廷安大学-廷安大学
重大事件采访策划的三个要点
作者
:
曾毅铭
说到重大事件，不能不提
2008
年。这一年我国大事频 发，百年不遇的冰灾、汶川八级
特大地震、北京奥运、神七升空等等，这对于媒体来说，
是难得的机遇，也是重大考验。无
论是从社会责任、宣传任务，还是市场竞争角度考虑，
高度关注、深度参与，都是必要的。
面对密集的信息和激烈的竞争，
必须 通过系统的策划，
优化配置新闻资源，
以实现传播效益
的
最大化。
每逢大事，
更少不了策划。
策划的优劣直接影响着一个阶 段或一系列报道的成败。
本文以广州电视台在
08
实践中 的成功经验为例，浅析媒体尤其是城市电视台重大事件采访
策划中特别应该注意的三个方
面。
一、报道时机的选择
1
、重大突发事件。对于这类不可预知的事件，媒体的竞争点体现在对事件的快速反应
上。所谓“先入为主”
，越早发出声音越容易吸引观众的注意，并在很大程度上赢得信 任。
因此，
要力争第一时间介入事件，
争取用最快的速度 将消息传播出去，
成为信息的权威发布
者，在舆论导向上占据主动。
媒体面对重大突发事件，由于各种原因导致反应滞后甚至集体沉默，其教训
是深刻的。
以
2003
年“非典事件”为例，起初只有个 别病例，就是因为宣传部门遮遮掩掩，没能及时
明确提醒公众警惕，
致使 疫情蔓延。
原想通过沉默避免恐慌，
结果却正好相反。新华社事后
公布的一项调查显示，
九成受访者认为媒体应该及早明确地报道这件事以消除恐慌。
所谓
“纸
包不住火”
、
“先入 为主”
，面对涉及公众利益的突发事件，媒体知而不言，或语焉不详，必
然导致谣言泛滥和社会恐慌。
吸取非典教训后，
我国媒体对突发事件报道的开放度 、
透明度
有了明显提高。
20
08
年春，我国南方发生严重冰雪灾害。灾害来临时正值一年一度的春运，而广州是
全国春运重点地区，
于是，
并没有下雪结冰的广州和这场灾害紧紧联系 到了一起。
这类发生
在本地、具有跨区域影响力的重大突发事件，广州电
视台的报道决策就是——“抢”
。
2008
年
月
26
日凌晨五时许，铁路部门向广州电视台新闻部记者发 出第一条告急短信。新闻部
立即行动，迅速在早晨七时开播的《早晨新闻》及中午播出的
《午间新闻》中报道了最新的
春运情况，同时紧急动员多名记者放弃周末休假，分赴火车
站、机场、公路客运站场、气象
部门以及东莞等珠三角地区旅客集中地采访；
迅速调派卫星车进驻广州火车站，
准备
做直播
。当晚
18
：
30
，广州地区收视率最高的电视新 闻节目《广州电视新闻》率先通过卫
星直播车，以头版超过
10
分钟的超常规版面及时、准确、全面地报道了铁路、公路、民航
春运受阻、
广州市委市政府主要领导和各相关职能部门全力疏导，
以及全国各地出现冰冻灾
害天气的最新情况，
同时还连线了韶关电视台同行及时报道了京珠高速韶关段路面 结冰全线
封闭的消息。
广州的电视观众，
包括不少准备踏 上归途的外地来穗务工人员首次通过现场直
播的即时画面真切感受到
20 08
年春运面临的巨大困难，以及广东、广州党委政府和相关部
门为化解
危机作出的巨大努力。当晚
20
：
45
播出的另一 档主要新闻节目《今日报道》继续
通过驻守火车站的卫星直播车大篇幅报道
18
万人滞留火车站，广州市启动紧急预案疏导旅
客的最新春运情况。
派往京珠高速韶关段的记者此时也发回了京珠高速公路封闭，
大批车辆
< p>被迫滞留的最新消息。至晚上
23
：
00
< p>，《夜间新闻》继续更新春运信息，率先报道了市委书
记朱小丹批示
做好滞留旅客疏导安置，以及市长张广宁当晚亲赴火车站指挥春运工作的情
况。与此同时
，在新闻部的努力沟通协调下，中央电视台中文国际频道（
CCTV-4
）
《中国新
闻》
栏目通过卫星连线广州台驻守火车站的记者，
率先以现场直播方式向全国甚至全球观众
报道了广州春运面临的严峻挑战以及
各方全力疏导保障春运的情况。
从凌晨五时起到午夜，在不到一天的时
间里，
我们快速反应，
派出大批记者，先后在广
州台各档
新闻节目中实施两次现场直播，
采制播出超过二十条春运新闻报道并通过卫星与中
央四套直播连线，
以准确的导向和及时、
全面的信息打响了春运宣传报道 的头炮，
为抗击灾
害保障春运营造了良好的舆论氛围。
快速反应、
准确报道为我们赢得了观众及有关部门的信任，
在此后的十几天中，
我们总
能在第一时间收到有关部门发来的最新春运
消息，
使报道做到更加及时、
权威。
观众也更愿
< br>意通过收看我们的节目了解最新动态。在整个春运报道中，我台主打新闻《广州电视新闻》
创下平均
10
点的收视佳绩，这在很大程度上得益于春运报道首战告捷。
2
、可预知重大事件。时机的选择对于这类重大事件至 关重要。可预知事件的报道时机
通常可分为两种：
先发式，
即在重大事件到来之前的某个时间点启动报道，
以此求得先声夺
人的效
果。
这里要留意一个问题，就是提前多长时间开始。启动过早，
一方面与受众的关 注
点脱节，
不容易引起受众的注意；
另一方面会使报道过 程拖得过长，
过早产生报道疲态及观
众的收视疲劳，到重大事件发生时，
反而没了气势。因此，要在全面衡量的基础上，找到一
个合适的切入点推出策划报道。如
果能找到一个最新的报道由头来启动报道，效果会更好。
另一种是同步式，
即报道的推出与重大事件的发生大致同步。
这样的报道好在时效性强，
与
收视需求节奏同步，局限性是难免与其他媒体“相撞”
，要想冲破重围、赢得关 注，就必须
在报道角度选取、内容组织及形式表现，即呈现方式上更胜人一筹。
以我台的北京奥运报道为例，
策划工作早在年初就已展开。
在先期报道中，
我们选择了
4
月和
< p>6月两个时间点。因为前者包括北京奥运圣火传递开始及“奥运百日倒计时”两个重
要新闻事件，
而后者则是暑期收视大战来临之前，
也是奥运报道大 战即将进入白热化阶段之
前。
4
月
1
日，圣火传递开始，我台各档新闻均以重要版面、重要位置作了报道。其中，在
广州传递的演练、安保、
演出等是报道的重中之重，各档新闻全程跟进，多层面多角度为广
州市民关注这一城中盛事。
4
月
30
日，我们推出“奥运倒数百日”特别报道，派出三组记
者到海南、香港、澳门三地
，实地报道圣火传递情况。火炬传递活动全程，我们共播出相关
报道近
2 00
条。
从
6
月开始，我们派出多路记者远赴北京 、青岛、
香港等七个奥运赛事举办