请你跟我这样zuo年底个人工作总结范文格式(完美版)

2020年12月11日发(作者：管瑞才)
年底个人工作总结范文
光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席
上，我多想骄傲自豪地说一声：一份耕坛一份收获，我没有辜负领
导的期望。然而，近阶段的工作检查 与仓库管理员的理论考试的结
果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主
要责任领导，我负有不可推卸的责任。务实、求实、抓落实，对照
公司的精益管理高标准严要求，唯有 先调整自己的理念，彻底转变观
念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题
其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大
事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没
能全方位地进行管理；
其 二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工
作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；
其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；
其五、工作思路上没有创新意 识，比如目标管理思路上不清晰，
绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够； 以上几点是我部< br>门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职
能监督部门，当好家、理好财 ，更好地服务企业是我财务部门应尽
的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面
我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能
得到提高！。
查 找不足赶先进，立足根本争先进，时值润发集团提出树标
兵、学先进、促发展、争效益活动、润发机械又 一度成为整个集团
的标兵企业，鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛的今天，作为个
人我们要实 现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣
辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标 我们要添砖加瓦，学
习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、
精益管 理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神
贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为 财务部的主要责任领导，
对于如何提高自我，服务于企业这门必修课，我将不断地加强学习，
完 善自我，把学习先进、赶超先进、争当先进融入到工作中去，重
点将放在加强仓库管理与财务分析这二块 ，下面就工作计划与思路向
大会作一汇报
一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加
强责任考核； 内部管理制度通 过将近一年多来的实施，仍然有许多
不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团
管理的要求，与有关部门进行修正。 部门责任领导之间明确分工职
责, 按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,
遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚
分明;
二、针对此次突击检查与仓库 管理员的业务理论考试，合理调整
组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度； 今年< br>以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,
通过近期突击检查工作与仓 库管理员的突击考试,我们将根据库房各
位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的
组织，另一方面继续加强培训, 让每一位仓库管理人员都要做到对各
库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻, 文化素质与业务管理水平都要有
质的提高
三、今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平 还有待于进
一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电
脑、掌握电脑操 作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议
之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管 理，确定目标，
达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。
四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用： 作为财务
部的责任领导，既是一名财务工 作人员，也是财务管理制度的组织者，
要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要 积
极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合
作精神，学先进、赶先进 、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团
队的力量，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我 们坚持
三个满意二个放心，三个满意是让客户满意、让员工满意、让各
部门主管领导满意，二个 放心是让集团公司领导放心，让公司的老
总与各级领导放心；
五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能；
今年是精益管理年、效益满意 年、科技创新年，我们将继续加强各项
费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核 算
工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；
六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据；