气象万千的意思-内涵笑话吧
办
公
用
品
申
请
采
购
流
程
This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.
采
购
管
理
制
度
第一章
总则
为了规范公司采购业务流程,防范采购业务风险,控制采购支
出,保证公司正常生产经营活动,降低采购成本和付款风险,特制
定本制度。
第二章
采购物料分类
1
、
A
类(日常 办公用品、耗材):中性笔、笔记本、胶带、打印纸
等
2
、
B
类(劳保用品):卫生纸、拖把、垃圾袋等
3、
C
类(除过
A
、
B
类,公司各部门需要的物资):电 脑或电脑周
边产品、创客耗材、技术部门所需工具等
第三章
采购申请审批权限
1
、估算金额在
1000
元以内(含< br>1000
元),由部门经理审批。
2
、估算金额在
1000
元至
2000
元之间(含
2000
元),先由部门
经理审批 ,再由分管经理审批。
3
、估算金额在
2000
元至
5 000
元之间(
5000
含元),先由部门
经理和分管经理审批后,再由总经 理审批。
4
、估算金额在
5000
元以上
(
大宗 采购
)
,由董事长加批。
第四章
采购流程
一、
A
类物品采购流程
1
、
A
类物品由行政部门人员张娇娇负责采购。
2
、采购流程:
1
)、
申请信息初步汇总
:各部 门每月第一个工作日之前汇总部门
所需
A
类物品信息,填写采购申请单
1(见附件一),提交给采购
人员。
2
)、
申请信息最终汇总< br>:采购人员汇总全公司
A
类物品需求信
息,填写采购申请单
2
(见附件二),按照预估价格逐级审批。
3
)、
采购
:采购人员按审批通过的采购申请单采购。
4
)、
入库
:物品采购回来后,采购人员与行政主管核实物品品种
及数量,行政 主管在采购申请单上确认签字。采购人员凭采购申请
单办理采购物品入库,领取入库单。
5
)、
报销
:采购人员凭采购申请单、入库单、发票、收据按公司
报销制 度及流程报销。
6
)、
出库
:采购人员按需发放
A
类物品,登记记录。每月
28
号
(如遇节假日,顺延至假期结束的第一个工作日)汇 总出库信息,
提交财务部门,按部门出库。
3
、流程图:
申请
:各部门每月第一个工作
日前向采购人员提交采购申请
表
1
:采购人员收货后,行政
。
入库
主管核对签字,采购人员办理
入库。
报销
:采购人员凭采购申请
二、
B
类物品采购流程
单
2
、入库单、发票、收据按
照报销流程报销。
审批
:采购人员汇总信息,
填写采购申请表
2
,逐级审
批。
采购
:采购人员按审批通过
的采购申请单采购。
出库
:采 购人员按需发放物
品,每月
28
号汇总信息,提
交财务部,按部门出库。
1
、
B
类物品由行政部门人员武曼负责采购。
2
、采购流程:
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