳务外包
1
、身体健康
,
男性不超过
60
岁，女性不超过５
5
岁。
均具备
合作协议
2
、岗位人身依附关系低，属管理技术型岗位。
1
、年龄
18
岁以上，专业对口
,
成绩优秀。
实习生
2
、管理协助类大专及以上学历。
均具备
实习生管理
３、生产辅助类技校及以上学历。
注
:
表中人员使用条件需在满足第六条中规定得基本使用条件得基
础上执行，
(
如“年龄不符”仅
指不满
足该表得年龄区间，不得违背基本要求所设定得年龄区间段
);
人员条件不具备可降级使用
聘用方式，基本条件不符得不得使用。
第八条
管理规范
所使用得外部人员应满足岗
位要求
,
各类人员管理要求如
下：
（一
)
劳务派遣
1
．派遣来源
派遣人员得准入途径包括对当前已有人员按条件受聘派遣；
直接招录技校、大专及以上
应届毕业生。
对当前外聘人员得转聘
,
按适用条件进行一类、二类派遣规
范划分。直接招录应届派遣
生按公司自有员工招聘数得
10%
划拨
名额，名额向紧缺辅助性岗位倾斜
.
根据《云南建工集团有限
公司劳务派遣人员管理办法》
，劳
务派遣人员应控制女生比例。
艺术、音乐、美术、师范等与建筑
行业一线岗位不相关得专业严禁派遣。
2
．管理流程
拟招录为派遣人员得
,
由用工单位
(
或公司）推荐
,
提交申报<
/p>
材料（附件
2,
附件
3),
资格审查通过后
,
拟派遣人
员携毕业证、
各类证件复印件到公司参加面试。
面试退回人员，
按面试意见降
级使用或不予留用。面试合格人员到公司指定医院
进行体检
,
体
检合格方能与派遣公司签
订合同。
一类派遣面试组织时间初定为双月得第二周
,
当人数不满
10
人时
顺延至下月。
3
。派遣管理规范
< br>派遣人员由公司人力资源部集中统一管理
,
日常管理由各
用
工部门按照公司管理规范
,
参照岗位
要求进行管理。
4
。见习期满审核及派遣员工考核
<
/p>
见习期满审核：
依派遣员工工作经验，规定相应得见习期
,
见习期满以岗位胜任情况决定就是否留用。
直
接招录得派遣应届
生
（工作经验不满一年）见习期为
6
个月
(
含
3
个月试用期
)
。有
经验派遣人员（工作经验满一年）
见习期
6<
/p>
个月（含
3
个月试用
期
)
，工作表现优秀得，可提前
3
个月转正
。见习期满由派遣人
员本人提
交资料（附件
4
）
,
< br>直管部
(
分公司
)
进行考核决定就是
否留用
.
派遣员工审核资料由用工单位保管
.
受派遣人员见习期
满收到审核通知后
,
超过
7
日不按要求提交资料得，视为本人放
弃审核不接受派遣
,
双方自愿解除派遣合作关系。
考核：
派遣人员考核分日常考核与派遣期满考核。
日常考核由用工单位执行，
考核对象为所有派遣人员。
日常
考核作为员工见习期满审核及计发绩效工资得依据。
日常考核要
求用工单位结合派遣岗位，
以工作完成
情况评判该人员岗位胜任
度。
派遣员工有重大违纪行为
,
或日常考核不能胜任岗位工作得
,
退回派遣公司
.
派遣期满考核由人力资源部组织
，
考核作为一类派遣人员３
年派遣期满社招流转、
续聘及终止派遣得依据。
其考核对象为连
1
1
以全日
制院校毕业证发证之日算起，应届毕业指毕业尚不满
1
年的，有
经验员工指毕业已满
1
年且有
1
年以上
相关工作经验。
-
-
-
-
-
-
-
-
-
上一篇：语言表达(外部)技巧
下一篇：(完整版)质量管理体系内外部环境分析及应对外部