rivet-夏花
消费信贷业务风控英文词汇手册
Woody
Blue.
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写在前面
不久前从第三方支付转行而
来的我,
作为产品需要频繁的与风控同事碰
撞,也曾被各种专业
英文单词搞蒙圈。后经一段时间的学习和总结,汇
总成文。本文原是我在团队内部的分享
,经脱敏后发布出来,希望对初
入互联网消费信贷业务的同仁有所帮助。
Update
2017.06.22
1
、新增
3.7--
3.10
;
2
、修改
2.1
配图;
3
、其他文字修正。
1
、风控系统篇
1.1 A card
释义:
Application scorecard
进件评分卡,
对授信阶段提交的资料赋值的
规
则。
举例:
“进件”是传统银行的说法,指申请单。评分卡是对一系列用
户信息的综合判断。
p>
随着可以收集到的用户信息变多,
授信决策者不再
< br>满足于简单的
if
、
else<
/p>
逻辑,而是希望对各个资料赋予权重和分值,根
据用户最后综合得
分判断风险,通过划定分数线调整风险容忍度,
评分
卡应运而生
。
1.2 B
card
释义:
Behavior
scorecard
行为评分卡,
对贷后可以收集到的用户信
息进
行评分的规则。
举例:与
A
卡类似,
B
卡也是一套评分规则,在贷款发放后,通过收
p>
集用户拿到钱后的行为数据,
推测用户是否会逾期,是否可以继续给
该
用户借款。例如用户在某银行贷款后,又去其他多家银行申请了贷款,
那可以认为此人资金短缺,可能还不上钱,如果再申请银行贷款,就要
慎重放款
。
1.3 C
card
释义:
Collection Scorecard
催收评分卡,对已逾期用户未来出催能力做
判断的评分规则。
举例:催收评分卡是行为评分卡的衍生应用,
其
作用是预判对逾期用户
的催收力度。对于信誉较好的用户,不催收或轻量催收即可回款。
对于
有长时间逾期倾向的用户,需要从逾期开始就重点催收。进件评分卡、
行为评分卡和催收评分卡常合并称为
“
ABC
卡”
,
应用在贷前、
贷中和
贷后管理。
1.4 MIS
释义:
Management Information
System
管理信息系统。
举例
:
MIS_weekly
是
MIS <
/p>
系统出的周报,是从风控角度出发,涵盖当
期重要数据和历史用户
的风险表现,是授信模块需重点关注的报表。
1.5
Ser
释义:
service
的简写。
“
.ser
”
是决策引擎工具
SMG3
的工程文件格式,
故用
ser
代指决策引擎规则版本。
p>
举例:
SMG3
(
Strategy Management Generation 3
)是
Experian
提供的决
策引擎工具,类
似的工具还有
FICO
的
Blaze
。决策引擎是一系列规则
的集合,可处理大量的入参,最终输出结论。决策引擎规则是授信的核
心构成之一,
通常每个细分人群都会单独配置一个
Ser
,同一个授信流
p>
程也可执行多个
Ser
。
< br>
1.6 RBP
释义:
Risk-based
Pricing
,风险定价。
举例:
量化风险管理的一个核心就是风险定价,可以根据用户人群、模
型决策风险、外部征信数
据等条件,给用户授予额度和费率。
2
、风控指标篇
2.1 Aging Analysis
释义:账龄分析。显示各期至观察点为止的延滞率,其特点为结算终点
一致,把分散
于各个月的放贷合并到一个观察时间点合并计算逾期比
率。
2.2 Vintage
Analysis
释义:同样也是账龄分析。与
aging analysis<
/p>
不同,
vintage
以贷款的账
龄为基础,
观察贷后
N
个月的逾期比率。
也可用于分析各时期的放贷后
续质量,观察
进件规则调整对债权质量的影响。
举例:
Deliquency Vintage 30+:
p>
表现月逾期
30+
剩余本金
/
对应账单生成月
发放贷款金额。
2.3 C
、
M
释义:
C
和
M
是描述
逾期期数
bucket
的专有名词。
M
0
为正常资产,
Mx
为逾期
x
期,
Mx+
为逾
x
期(含)以上。无逾期正常还款的
p>
bucket
为
M0
,
即
C
,
M
1
即逾
1
期
(
1-29
天)
。
M2+
即
逾
2
期及以上
(
30+
)
。
M2
和
M4
是两个重要的观察节点,
一般认为
M1
为前期,
M2-M3
p>
为中
期,
M4
以上
为后期,大于
M6
的转呆账。
2.4 Delinquency
释
义:
逾期率
/
延滞率。
评价资产质量的指标,
可分为
Coincident<
/p>
和
Lagged
两种观察方式。
2.5
Coincident
释义:
p>
即期指标。用于分析当期所有应收账款的质量,计算延滞率。
计算方
式是以当期各
bucket
延滞金额除以本期应收账款(
AR
)总额。
Coincident
是在当前观察点总览整体,所以容易受到当期应收账款的高
低导致波动,
这适合业务总量波动不大的情况下观察资产质量。
举例:常看的一个指标
Coincident DPD 30+
2.6 Lagged
释义:
递延指标。与
coincident
相同也是计算延滞率的一个指标,区别
< br>是
lagged
的分母为产生逾期金额的那一期的应收账
款。
Lagged
观察的
是放贷当期所
产生的逾期比率,所以不受本期应收账款的起伏所影响。
举例:
Lagged DPD 30+$$(%)=
Lagged M2+Lagged M3+Lagged M4+Lagged
M5+Lagged M6
月末资产余额
M1(1-29
天
):
统计月份月末资产中满足
1
≤当前逾期天数
≤
29
的订单剩余本金总和,当前逾期天数为订单当前最大逾期天数,
不包含坏账订单。
p>
Lagged M1 =
月末
M1
的贷款余额
/
上个月
底的贷款余额
(M0~M6)
2.7 DPD
释义:
Days Past Due
逾期天数,自还款日次日起到实还日期间的天数。
举例:
DPD7+/30+
,大于
7
天和
30
天的历史逾期。业
内比较严格的逾
期率计算公式为:在给定时间点,当前已经逾期
90
天以上的借款账户
的未还剩余本金总额除以可能产生
90+
逾期的累计合同总额。其分子的
概念是
,只要已经产生
90
天以上逾期,那么未还合同剩余本金总额都
视为有逾期可能,
而分母则将一些借款账龄时间很短的,绝对不
可能产
生
90+
逾期的合同金额剔除在
外(比如只在
2
天前借款,无论如何都不
可能产生
90
天以上逾期)。
2.8 FPD
释义:
First Payment
Deliquency
,首次还款逾期。用户授信通过后,首
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