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竞聘中层干部演讲稿(5篇)

作者:高考题库网
来源:https://www.bjmy2z.cn/gaokao
2021-01-29 12:59
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-arg

2021年1月29日发(作者:草台班子)




竞聘中层干部演讲稿



第一篇:






尊敬的各位领导、各位评委:






大家好 !


“我不能选择出生的时代,


但可以用生命的灿烂为时代增光添 彩;


我不能决定生


命的长度,


但可以用 加倍的奉献拓展生命的宽度。



这是我送给自己的一句座右铭,


我很喜欢


这句话,也常用来勉励自己。






我叫< /p>


***


。今天这里展示自我,我倍感荣幸。我的中层竞聘演讲竞聘 的是办公室正科长。


我今年


*


岁,中共 党员,


**


学历,毕业于


**


大学


**


专业。我任办公室副科长已

< p>
8


年,主要是承


担公文传递、党建、干部文体活动 的组织协调等工作,并协助科长搞好全科工作。






办公室工作具有综合性、广泛性、 从属性、服务性和琐碎性等特点,头绪繁杂、任务艰


巨,事关全局,工作主要包括以下三 方面:一是为局领导当好参谋,及时准确的提供决策所


需的数字和资料;二是为全局事务 当好总管,千头万绪,无一遗落;三是为一线员工当好后


勤,尽心竭力,搞好服务。总之 ,这是个助手的岗位,既要有全局的胸怀,又要有服从的意


识。所以,办公室正科长需要 多方面的综合能力。但经过认真思考,我认为自己能够胜任此


项中层干部竞聘演讲稿工作 ,因为我不仅具有做好这一工作的热情和自信,还具有以下四点


优势:

< br>





一、我具有较高的政治素质。始终能够树立正确的人生观,社会观和价值观,行动上与


党组保持高度一致。


经过这些年的锻炼,


我的思想体系逐步走向 成熟,


素质得到大幅度提升。






二、我吃苦耐劳,踏实肯干,具有 独立处理问题的应变能力和较强的分析综合能力。工


作中,我兢兢业业,不怕苦不怕累, 八年如一日地当好科长的助手。工作中,我对遇到的问


题从不逃避不推诿,总是认真分析 、仔细探索,努力完成。






三、我熟悉岗位工作流程。有文秘基础,善于写作宣传,撰写 过多篇演讲稿和新闻通迅


稿件,并获得过新闻宣传奖项。






四、我 具亲和力,有团队精神。工作多年来,我都能与同事友好相处,对领导部门员工


能够团结 、友爱、互助,能够与大家一起营造和谐有序的工作氛围。






如果我竞聘成功,我将各级领导的 指导下,认真履行职责,继续加强自身学习,使自己


向复合型干部发展,以科学的管理、 优质的服务,努力完成领导交办的各项工作任务。我的


工作思路是:





一、加强自身修养。内圣方能外王。要不断认认真真学习上有新进步,堂堂正正做人上


有 新境界,踏踏实实做事上有新成效,清正廉洁上有新形象。






二、多向领导汇报,搞好与兄弟科 室的协作配合。要经常向主管领导请示,了解领导要


求,琢磨领导思路,把工作的主动性 与针对性、实效性统一起来。要虚心向兄弟科室学习,


多交流,多协调,互相帮助,共同 提高竞聘报告的水平。






三、以立足本职为先导,加大协助服务力度。我将努力提高管 理水平,完善各项规章制


度,根据局总体要求及年度工作计划,制定相关工作开展的具体 措施,保证各项工作有条不


紊地开展。






四、以 科学有效的做好日常事务工作为主线,全面提高内外协调的力度,形成科学规范


效应。分 管工作范围内,我将切实履行指导、协调、监督、服务等职能,努力开拓创新,积


极调动 全体办公室人员的工作积极性和创造性,使办公室形成一个团结协作的战斗集体。






五、全 面加强各项工作的管理力度,形成质量化效应。我将以“科学化、专业化、精细


化”管理 为目标,推行员工与和生产业绩挂钩考核,细化、量化指标,使每项考核指标都落


到实处 ,确保我局绩效成绩及干部员工的利益不受损失,形成质量化效应,利于中层领导竞


聘演 讲稿的成功。






六、


加强管理。

办公室工作面宽事杂,


只有加强管理才能保证工作宽而不推、


杂而有序。


我将会加强管理,努力创造一个团结和谐、自觉勤勉、有所作为、利于进步 的好环境,充分


调动大家的积极性和创造性,使办公室成为一个团结协作的战斗集体。< /p>






各位领导、各位评委、各位同事,竞争不是争权夺利,而是一种责任,一种奉献,更是


我们对社会的一种承诺,我有幸处于竞争的年代,感到无比自豪,相信这次的竞聘演讲,会


让我更加成熟。






竞聘中层干部演讲稿



第二篇:






各位领导和同事好!我竞聘的岗位是综合处副处长,按照竞讲 内容要求,下面首先来汇


报一下个人简况和过去几年主要工作业绩情况。






1959



10


月出生,参加工作


39


年。


1 982



2


月本科毕业被分配到国家物 价总局农


价司经济作物处工作,


l995



2


月任国家计委价格管理司农副产品价格处副处长,


从事公务



20


年半 。


2001



7


月来到中心后,


工作


18


年半,


先是办公室工作


4


年半,

< br>2006


年以后综


合部(处)工作


14


年,担任所部(处)室副主任(副处长)至今。中心主任的指导、部门主


任的领导和同事们的支持协助下,努力工作,尽职担当,全力以赴、保质保量地及时完成了


所岗位各项工作任务。






近几年的主要工作和成果有以下四个方面:






一是协调落实了中心


2013---2018

< br>年六年共计


56


项价格认定课题,组织验收了

< p>
50


项课


题成果,并拟制督签合同、总结上报《课 题安排情况》


、编辑寄发了四年的《课题汇编》






< br>二是参与了


2013-2017


年吉林省中心

< p>
《人参及其制品价格认定操作规则》



广东省中心 珠


海市中心


《自行车、


电动两轮车价格 认定规则》



辽宁省中心


《海洋


(



)


环境污染损失 价格认


定实务和认定规则》



山东省中 心


《政府征地拆迁补偿价格认定》



6


项课题的研究或调研审


议和成果的修改,并分别推荐成果获得验 收;






三是编辑撰写、报批寄发了中心


2002---2019



5


月总计


175< /p>


期《价格认(鉴)证》简


报,并编写寄发了部分年份的《简报汇编 》


、改写《机构与人员管理研究》等部分课题研究成


果报批上网 用于宣传。






前期还编辑撰写、报批印发了中心


2002---2010


年九年的《全国价格鉴证工作通讯》半


月刊及其合订本,并逐期上传 至价格鉴证系统内网,期间还两次作为部门牵头副主任(副处


长)负责综合部工作三年;






四是办文报批、组织督导了


2017


年法治 建设年活动,并深入地方调研,印发活动综述,


推进法治建设,取得显著成效。






其次汇报一下竞聘理由、工作目标及设想






这次只 竞原级,是因不符合换届工作实施方案有关竞聘上一级的条件。但竞聘原岗也有


利于轻车 熟路、驾轻就熟,从而有利于提高工作质量和效率,因此同样可以做出卓越成绩和


贡献。






工作目标和设想,一是协助处长做好起草价格认定综合性法规政策文件、组织开展价格


认定系统人员培训、组织开展系统价格认定综合业务平台应用管理工作与平台推广应用年活


动、加强价格认定机构队伍建设、督办完成《价格认定业务定位和发展思路研究》课题项目< /p>


和舆论引导等处内全面工作。






二是履职尽责,抓好重点。一要加 强重大问题研究,抓好中心


2018-2019


年度课题研究< /p>


各环节、


细节工作,


督促顺利完成结题;


同时推动


2017-2018


年度课题 研究成果的宣传应用。


二要做好简报刊印发行邮寄工作,尤其要提高《价格认定》工作质 量,增加编发的数量和频


次。三要完成好领导交办的其他工作。






竞聘中层干部演讲稿



第三篇:






尊敬的各位评委、各位同事大家好:






公开、 公平、竞争、择优的人事制度改革给我们每个人都创造了一个公平竞争、展现自


我的机会


;


不断前进的社会,


不断发展的体制既 给我们带来了压力,


也带来了动力,


正确理解、


积极参与,


抓住机遇、


挑战自我是我参加这次竞聘的目 的。


我要竞聘的是人教科副科长职位。


首先,向大家介绍一下我 的简历,本人现年


33


岁,


1990< /p>


年参加工作,中共党员,大专学历,


本科读。

1997



5


月,由州物资开发公 司调入我局,原任公司副经理。






下面,我想先谈谈竞聘本职位的优势。






一是具 有一定的人事工作经验。



1997


年 以来,


我一直人教科负责人事工资管理和干部


档案管理工作。< /p>


5


年来,通过自己努力学习人事工作方面的相关知识以及向领导、 向同事们


学习,取长补短,不断充实自己,积累了一定的人事工作经验,并大家的关心、 支持和帮助


下,本职工作中也取得了一些成绩:我州地税系统人事档案目标管理工作达标 国家一级,考


评分名列全区第三名


;


工 资报表也受到了区局的表彰和奖励。


同时,


基于上级领导对我的 信任,


抽调我参加了全区的档案达标检查,参与了新征管软件中人事管理模块的开发工作 ,并且近


三年中取得了两次年度考核出色。






二是具 备一定的组织能力。处理上、下级单位相关工作协调关系方面也能摆正位置,理


顺关系。 对我局所属各县


(



)


局有关工资、干部档案方面的工作都能做到耐心指导、认真负


责、互相学习、共 同提高。


2001


年,我担任了机关支部的组织委员和工会的宣 传委员,努力


做好这两项工作的同时,也使自己的组织能力得到了进一步的锻炼和提高。






三是能坚持原则,秉公办事。人事工作大多涉及职工个人的切身利益,工资管理工作更


是体现了这一点。


因此,


我工作中能坚持原则 ,


本着对每一位同志认真负责的态度做到公正、


公平,力求准确 无误。对于工作中出现的差错,能及时纠正,不隐瞒过失,保证了职工个人


的利益不受损 失。同时,对个别干部的档案中发现的问题也能一丝不苟,查清查实,对组织


负责。






如果能得到局党组的信任和同志们的大力支持,竞聘本职位成功,我将科长的领导下着

< p>
重做好以下几项工作:






一是当好科长的参谋与助手,认真 贯彻执行人事工作的路线、方针、政策,工作上做到


到位不越位,


到位不缺位


;


职责明确不推诿,


实事 求是、


以身作则,


充分调动和发挥科室人员

的工作积极性,严于律已,宽以待人,团结协作。对待分管工作中发生的问题,要本着积极

< br>协商、妥善处理,勇于承担错误的态度,以利于科室工作的进一步提高。同时,牢固树立为


基层服务,


为税收一线服务的思想,


坚持求真务实的精 神,


积极应对工作中出现的各种问题。






二是通 过调查研究,听取群众意见,全系统逐步建立一套各级后备干部档案,动态地掌


握各局税 务骨干德、能、勤、绩四个方面的表现,为我局今后有计划、有步骤地培养和使用


干部、 坚持任人唯贤的用人制度提供依据,打好基础。






三是培训工作中认真听取基层单位 的意见和建议,积极与各科室配合,从实际工作需要


出发,本着注重技能、注重实效的原 则,力求使培训工作做到缺什么,补什么


;


学有所用,学


有所长。同时,从长远角度出发,采取多种方式,基层局重点培养税收业务骨干,使之成为


税务理论、计算机应用方面的师资力量,以点带面,推动我州地税系统教育培训工作的全面< /p>


开展,使我州地税系统干部素质得到进一步提高,以适应新时期知识更新、科技进步对税务


干部队伍建设提出的新要求。






四是加强人事工作信息化建设,提 高基础资料的计算机管理程度,使现有的工资管理、


教育培训、干部档案、各类报表等应 用软件得到进一步推广使用。同时,提高各局人事干部


应用人事软件方面的整体素质,避 免我州地税系统广域网投入使用后,人事信息化建设滞后


的现象发生。

< br>





五是协助科长做好目标管理考核、干部年度考核等工作。同时,建议使用干部任期中的


考核,下基层、走近群众,重点考核任命或聘任后的基层领导干部任期中的领导水平、业务


能力、工作实绩、思想状况、群众基础等方面的情况,及时、准确地将考核情况反馈给局党

组,杜绝干部走马上任后不求实绩、高高上、混日子的现象发生,防患于未然,真正做到为

< br>税收中心工作的完成提供组织保证。五是协助科长抓好精神文明建设工作,为促进我州地税


系统精神文明建设再上新台阶贡献自己的力量。


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