狼性销售团队学习心得3篇

“

狼性团队

”

培训，< /p>

使自己受到了一

次很好的教育。

作为永宁 煤业有限公司一个管理者，

工作中的执

行力有了明显的增强，尤 其感觉到了内心的强大。感悟很多，仅

以以下几点体现：

一、一个优秀的团队必须强调统一 ，而不强调个性。要有统

一的思想，

要有统一的声音，

要有统一的动作，

要有统一的目标，

还要有一个 优秀的领导。思想是基础，目标是关键。在一个优秀

的领导的带领下，

< br>有了统一的思想，

团队就有了凝聚力、

向心力，

才会有统一的声音，才会有统一的动作，才会实现我们的目标，

才会得到 我们想要的结果。

二、结果提前，自我退后。什么是真正的执行

?

一个 团队真

正的执行是

“

有结果的行动

”

，更应该是一个

“

有成果的行动

”

。结

果就是客户

(

内部客户及外部客户

)

< br>的需要。只有满足了客户的需

要，我们的行动才是有效的。过程固然重要，但是， 所有不为我

们共同的目标所采取的一切行动都是盲目的无效的。

三、谁是我们的客户

?

这个问题必须搞清楚。这个问题不搞

清楚，那么， 我们的行动都是盲目的和毫无目的的行动。通过这

次学习，

不仅 使我进一步了解了什么是外部客户，

更使我学到了

一个新的概念

“

什么是内部客户

”

< br>。

我们对我们的行动以及对我们

的客户

< br>(

内部客户及外部客户

)

必须负 责。

四 、信守承诺、结果导向、永不放弃。作为一名管理者，我

们既然接受了任务，我们也就有 了承诺。有了承诺，也就有了责

任。

我们一定要把领导对我们的 要求以及客户的需要转化为自己

对自己的要求。

没有上级说不清 ，

只有下级没问清。

要履行责任，

一切 都不会一帆风顺，

需要我们付出很多。

只有付出才会有收获。< /p>

我们一定会遭遇痛苦，但我们必须坚持，绝不放弃。一切皆为结

果 。

五、 要学会忍受痛苦。所有成长皆因痛苦

;

接受了就不痛苦

了

;

一切痛苦皆因不接受

;

痛苦本身不会伤害你，伤害你的是你对

痛苦的态度

;

对痛苦的麻木是一种美德。

对

“

痛苦

”

多么精辟的诠释

啊。作为业务人员，必须学会忍受痛苦，因为痛苦是一种现实，

你不 可回避，

所有舒服的环境都不会令你成长，

你的道路不可能

一帆风顺，如果我们欣然接受，认真努力去工作，我们要相信上

帝是 公平的，付出必有回报，成功一定属于我们。

六、必须遵守规则，敢于承担责任。任何游戏必有规则，团< /p>

队的背后一定要有规则，

没有规矩不成方圆。

规则面前人人平等。

我们公司的所有制度及管理规定，就是我们所有人员的游戏规< /p>

则。我们必须严肃认真、不折不扣地去执行。执行不问为什么，

责 任必问为什么。只有敢于承担责任，才能切实有效的去预防、

去发现问题，改正错误。去 思考、去挖掘发生问题的根源。才能

杜绝类似问题的再次发生。

领导只会把重任交给那些敢于承担责

任的人。

七、狼性

——

团队意识

;

整体利益

;

优胜劣汰

;

目标明确、决 不

放弃。

狼能成为动物食物链中的最高终结者，

就是它们具备了以

上四点。首先是群狼战术，就是团队精神。不搞个人英雄主义 ，

注重团队力量。其次是整体利益之上。团队成员要有大局意识，

要有牺牲精神、奉献精神，率先垂范精神。第三是适者生存，不

适者淘汰

,

也就是要有竞争意识。第四、决不放弃目标。为了既

定的目标，排除困难，勇往直前，决不放弃。

狼性销售团队学习心得范文

2

是一匹狼，就要勇往直前，不达目 的死不罢休

;

是一群狼，

就要团结协作 ，一致对外，共同战斗。

通过短短两天的《狼性营销》培训，给我很多深刻的触动。

不仅系统全 面的了解了专业的营销过程和技巧，更让我体会到，

作为一个优秀的营销团队应该具备的 素养。

狼群在猎食的时候，分工明确，团结协作

;

相互信任，无私

奉献

;

坚决服从，勇往直前。说白了就是没 有内耗，一致对外。

以上的因素，奠定了狼群战无不胜的结果。

分工明确，团结协作。每个人都有 了目标和责任，有了目标

和责任，也就有了行动的动力和达成目标的荣誉

;

作为一个群体，

为了实现目的，把目的分散成无数个 小目标，根据能力大小、技

能特点分配给适合的个体，

只有每个 人都完成了小目标，

汇集起

来才能实现最终的目的。