天经地义造句：创业大赛策划方案

2020年12月3日发(作者：危道人)
创业大赛策划方案


创业大赛策划方案

本次创业能力大 赛的举办意在通过竞赛的形式吸引我校有志创业
青年投入其中，展现创业才华和能力，并通过对其创业想 法的评审与
奖励，鼓励学生通过对社会及市场的观察，结合自身特点，策划制定
有一定实际价值 的创业方案。在创业设计过程中，激发培养我校学生
的创新实践能力、主动精神、商业精神以及市场经济 思维。四、活动
布置：
主办：
校团委 学生科协承办：
商学院(待议)协办：
活动赞助商家五、活动形式：
海选：
创业知识考核+团队合作能力考核 -------12月9日、10日(周
六、周日)第一轮：
创业策划方案评审---------------------- 12月15日(周五)第
二轮：
“非常营销”室外营销大赛-------------- 12月17日(周日)第
三轮：
选手风采拉票会+网络人气投票---------- 12月18日-12月22日
(周一至周五)创业展示及现场融资会 ------------------12月23日下
午(周六)
六、活动具体内容:
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(一) 前期宣传、大赛的组织发动(11月27日-12月8)
1、在全校范围内充分作好本次大赛的宣传， 鼓励并发动广大学生
参加比赛。同时务必起到大赛的宣传造势作用。宣传方式包括：
横幅、展板、传单、手绘创意海报、彩色喷绘海报、网络平台。
具体实现：
A、在校 园醒目处悬挂宣传本次大赛的横幅。南校、本部各1条。
B、制作宣传展板放在食堂等学生经过易关注到 的地方，配合横幅为本
次大赛的宣传。展板内容为：
大赛介绍及大致流程。南校、本部各1块 。C、印制大量传单，于
中午或晚上人多时散发出去并投至各栋宿舍楼。传单内容包括：
比赛 各环节介绍以及海选时“创业知识考核”的考核范围。D、可
手绘一定数量的创意宣传海报，广泛张贴于 校园各处，以吸引学生眼
球，凸显本次大赛的创新性和趣味性。E、制作小型彩色喷绘，贴在南
校及主校各寝室楼公告栏上。F、联系升华网等校内网站，着手在网上
建立本次大赛特别活动板块。如创 业论坛、风采展示、人气投票等形
式。
2、给各二级学院下发举办“创业能力大赛”的通知， 要求各二级
学院鼓励本院学生积极响应和参赛;各学院可成立专门协调小组，在学
生中做好充分 的宣传发动工作，要求其通过评选的方式推荐一定指标
的学生参加比赛。各学院推荐学生不必参加海选， 直接进行第一轮比
赛。(提前两周11月27日左右发通知)
(二)大赛海选大赛海选过程包 括“创业知识考核”及“团队合作
能力考核”两项。其中，“创业知识考核”得分占70%，“团队合作 能
力考核”得分占30%。
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1、创业知识考核：
时间：
12月9日 周六下午形式：
A、在商学院 老师指导下，我们出一份关于“创业知识”的考核试
卷。在南校区及校本部各找两个教室，安排所有报名 个人(各院推荐学
生除外)进行限时作答。B、考核题目尽量制定标准答案。在收齐所有
参赛人 试卷后由工作人员统一组织评阅。给每份试卷评出得分。C、创
业知识考核占海选总分的30%。
2、团队合作能力考核：
时间：
12月10日 周日下午地点：
立德厅或立功厅形式：
A、现场让每位参赛选手相互组成临时团队，自由组合，5人一
组。B、安排一个团队合作类游戏或小比赛，让选手以团队为单位参
加。活动时我们只考查团队的表现 ，最终成绩也以团队为单位给出，
不考虑个人表现。C、该团队最后得分即为团队所有成员在这一环节的
得分。占海选总分的30%。将创业知识考核和团队合作能力考核的得分
加权相加。选出50人 进入大赛第一轮。并且布置创业计划书或创业策
划方案书写任务。
(三)第一轮：
创业策划方案评审前期安排：
星期日海选第2项活动之后确定进入大赛这一轮的名单。当天给
所有入围选手布置创业策划方案(或创业计划书)书写任务。策划书以
选手个人名义完成，在星 期四之前交到科协办公室。评审会时间：
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12月15日 周五形式：
请商学院老师对进入第一轮的选手的创业策划方案从创新性、可
行性、市场潜力等 方面进行评审。从中评选出30个选手进入大赛第二
轮。(创业策划方案书写要求见附录)(四)第二轮 ：
“非常营销”室外营销比赛让选手在校园范围内的指定地点推销
一定数量的商品，由工作人 员随行监督并拍摄DV，根据选手推销商品
数量评分，评选出前10名进入最后一轮。并选出前十名选手 的DV上
传至网上，供网友投票。时间：
12月17日 周日内容：
A、给进入这 一轮的30个选手布置一定的营销任务，让其在校园
内(本部或南校)指定地点，如某栋宿舍楼内，进行 推销。推销物品可
由商家赞助或由我们提供。选手必须在指定的地点内推销。限时1个
小时。B 、每位选手由我们安排一名工作人员随行，监督其整个营销过
程。工作人员只负责DV拍摄、监督和计时 ，不允许有任何助其推销的
举动，也不得提供任何提示和帮助。C、根据每位选手所推销产品的数
量给出本轮比赛的最后成绩。若选手在规定时间内完成了全部推销任
务则记录其所花时间，作为评比依 据。评选出前10名进入大赛下一
轮。D、将前十名选手的营销DV剪辑上传到网上(大赛活动网页)， 即
日起开通网络人气投票板块，可让网友自由投票，支持喜欢的选手。
(选手营销所得资金全部 上缴，届时用于购置大赛奖品。并可单独设置
本轮比赛“最佳营销奖”等。)(五)选手人气投票本次大 赛选手的人气
投票环节包括：
风采拉票会和网络人气投票。其中，投票所得票数最终将被折算
成分数，占大赛总成绩的20%。
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1、选手风采拉票会时间：
12月18—22日(周一至周五)地点：
本部和南校食堂门前形式：
A、在周一至周五选择两天在校园内对选手进行全校性公开投票。
由我们负责位选手统一制作投票箱。选手可自己制作创意宣传海报，
并可贴于各自展台前。B、 所有10位选手同时出席“拉票会”，统一
站在展台后。工作人员在现场发放印有选票的传单，想投票的 学生可
撕下选票投入各自选手前的投票箱内。C、投票会将在本部和南校各办
两常D、最后我们 统计每位选手的得票数。
2、网络人气投票时间：
12月18日-22日(与风采拉票会同时进行)形式 ：
A、在大赛活动网页上为每位选手 建立个人风采栏，并上传其营销
比赛的DV剪辑，同时选手需要在自己专栏中发表个人简介、创业方案、拉票宣言等。B、网友可自由给喜欢的选手投票。一个IP地址只
能投一次票。网上投票到12 月22日晚12：
00截止。C、星期六上午由我们统计每位选手的最终网络得票。
现场风采 拉票会和网上人气投票的总票数最终将被折算成分数，该得
分占大赛总成绩的20%。(六)创业展示及 现场融资会邀请我校MBA及校
外企业家作为评委，模拟风险投资商，然后由进入大赛融资会的10位< br>选手向这些“风险投资商”以及现场所有观众推销自己的创新服务或
新型产品，现场评委及“大众 评审团”根据比赛规则对他们认为可行
且有投资价值的产品或服务进行投资。最后综合之前“人气投票” 环
节的成绩评选出本次大赛的金、银、铜奖及优胜奖。同时可评出本次
大赛的“最佳创意奖”， “最具人气奖”等奖项。时间：
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12月23日下午(周六)地点：
立功厅内容：
1、安排每位选手各自从市尝融资 、运作、营销等方面描述自己的
创业方案。每位选手给时5分钟。
2、各选手自己负责找人以 小品、话剧等不限的形式向现场评委和
观众展示自己的创业方案(之前需提前通知各参赛选手)。每位选 手给
时10分钟。
3、制作一定数量的模拟资金(由卡片代替)作为现场融资用的资
金。让现场评委和由观众组成的“大众评审团”对各个选手的创业策
划进行风险投资。“大众评审团”由 工作人员从台下观众中随机挑眩
4、现场评委和“大众评审团”各拥有50%的“模拟资金”。并且，所有“资金”平均分配给各评委及评审团成员，他们可自由“投
资”给10位选手。
5、最后，将每位选手所得的总融资额折算成分数，该得分占大赛
总成绩的80%。最终评选出本次大赛 的金奖、银奖、铜奖和优胜奖。大
赛设金奖1名，银奖2名，铜奖3名，优胜奖4名。同时根据选手的< br>综合表现及观众评价，还可评选出大赛的“最佳创意奖”、“最具人
气奖”等奖项。(七)大赛颁 奖大赛最终所有奖项可安排在“科博节”
闭幕晚会上由校领导统一颁出。颁奖具体形式待定。七、活动经 费预
算：
(一)前期宣传传单 3500份*0.06=210元展板 2块*40=80元彩色
横幅 2条*75=150元手绘海报 100元彩色喷绘海报 40张*5=200元合
计：
740元
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(二)海选试卷印制 100份*0.2=20元团队游戏所需材料 20份
*3.00=60元合计：
80元
(三)创业策划方案评审材料费 10元*评审费 3*100=300元现场费
用 30元合计：
340元(四)室外营销比赛选手参赛标志 20个*1.00=20元工作人
员工作证 20个*1.00=20元*租借DV 5部*20=100元推销物品可由商家
提供或用团委库存的“国家地理杂志”合计：
140元(五)风采拉票会背景宣传横幅 1条*30=30元投票箱 10个
*5=50元传单(即选票) 800份*0.06=48元海报选手自己设计合计：
128元(六)创业展示及现场融资会展板(公布决赛名单) 4块
*40=160元宣传横幅 1条*30=30元传单(决赛宣传) 1000份*0.06=60
元校内宣传小标签 100元彩印小册子(现场发) 200份*1.00=200元室
内装饰 50元现场费用 200元*评委评审费 4人*100=400元展板(公布
大赛结果) 2块*40=80元获奖证书 15张*10=150元*奖品(也可由赞助
商提供) 10份*20=200元合计：
1630元本次活动预算总计：
3058元打*项的预算可考虑缩减附录：
创业方案写作要求
一、核心内容产品(或服务)的独特性市场分析和竞争分析现实的
财务预测明确的投资回收方式精干的管理队伍
二、写作框架
1、方案概述：
公司的业务和目标及其他
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2、市场分析： < br>背景(宏观背景)市场状况(行业分析、顾客分析、上下游产业分析)
竞争分析(竞争者分析、竞 争优势、替代产品)
3、运作方式：
产品(服务)介绍产量目标资源配置：
生产运作设施配置生产资料配置劳动力配置管理模式：
物流管理质量管理
4、营销策略：
营销计划竞争性推销市场渗透计划(如何保持、提高市场占有率)
5、管理层：
所有权形式核心管理层(每人的工作职责、经验、能力、专长)员
工安 排(部门、人数、具体职责)
6、保险和法律事务
7、财务状况：
财务数据：
营业收入和费用、现金流量财务分析：
资债平衡预测、月收入表和财务变化、各类财务预测的表图
8、附录：
支持上述信息的材料


附送：
创业实习总结


创业实习总结

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的青年服好务回顾201X年，本人从以下三个方面，对个人思想和
工作方面的内容进行总结
一、回首成长路难舍往日工作团队201X年3月，得知自己将到团
区委工作，在激动与兴奋的 同时，更多的是难舍在去或留的抉择面
前，自己曾经考虑了很久留在街道，可以继续以往的工作，做起来 会
更得心应手;离开街道，一个新的工作环境，很多事情都是未知当时，
想到了《谁动了我的奶 酪》里面的故事，人生只有勇于尝试改变和突
破才会更加精彩回想起4年来工作中的点点滴滴，实在难以 割舍与嘉
陵道街、特别是与组织科的那份感情从毫无工作经验的大学 毕业生到
基层组工干部、 团干部，在这期间我在街里学到了很多、很多特别是
在老科长和同事的帮助下，自己在工作能力、工作方 法方面都得到了
很大的提升，嘉陵道街是我人生中的另一所大学同时，两次荣获南开
区特色工作 奖，共青团工作中“爱心爱卡”、“一寸爱心”、“青少
年综合能力训练营”也形成了长效运行的工作机 制，这些宝贵的工作
阅历，在个人的成长过程中起到了重要的作用在交接工作前，我认真
对4年 街道工作心得，特别是共青团工作进行了总结，希望在给接替
人员带来便利的同时，也能够将那些好的活 动载体保留下来，在工作
上形成连续虽然从3月份离开嘉陵道到团区委工作，但在街道工作有
需 要的时候我依然全力以赴，特别是在暑期开展第四届“青少年综合
能力训练营”的活动中，我与新任团干 部一同联系志愿者、共同策划
活动，在帮助新团干部尽快进入角色的同时，也确保了品牌工作的延
续
二、融入新环境重新定位工作角色从街道到团区委，虽然还是从
事共青团工作，但工作的 对象、方法却大有不同在刚开始的那段时间
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的确不太适应 ，但通过团区委领导帮助与引导、透过同事的关心与照
顾，这种不适应的心理现象很快就消失了但与心理 上较快适应相比，
工作方式和方法上的适应相对慢一些像以前在街道工作，很多事情都
必须亲力 亲为，在工作程序和方法上都比较简单，仅注重工作的结
果，对于过程和方法是否得当考虑的不够周到与 全面来到团区委工作
以后，我发现作为区级共青团工作单位，我们的主要精力不应过多的
放在亲 自去做些什么，而是要考虑如何调动基层团干部的积极性，如
何指导基层团干部开展好活动，如何为基层 共青团工作搭建平台，这
些才应是我的工作重点因为，只有基层团干部都动起来，共青团工作
才 会体现普遍性，团的基层组织网络覆盖到全体青年，团的工作和活
动影响到全体青年总的目标要求才能实 现工作定位上的不同也使我自
己清醒的认识到目前还有很多的工作等待着我们去落实和完成，同时
如何调动基层团干部的主观能动性更成为急需去破解的问题
三、坚持高标准全身投入团的工作与兼职 团干部相比，作为专职
团干部无论是理论水平还是工作能力都应该以更高的标准来要求自己
在团 区委工作的这段时间，一方面自己加强对业务知识的学习，特别
是针对下发的《共青团工作五年纲要》、 《共青团中央关于加强社区
共青团工作的意见》等重要的文件和讲话进行系统学习，希望通过学
习来弥补自己在共青团工作经验上的不足;另一方面，坚持向老团干部
虚心请教，多向科室同事学习，特 别是在大型活动的组织和策划方
面，从他们身上学到很多东西，让我受益匪浅与此同时，为了不断研究新时期下共青团工作的特点，我还坚持参与社会上一些自组织的活
动，如搜狐焦点网、天津心理讲 坛TTT培训、天津义工联盟、天津蜂
鸟摄影以及爱卡车友会等活动，增强了自己对当前不同行业青年的 了
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解程度，为今后更好的开展团的工作，服务青年提供 了决策参考回首
团区委9个月的工作，有两项活动给我留下了深刻的印象首先是南开
区大学生创 业就业见习基地，在此项活动中，创新了大学生创业就业
见习基地的运作模式，通过采取课题制、导师制 的见习模式使原本很
容易“走过场”的大学生见习工作取得了实效其次是第三季爱心扮靓
公益活 动作为连续3年开展的一项品牌性工作，爱心扮靓活动在长效
机制建设方面越来越成熟，社会化、项目化 的运作方式也得到了认
可，能否把爱心扮靓的工作模式复制到共青团工作的其他领域是下一
步需 要认真研究的事情总结一年来的工作，发现自己比原来更加热爱
共青团的工作，同时对于当前共青团工作 有了更加准确的认识希望在
今后的工作中，自己依然可以保持旺盛的工作精力、严谨的工作态
度 ，为南开区共青团的事业而更加努力工作存在的不足：
1.工作视野不够开阔在开展工作中，看问题有 时只看表面，不善
于站在更高的角度去思考问题和策划活动，在某种程度上不能实现共
青团工作 的普遍性和“两个全体青年”的要求2.工作细节考虑不周细
节决定成败，在金融服务进社区、进企业启 动仪式上出现的纰漏给我
留下了深刻的印象所以在每项工作中，在大的方面考虑周全的同时，
更 要留心细节，这样才可以把工作做的更好3.工作魄力有待提高面对
一些棘手的工作还常有畏难情绪，总 怕工作做不好，同时对于一些好
的工作思路和方法往往还停留在理论层面，

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