让世界充满爱演讲工商管理学习总结怎么写

2020年12月12日发(作者：叶全真)

工商管理学习总结怎么写

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班主任

工作总结

为提高各级经营管理人员的专业技能，培养其创新经营和现代管理意识，使其在工

作中 进一步更新观念、理清思路，公司举办了为期

33

天的工商管理培训班。我有幸参 加

了培训，学习了现代企业制度、企业战略管理、管理经济学、市场营销、电子商务、财

务报表分析、公司理财、国际商务与

wto

基本规则、人 力资源开发、组织行为学、企业经

济法律制度十门课程和余弦管理、高绩效的中层管理两 个专题讲座，初步了解了工商管

理的主要知识。

一个月的培训，课程多、时间紧，研讨和交流的机会 很少，但是通过培训，拓宽了

知识面，提高了认识。认识的提高主要表现在两方面：一方 面是对自我的认识，认识到

自身的不足，需要不断提高自己的专业知识、管理知识和职业 素养

;

另一方面是对企业管

理的认识，以前主要停留在本 职工作和本部门管理的认识。通过学习对管理的认识上升

了一个层次，现在经济全球化、 知识化、信息化，还有更新的提法知本经济时代，因此

学习无论对于个人还是企业都至关 重要，而且非常迫切，企业和个人必须在不断学习的

过程中重塑自我，提升自我，更新观 念，不断创新，增强竞争能力。最先进的组织是学

习型的组织，只有不断学习，对企业所 有员工进行管理培训，全面普及管理知识，一部

分人通过培训掌握最前沿的知识、技能和 管理方法，才能为企业提供全面的加强管理和

提高效益的解决方案，只有自身素质的提高 和综合竞争能力的加强才能适应这个“不变

的是变化”的社会，抓住机遇，迎接挑战。下 面结合公司实际简单谈谈自己对企业管理

的一些认识：

企业要持续稳定的发展，必须提高自己的核心竞争能 力，核心竞争能力是企业独特

的竞争优势。我个人认为目前执行能力是我们企业的核心竞 争能力。企业的活动大致可

分为经营与管理两大部分，经营活动主要在“市场机会”与“ 内部能力”间求取的平衡

与发展，以战略为主，我们的企业战略核心内容是“巩固天然碱 ，发展天然气，进入高

科技。”

战略制定好后，主要是在管理上贯彻执行，当然也受到外部环境的影响和制约。 管

理活动支持经营的决定，因而战术性的意味较大，企业的管理有执行和决策两部分，工

作不外乎就是想和做，想是决策，而做就是执行。象客户订单的承接、采购、验收、付< /p>

款、出货、收款、记帐等一系列活动都是执行过程，“执行管理”就是我们对各项交易

做记录、分析应用，并设法提升其效益的活动，因此，执行的对象也就是一般所说的企

业职能。我们现在不是没有决策，没有制度，而是决策、制度不能很好的贯彻执行，各

企业、企业各职能部门没有充分发挥其应有职能，而且制度在落实过程中随着层面的增

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加偏离程度越远。制度不能很好贯彻，管理有很多不规范行为，考核制度滞后，不能完

全监控企业的行为，更不能达到事前稽核的功能是影响企业发展的重要原因。

借助信息化手段可以提高执行能力，可能达到执行的 规范与快速。目前伊化的信息

化已经付诸实施，进入调研选型阶段，

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的核心能力在整合，被整合的对象就是企业的

各职能，执行职能整合的 效益很大，企业需要它的协助来使交易和数据管理都上轨道，

提高执行速度，降低信息处 理的成本，大幅度提升竞争力，之后，可以再藉

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来提升决

< br>策管理的能力。其实在大多数的情况下，企业管理不是“好不好”的问题，而是“能不

能”的考虑。在执行方面，是可以直接寻求

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的协助的，只要把数据整理 清楚，把单据

内容正确地录入，

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的整合功能自然可 以替企业带来省力、正确、及时等自动化的好处。

若学习了足够正确的观念，

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还可将许多“事后”的管理工作提前为“事前”的管理，

因而 强化了事前稽核的功能。

但是

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的实施是一项系统工程，有一个总体规划、突出重点、分步实施的过程，我

们不能坐着等

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项目上马来规范管理，加强执行能力，利 用现有资源——伊化信息网站

架构可以提高我们的工作效率，从以下几方面提高公司的执 行能力：

一、网络为提供管理工具

通过网络进行有针对性、有目的的交流是高层与员工保持良好沟通的重要方式。在

网上可以不分地域时间即使是出差也能与公司、员工保持沟通和联络，进行思考甚至进

行 决策

;

可以远程批复员工的请示、报销、预算申请等，不会因为出差在外而对公司 的有

效运作、各项项目的进展而有所耽搁

;

在任何只要有 电话线的地方上网，进入公司的信息

网络，可以看到最新的销售状况、财务支出等，从而 对下属发布指令，保持对全局的了

解和控制。伊化是一个地域跨度较大的集团，公司高层 经常在不同城市、不同企业奔波，

利用信息化进行管理，就不会因为领导出差而影响或耽 误企业内部的正常运作。

二、网上的上传下达

管理者了解和理解公司的政策、发生的事件以及公司业绩、人事变化、产品策略等

等是 一项日常且必需的工作。利用电子邮件、网上办公室或网上会议可以进行快捷地沟

通。当 公司有重大的策略调整和重要事件发生时，在网上，所有与此事有关的人员，不

论其职务 高低，大家都可以充分地发表自己的意见，即使是没有见过面的人，也相互知