-味道
公司任命书格式参考范本
13
篇
公司任命书格式参考范本
13
篇
公司任命书格式参考范本篇一：
人事部任命书
____
：
根据的
______
发展需要，经研究决定，成立
____
中心，现对以下
人事做出调整任命：
1
、
____
任命为
________
，负责
____________
工作，并履行该职务
的
全部职责
;
2
、
____
任命为
________
，协助
____
开展各项工作，并履行该职务
< br>全部职责
;
3
、调
____
至
____
，协
助
____
开展工作。
____
的各项工作，直接向
____
负责，希望相关部门及全体员工给
予支持配合，本任命自下发之日起生效。<
/p>
特此通知。
签发：
____
公司任命书格式参考范本
篇二：
多人任命书
人事任命书
为适应新形势下公司经营
发展需要，经公司管理层会议决议，决
定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布
:
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任命
__
_____
同志为事业部总经理，主持事业部的日常工作
; <
/p>
任命
_______
同志为事业部副总经
理，负债协助总经理完整任务。
任命
_______
同志为人事部总经理，主持人事部的日常工作
;
任命
_______
同志为人力资源部
经理，主持该部门的日常工作
;
以上任命决定自发布之日起即开始执行。
总经理
:
201X
< br>年
X
月
X
日
公司任命书格式参考范本
篇三：
总经理助理任命书
人
事
任
命
书
编号：
总字第
062501
号
公司各部门、各分公司：
经公司管理层会议讨论研究，决定对以下同志进行新的人事任
命，现予以公布：
任命
_______
同志为总经理助理，负责公司日常管理。
以上任命决定自发布之日起即开始执行。
特此通告
!
_______
有限公司
____
年
____
月<
/p>
_____
日
附件：
总经理签批：
经办负责人
:
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抄送协作部门：
公司所有职能部门、所有分公司
公司任命书格式参考范本篇
四：
公司主任任命书
人事任命书
总经办字
003
号
为适应新形势下公司经营战略发展需要，经公司董事会议决议，
决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布，具体任命如
下
：
任命
_______
同志
为副主任，全面负责总务办经营办管理工作，
并兼任综合经营科科长一职，主持该部门的日常工作，执行及监督公
司董事会下发的各项工作任务
;
以上任命决定自发布之日
起即开始执行，职务调整后，薪资相应
调整。
特此通告
签发：
总经办主任
_______
日期：
____
年
____
月
_____
日
抄报：
_______
存档：
行政办
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公司任命书格式参考范本篇五：
公司首席代表任命书
人事任命书
上海市工商局：
我代表
_______
有限公司
,
兹任命
_______
担任我公司驻上海代表处
首席代表。任期三年。
董事长签名：
_______
签字日期：
____
年
____
月
_____
日
*
授权书也可
称为任命书
,
委托书须备中、英文版本的原件。港澳
企业只有中文件即可。
*
须由董事长或总经理签名及签名的印刷体。
*
须用贵公司的信笺。
*
须写明被委托者的具体职务，而不能写
全权负责办事处的事
务
，如：
本公司任命ⅩⅩ先生担任北京
办事处首席代表授权ⅩⅩ先生全仅
负责本公司北京办事处的事务
*
如贵公司拟委任董事长或总经理当中的
任何一位兼任办事处首
席代表，则需有贵公司两名以上负责人的签
名。
根据《中华群众共和国公司法》第四十五条、第四十七条、第五
十七条、第五
十八条及有限公司章程第二十二条、第二十三条、第二
十四条、第二十五条、第三十一条
的规则，经董事会选举并任命
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_______
< br>同志为
_______
有限公司董事长，董事长为公司的
法定代表
人。
本届董事长任期自公司
_______
成立之曰起
_____
__
年。
本届董事长：
_______
董事会成员签字：
_______
公司任命书格式参考范本篇七：
公司行政人事任命书
有限公司文件
行政人事任命书
SSZ
行字
201X---0027
因公司逐步的发展，为了管理日益完善的需要，健全公司的管理
体系，经公司组织研究决定：
现委任
_______
为
_______
有限
公司行政后勤主管职务并兼任
6S
管理小组副组长职务。具体任命工作内容细则如下：
特此通告
!
主要工作职责：
1.
人事工作统计
①
负责公司在职人员的统计工作，以及各岗位人员的编制。
②
负责建立公司人员履历表，记录公司人员关系结构。
③ 负责
新进人员生活住宿安置
;
工作岗位状况讲解
;
工厂管理制度
的宣导。
④ 负责公司生产岗位人员招聘，建立储备人力资源资料档案。
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⑤ 协助财务做员工月工资表，对行政处罚，行政扣款，奖励、补
款等做报表
⑥ 了解员工心理动态，妥善协调好员工关系，
化解员工内部矛
盾。动之以情、晓之以理为企业留人才。去发现员工的潜能及特长，
对员工的综合能力给予正确公正的评价并及时以书面的形式向上级汇
报。
⑦
处理好群干关系，防止矛盾激化，
严格遵守公司的组织管
理。维护公司的名誉，树立公司形象
行政管理
① 定期对门卫人员工作的
检查，主要包括门卫登记表、统计表、
出货统计表、违规违纪记录表的检查，将问题反馈
于管理例会或公司
上级领导。
② 每
日巡查公司岗位人员考勤卡，清点到岗人数。严格执行考勤
制度查处违规情况。
③ 车间现场纪律管理，对未按照管理规定对未规范穿厂服、正确
佩戴厂牌，赤膊、穿拖鞋、衣冠不整、随意丢垃圾等不良行为给予纠
正、批评教育或行政处罚。
④ 对车间厂区安全通道，安全隐
患及时排除，或责令部门负责人
整改。
⑤ 每天检查员工宿舍一次，水、电、火等安全以及浪费现象登记
并在周例会通报，及时排除隐患，对赃乱差现象及时反馈并以书面形
式记录并责令整改
。查处在岗人员溜宿舍现象。
⑥ 对食堂饮食卫生、饭堂清洁
卫生的检查，并责令责任人整改。
负责就餐前的秩序管理。
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