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《价格测试模型》
介绍三种常用的价格测试模型:
PSM
模型
简介
PSM
价格敏感度分析方法是在
70
年代由
Van Westendrop
所创建。
其特点为所有价格
测试过程完全基于被访者的自然反应,没有任何竞争对手甚至自身
产品的任何信息。
PSM
模型也即
,
价格敏感度测试模型
,
是目前在
价格测试的诸多模型中,最简单、最实用
的模型,为大多数市场研究公司所认可。通过<
/p>
PSM
模型,不仅可以得出最优价格,而且得
出合理的价格区间。
PSM<
/p>
模型的要点在于通过定性研究,
设计出能够涵盖产品可能的价格区
间的价格梯度表,
然后在有代表性的样本中,
请被访者在此价格
梯度表上做出四项选择:
有点高但可以接受的
价格,
有点低但可以接受的价格,太高而不会接受的价格,太低而不会接受的价格。对样本
的这几个价格点,分别求其上向和下向累积百分比,以此累积百分比作价格需求弹性曲线,
四条曲线的交点标出了产品的合适价格区间,最优定价点以及次优定价点。
使用方法
PSM
模型的具体的做法是,询问被访者
4
个价格:
(1)
什
么样的价格您认为太便宜,以至于您怀疑产品的质量而不去购买
(
太便宜以至于不
购买的价格
) /
什
么样的价格非常便宜,
并是最能吸引您购买的促销价呢
(
太便宜的促销价格
)
(2)
.
什么样的价格您认为是比较便宜的呢;
(
比较便宜的价格
)
(3).
什么样的价格是您认为贵,
但仍可接受的价格;
(
比较贵的价格
)
(4)
.
什么样的价格太高,以至于不能接受
?(
太贵以至于不购买的价格
)
在非促销时期
,
对部分耐用消费品及部分快速消费品
(
如高档
奢侈的消费品
),
如果价格
定
得太低,
消费者会怀疑产品的质量而不去购买
,
这种类型的产品可以采用
(1)
问法中的第一种;
对普通的快速消费品,如啤酒、
零食
等,定价太低,消费者不一定会怀疑产品质量有问
题,而只会认为是产品在促销,此种类
型的产品可以采用
(1)
问法中的第二种。
在执行中,要注意这四个价格之间的关系如下图:
对
p>
“
太便宜
”
和
p>
“
便宜
”
的价格百
分比进行向下累计统计,对
“
贵
”
p>
和
“
太贵
”
的百分比进行向
上累计统计,得出如下图所示的四条价格线。其中,<
/p>
“
太便宜
”
和<
/p>
“
太贵
”
的交点
确定出最优价
格,
因为在这种情况下,
既不觉得
“
太贵
”
也不觉得
“
太便宜
”
的人数是最多的,
对于企业而言,
在该价格上,有最
多的消费者可能去购买他的产品。同时
,
由
“
太便宜
”
和
“
贵
”,“
便宜
< br>
和
“
太贵
”
确定出可接受的价格区间。
优点
价格敏感度测试模型的优点在于
:它站在企业的立场上,从消费者的角度来进行定价。
这就是说,
该模型既充分考虑了消费者的主观意愿,
又兼顾了企业追求最大消费群体的利益。
p>
因而,在市场研究的价格测试中,
PSM
模
型得到了广泛的应用。
在新产品的价格测试中,
PSM
模型同样占据重要地位。一般可将新产品划分为两种:
一种是相对整个市场来说的新产品,即市场上从来没有过此类产品,如手机
3G
业务中的移
动电视、视频点播、一键通等,市场上目前没有,消
费者只能通过对该产品
(
或服务
)
p>
概念的
描述来表达自己愿意支付的价格:
另
一种是相对本公司来说的新产品,
即此类产品在市场上
已经存在
。
第一种新产品的价格测试通常贯穿于概念测试之中,
消费者只
有在对此产品有了
概念的前提下,
才能给出他心目中的价位;<
/p>
而第二种新产品的价格测试通常与品牌定位休戚
相关,只有在给出
清晰品牌定位的前提下,消费者才能表达出他心目中的价格。
因此,在对第一种新产品应用
PSM
模型进行价格测试前
,
必须为消费者出示产品概念;
在对第二种新
产品应用
PSM
模型进行价格测试前,
必须让消费者准确理解我们产品的定位。
这是
PSM
模型在新产品测试中应用的前提。
缺陷
<
/p>
1.
从模型本身的角度来说,
PSM
p>
模型忽视了对消费者的购买能力的研究,
而只考虑到了
消费者的接受率,即只追求最大的目标人群数。尽管对于某价格,
消费者觉得
可以接受,但
由于种种原因,如购买力有限等,他不一定会去购买。
2.
从企业的角度看,
PSM<
/p>
模型只是追求了潜在最大的消费群体,
却因为忽视了消费者的
p>
真实的
[[
购买行为
],]
而放弃了最大市场潜量,就好比是看到了眼前的芝麻粒,而忘记了不远
处的金元宝。因此,
PSM
模型是价格测试的短
视行为,理性的企业追求的应是最大的市场
容量。
模型没有考虑价格变化导致的销量变化。显然
,<
/p>
对新产品的生产企业来讲
,
在制定
价格策略的时候,
如果不能知晓价格的微小变动所导致的销量变化。<
/p>
将可能在指导具体定价
时犯下无可弥补的大铬。
< br>
价格断裂点模型(
Gabor
Granger
)
价格断裂点模型(
Gabor Granger
)是由
Gabor
和
Gran
ger
在
1965
年提出的,对于新产
品预先确定好几个可能的价格,
然后对每一价格询问被访者购买
产品的可能性,
由此可以确
定产品的最优价格以及分析产品价格
变化对需求的影响。
价格断裂点模型的特点
:
图:价格断裂点模型
这种价格研究方法是预先确定好产品或服务的几个可能的价格,
通过访问询问
被访者每
一可能价格的购买可能性(购买可能性通常用
5
分制来表示,
5
分代表非常可能,
1
分代表
非常不可能)
;
然后计算出不同价格点下非常可能
购买的百分比,
绘制价格需求曲线,
并据之进行分析,
找到价格断裂点,
该价格点附近的微小变动会带来购买兴趣的明显下降,
即可以此价格点作
为市场参考价。
价格断裂点模型运用案例
[1]
首先让客户充分了解产品情况,<
/p>
一般是由
销售员
给客户介绍楼盘的情况,
并让客户看到
园林和
样板房
(如果没有看模型也可以)
,
然后开始询问客户,
当售价分别为
P1
、
< br>P2
、
P3
、
< br>P4
或
P5
,他购买的可能性分
别是多大。
一般这些价格都是与市场价格比较接近的,
价格都会从低到高来排序,
一般的结果是价
格越低越倾向于购买,
价格越高越倾
向于不购买,
如果结果正好相反,
这是有逻辑上的问题
的,
这种类型问卷的数据我们可以不予采用。
有
的时候为了得到精确的价格需求关系,
会设
置
< br>10
个以上的
价格水平
,虽然在
理论上确实可以得到产品价格变化对
需求
的影响,但是在
实际操作过程中是非常难以实现的,
销售员也不希望让客户花这么多时
间来回答这样一个很
伤脑筋的问题。
由于每一套单位的价格不尽相同,
所
以这种剔除每一套单位的特殊性来测试价格的做法
并不是非常科学,
一般来说可以将这个价格设定为均价,
同时根据景观、
朝向
等主要的差价
因素来将产品分为几类,让客户选择了某一类产品之后再来做上面的调查。
例如
A
项目是
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