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医院心得体会范文
【篇一：医院参观学习体会】
参观学习心得体会
刘
鹏
在医院的安排下，昨天我们对县内十家兄弟医院进行了参观学
习，
虽然时间很短，但却收获颇丰。
总体说来，每家医院都有自己的特点也包括我们自己的医院，比如
说医院建设、精神风貌、医院文化、规范化管理、合理工作流程等
都给人印象深刻。现
结合各卫生院实地情况，谈一下在参观学习过
程中的一些心得体会：
一是医院建设方面：印象最深的就是诸葛镇卫生院，虽
说仅是一所
乡镇卫生院，但一踏入院门给人的感觉却非同寻常，无论是外部设
计还是内部科室设置，让人感到比县级医院都要好，这不仅是外表，
也是一
种积淀，让人感到非常舒心。
二是
精神风貌方面：印象最深的是城区医院，从公示栏中发现城区
医院职工的工资与我们相差
无几，但从职工身上表现出来的那种精
神面貌却是我们所不及的，出于工作需要，我专门
看了城区医院的
公共卫生科，已进入公共卫生工作区，他们的硬件设施、规范化建
设确实比我们要强，除此之外，无论是科室人员着装打扮，还是科
室内
的工作氛围，都让人感到非同一般。
三是医院文化方面：印象最深的是许家湖医院，医院不算大，却让
人惊喜不断，医院接
待室宽敞明亮，实事求是的讲，不管以医院发
展的怎样，一个医院的文化首先是从待人接
物体现出来的，更让人
欣喜的是医院设有职工活动室，里面有台球桌、乒乓球桌，
职工是医院的核心，是医院文化的体现者，因为意识到了这一点，<
/p>
所以觉得他们做得比较好。
四是规范化管理方面：印象最深的是龙家圈医院，身处县城驻地，
有沂水
中心医院、沂水向医院等多家医疗机构与之竞争，如果说
5
年前
，谁都想不到龙家圈医院能在这种环境下很好的生存，不仅如
此，而且人家还成长的非常
茁壮，靠的是什么？就是规范化的管理
和有效的激励机制，从公示栏上看到他们的绩效考
核公示，条目清
楚、是出有规、赏罚分明，可想而知他们的管理是多么的规范，规
范化的管理不仅是医院而且是任何单位发展的根基，龙家圈医院虽
其貌
不扬，但处处都是精华，角角落落都有值得我们学习的地方。
五是合理的工作流程，印象最深的是四十里卫生院，走近一看，医
院也没有高楼大厦，甚至病房楼都没其他医院的漂亮，可他们的特
点却非常鲜明，无论
是药房药库、防保科与公共卫生科还是业务科
室，一到跟前，给人的感觉就是非常和谐，
合理的工作流程和工作
机制，在追求便民化服务的当前，可谓是其他医院学习的表率。<
/p>
这次参观学习，让我们从整体角度更
加全面的看到了兄弟医院的发
展情况，充分认识到了自身存在的不足之处，为我院的进一
步发展
提供了参考，激发了我们努力拼搏、奋勇赶超的动力。
2012
年
7
月
28
日
【篇二：医院实习心得体会范文】
医院实习心得体会范文
怀着激动又憧憬的心情，我们驾车一大早就到了医院，学校的
老师
和护理部的几位老师站在医院门口代表全院在迎接我们，从他们亲
< br>切的问候和热切的举动中，我们感觉回到家了。像是投入了母亲的
怀抱，由于行李
很多，又拾掇了好长时间，劳累了一天的我们也感
觉又饿又疲惫，但因为航天中心医院给
我们的第一印象是亲切的，
让远离母校的我们心里有了安慰。我们也暗下决心，一定要在
这好
好的实习，与医院融为一体，不辜负老师们对我们的期望。
接下来的一个星期，是护理部的刘老师按照我们的需要和上岗
要求
安排统一培训，由院各科室主任做了
8
次报告，包括：一、医院概
况简介。二、学生治理的有关规定。三、治安治理的一般
常识。四、
医德医风教育。五、医疗文书的书写。六、有关护理知识的讲解。
七、院内感染的讲座。八、手术室的有关知识。其间科室的代教老
师还穿插
地组织我们到各病房看病历、观看关于医疗纠纷的专家讲
座及急救处理方面的录像，让我
们对实际的临床工作有了初步了解，
为正式上岗工作打下了基础。
经过一周的培训，我对医院的情况有了初步的了解，并且
学到了好
多新的知识。首先，护理部的胡建军主任给我们讲了医院的发展历
史及规模，让我了解到我们医院是有着悠久历史和光荣背景，以及
发展潜力。
同时，各科室代教老师在教学治理方面对我们也作了严
格的治理规定，让我们一开始就树
立严谨的作风和认真的工作态度，
形成我们固定的思维方式，为将来参加工作打好基础，
医院的警务
力量也让我们在充实的工作中有了安全感。在此对警务人员为我们
做出的工作而表示感谢，因为他们是我们医院实行正常而稳定的工
作秩序的
保证。医德医风教育让我切实感觉到了作为一名护士的神
圣和务实性，我们必须树立好自
己的形象，做事坚持原则，才能更
好地维护白衣天使的神圣职权，才能得到病人及同事的
尊重。其次，
关于临床上具体工作，如书写医疗文书，护理知识和院内感染的讲
座，让原本只具备理论知识的我们熟悉到了临床工作要干好是多么
的不易
，只靠把握理论知识是不行的。同时，对正确的处理医护关
系的问题上我们有了感性的熟
悉，医生和护士同等重要，不分谁大
谁小，我们的最终目的都是为了治好病人。我认为护
理人员的工作
更重大，工作更烦琐，值得我们每一位医务人员尊敬。
来我家，爱我家，在航天中心医院这个团结向上的大家庭中我一定
好好实习，充实自己的知识，为自己将来的工作打好基础，也为医
院奉献出我的
一切。
内一科是以呼吸、消化、内
分泌系统为主的科室，常见的病种有糖
尿病、慢支、上消化道出血等。初入此科，有点丈
二和尚摸不着头
脑的感觉，但在代教老师地指导下，了解了天天工作日程：晨间护
理、消毒时间等。学会了静脉输液、抽药、配药、排气等，要求严
格执
行无菌操作原则及三查七对制度。液体输上后，要具体观察病
人情况，换药时再次核对床
号、姓名、液体，若有误应及时报告老
师并更换。拔针要迅速，操作要熟练。三天不练手
生
!“practicemakesperfect!”
肌肉注射时见无回血，注药时用另一棉
签轻轻擦拭皮肤四周以减轻病人
痛苦。把握了皮下、皮内注射，非
凡是皮内注射，
20
分钟后要仔细观察皮肤情况，以确定是阴性还是
阳性。氧气吸入也是很常
见的护理操作。对于一个垂危病人要进行
口腔护理、氧气吸入，有时要灌肠，必要时导尿
。对于慢支病人，
要持续低流量吸氧，进高蛋白、高维生素饮食，并预防上呼吸道感
染。
资料来源：
/data/xdth/
【篇三：
2016
年医院个人工作总结
范文】
篇一：医院
2015
年工作总结及
20
16
年工作计划
2015
年工作总结及
2016
年工作计划
2015
年，商水县人
民医院在县委、县政府的正确领导下，全院干部职工继续发扬
“
团结
向上、拼搏进取
”
的
工
作精神，树立
< br>“
一切以病人为中心
”
的服务意
识，全心全意为人民服
务，认真学习党的十八
大、十八届三中、四中全会精神，与时俱进
< br>,
开拓创新，攻坚克难，
推动了医院各项工作开展。
一、基本情况
（
1
）主要
工作量及
医疗指标完成情况医院总
收入：
13658
万元，其中：业务收入
121250
万元。完成门诊就诊患
者：
148140
< br>人次，急诊患者：
9867
人次，入院患者：
30029
人次，
出院患者：
29839
人次，
手术
3517
台次，农合报补：门诊
2675
人次，金额
73
万
元，住院
报补
19232
人次，金额<
/p>
4505
万
元，医保报补
1166
人次，金额
25
1
万元。
（
2
）病床使用率：
85.17%
< br>（
3
）平均住院日：
7
天
<
/p>
（
4
）入出院诊断符
合率：
99.24%
（
5
）抢救
危重患者
982
人次，成功率
89.64%
二、医院管理有新
起色
2015
年医院狠抓
了医院管理，按照科学化、规范化、制度化的管理要求，在全院范
围内开展素
质教育，引导
全院干部职工在工作
中不断强化服务意识、质量意识、窗口意识、
创新意识，带动了医院的
< br>
整体工作顺利开展。医院领导在管理工作中注意发挥
“
榜样的力量
”
，
以点带面。充分调动了科主任
等中层干部的工作积极性，使中层干
部分工合理，责任明确。
院领导定期深入到
科室、病房，对有关医疗质量，卫生管理、服务态度、工作纪
律等
各方面的工作认真检查、
监督，同时加强了对临床技术人员服务质量的培训，每个月，医务
科
、护理部会同医院领导
对全院进行
一次质量质控检查，认真检查科室交班、病案、医嘱、
报告单等医疗文件，检查
处方，检查是否有大处方、是否合理用药，
对有问题的科室和个人，
限期整改，并列入年终
评优的一项重要参考内容。通过强化管理，医院的各项工作成
绩明
显提高，使医院出现了崭
新的面貌，促进了医院的发展。
三、医疗工作稳中
有进
医院加强了对临床
技术人员理论知识和技能的培训，医务科定期对各科室进行质控检
查，如病历、
处方书写、
临床技术人员的服务水
平及工作效率、医技科室报告单准确率等等。
医院还重点强调了医疗
文件的书写规范和质量，甲级病例率达
90 %
，门诊处方合格率达
95.98%
，传染病登记合格率
达
100
%
，医疗护理事故发生数
0
。认真执行
了三级医师查房制度，
会诊制度，病例讨论制度。
医疗各项工作井然有序。
护理工作在各科护
士长和全体护士的共同努力下，全院的各项护理工作均取得了较大
的成绩，圆满
完成了各项
护理工作。在实际工作
中，护理部坚持
“
以病人为中心
”
全面开展优
质护理，护理部狠抓
“
三
基三严
”
训练及重点科室的无菌操作等，并制定了护士具体考核细则，
把个人考核、科室考核、医院考核相结合，
做到定期检查，不定期
抽查，发现问题及时解决。
四、加大人才培训
养及医疗设备引进力度
医院始终坚持把培
养技术人才作为一项重要工作来抓，健全了《职工外出进修、
学习
管理规定》和《新技术、
新项目奖励暂行办法》，采取多种形式培养各类专业技术人才，培
养
学科带头人。一是采用请
进来讲课
，开展
“
三基
”
培训、考核，加强业务学习，促进业务水平
的提高；二是每年选派
技术骨干外出进修、学习；三是加强继续医学教育，鼓
励职工自学、
函授学习，提高学历层
次。四是鼓励开展新技术、新项目，通过加强学科建设来促进新技
术、新项目的引进和开展。
医院
在各科室工作任务重、工作量大的情况下共派出
10
名医生前往
北京、武汉、郑州等地进
修深造。在有计划地更新补充常规仪器设备的基础上，注重引进国
内先进
医疗设备。今年引
进呼吸机、血透
机等大批现代医疗仪器设备。为患者诊断、检查提
供质量保证，使设施与服
务水平与广大患者需求相适应，极大地提高了医
院的综合实力好诊
疗水平。
五、深化医院改革，
促进医院发展
以科学发展观为指
导，严格按照省、市、县安排部署，坚持
“
保基本、强
基层、建机制
”
的原则，紧扣医改重
点，强化工作力度，积极创新模式，医院综合改革工作稳步推
进，
各项工作进展顺利。
1
、取消药品加成，
改革以药补医，实行零差率销售。
2
、加强了药品和医
疗物资的管理，保证医疗所需，严格把好
质量关，严格执行《药品管理法》。加强麻醉、剧毒、放射药
品管
理，建立严格的管理制度，
<
/p>
防止滥用和流失，保证临床用药安全有效。随着卫生改革的深化，
积极实行药品集中招标采
购，药品
收支两条线管理，做到合理检查，合理治疗，合理用药，
做到真正让利于民，使患
者得到实惠。
3
、完善医院管理，
规范诊疗行为。一是强化监督检查力度。以促进
“
合理检查、合理治
疗、合理用药
< br>”
为目的，