IPD缩略语汇总

IPD

缩略语汇总

IPD

集成产品开

发

< br>（

Integrated

Product

Development,

简称

IP D

）是一套产品开发

的模式、理念与方

法。

IPD

的思想来

源于美国

PRTM

公司出版的《产

品及生命周期优

化法》（简称

PACE

——

< br>Product

And

Cycle-time

Excellence

）一书，该书中详

细

描述了这种新

的产品开发模式所包含的各个方

< br>面。

IPMT

（

Integrated Portfolio Management Team

，集成组合管理团队）是

IPD

体系中

的产品投资决策和评审机构，< /p>

负责制定公司总的使命愿景和战略方向，

对各产品线运作进行

指导和监控，并推动各产品线、研发、市场、销售、事业部、服务和供应链等部门全流程的< /p>

协作，

制定均衡的公司业务计划。

并对新 产品线的产生进行决策。

它是一个高层跨部门团队，

成员包括各 个部门最高主管。

IPD

：

Integrated Product Development

集成产品开发

IPMT:

Integrated Portfolio Management Team

集成组合管理团队

SPT:

Strategy & Planning Team

战略规划团队

PDT:

Product(s) Development Team

产品开发团队

TDT:

Technology Development Team

技术开发团队

DCT:

Development Core Team

研发核心团队：

模块开发团队、数据卡开发团队、测试终

端开发团队、智能手机开发团队、特通开发团队、

L

系列产 品开发团队、

A

系列产品开

发团队、< /p>

LTE

开发团队

CCT:

Chip Core Team

芯片核心团队：

芯片开发团队

RAT:

Requirement Analysis Team

需求分析团队

DCP:

Decision Check Point

决策评审点

（

Go/No Go/Redirect

）

CDCP

：

Concept Decision Checkpoint

概念决策评审点

PDCP

：

Plan Decision Checkpoint

计划决策评审点

ADCP

：

Available Decision Checkpoint

可获得性决策评审点

EOL- DCP

：

End of Life Decision Checkpoint

生命周期结束决策评审点

TR:

Technology Review

技术评审

Sub-TR:

Sub Technology Review

子技术评审

Project Charter:

项目授权书

WBS

：

Work Breakdown Structure

工作分解结构

Tools and Enablers

：工具和使能器

QCD:

quality, cost and deliv ery

，即

质量

、成本、交付期

。

PCR

：

LBP:

TTP:

CBB:

共用

基础模块

（

C ommon Building

Blocks

）是指那些可以 在不同

产品、系统之间

共用的零部件

、 模块、技术及其他相关的设计

成果。

MP: Marketing Planning

市场规划

OR: Offering Requirement

产品包需求

BUBP

商业规划

Charter

任务书、产品立项包

RM

需求管理团队

CMMI

（软件等级）

IPMT

和

PDT

的关系

市场部

市场规划部

MP

需求管理部

OR

市场运营部

MO

产品管理部

PM

对于大多数企业，

在

IPD

实施过程中，

IPM T

（

Integrated Portfolio Management Team

，

集

成组合管理团队）和

PDT

（

Prod uct

Development

Team

< br>，产品开发团队）是两个最主要的跨

部门团队，一般说来也是在

< br>IPD

体系建立过程中，最先要建立和建设的团队。

IP MT

是跨部

门决策团队，由各个功能部门主管构成。