海南大学学位-海南大学学位
大学生创业案例点评
案例介绍:
南审零食吧主要以销售销
售零食为主,兼销售水果,代报驾校和
包车。前期为打开市场,价格一度比较低,结果被
认为是恶
性竞争,受同行排挤,经历一场价格战后,目前正常
经营销售零
食以及代办一些其他业务,总体经营情况正常。
商业模式创新分析与评价:
1.
顾客:
根据调查
:在南审零食吧的消费者群体中,南审学子占到了大约
80%(
以女生为 主
)
,周边的大学因为相距稍远,故只占到
10%
,剩下
的
10%
是周边居民家的孩子,所以总体来说,消 费群体还是比较稳
定的。
2.
独特的价值和服务:
1).
独特的价值:
在南审后门口这块狭小却十分繁忙的小街,开一家零食吧,可以
说是比较敏锐的抓住了南
审小街的另一个商机,看到了小街这个小
市场的缺口,抢占了南审周围零食行业的先机,
为南审学子提供了
小吃的专业作坊,这点定位的还是比较准确的。
我们可以分析一下,作为一个加入小街的新手,南审零食吧无疑
已经失去了很多机会,比如说,像他这样的后起之秀,首先打印与
复印领域早已被校
内校外垄断,根本无机会插手
;
其次,一些类似于
奶茶等
饮料服务早已充斥着校内校外的各种超市、小店甚至于图书
馆都有提供这方面的服务,所
以他也无法插手
;
再其次,一些餐厅、
饭馆,就不说竞争
问题
(
其实是相当激烈的,你懂的
)
了,场地呢< /p>
?
资
金呢
?
还有
< p>N多问题呢
?
然而,仔细研究一下,却可以发现:专门从事零食销售的商
2).
独特的服务:
为了弥补零食吧在空间上的缺憾,蔡泽伟在服务这一方面也花了
不少功夫,:从外面的装
饰来看,几串霓虹小灯下,铺着长长的红
地毯,小街一个浅浅的弄堂尽头,一家刚刚开张
的零食吧,晚间还
有独特德霓虹灯,塑造着一幅浪漫,温馨的画面。
除此以外,对于损耗和临近保质期的零食,他们都立即停止销售,
坦然承受损失。万一顾客不满意,只要损耗不大就能接受退货。为
了实惠同学,
他们降低售价,还推出各种各样的的促销活动,办会
员卡,通过消费积分的积累可以获得
免费的水果赠送,享受会员特
权,始终把客户的利益放在第一位,感恩、回报大家对他们
的支持
与鼓励,颇得学生欣赏,而且,与其他商店的促销活动相比较,这
样的活动更占优势,因为水果,零食大家经常买,所以,会员的优
势在这个零食
吧里就能够发挥的比较好。这实在不能不算是一个服
务亮点。
所以说,南审零食吧就其初期的经营状况,无论是其价值或是服
务还是比较创新的
(
仅针对小街的商店而言,若是拿到大市场上去,
他们只不过在模仿一些名企罢了,没有自身独特的创新商业模式
)
。< /p>
企业的合理利润:
< br>南审零食吧的利润来源与小街的其他商店相比都差不多,他们经
常要横跨整个南京
到江宁进货,而且为了保证食品新鲜、货品充足,
他们更是每隔三四天就要跑一趟,争取
不断货。因此在较为稳定的
供货背景下,南审零食吧的日营业额大概为持在
4000
左右
(
由于周
一到周四,学生
有课,通常在
3000
左右,有时甚至还不到
3000
< p>,
只有
2000
多,而周五到周日的时候,小店就比 较繁忙,营业额能达
到
5000
左右,具体利润蔡泽伟还 没有仔细算过,所以就没有调查到,
但是初步估计一下,肯定要减去商品成本、运费、房
租等,简言之
就是主营业务成本和其他业务成本,估计利润也不会少
)< /p>
。另外,除
了销售商品,零食吧肯定还有其他业务,猜猜也知道嘛,所以除
去
主营业务,老板娘还忙着驾校和包车的业务,以赚点外快。除此以
外,在寒暑假的时候,我们休息,他们肯定不休息啦,再去找点其
他业务
这只
是蔡泽伟初步打算,没有明说或是
属于商业机密
)
这样的话,这
个家庭版的个体经营户的利
润还是比较高的
(
尽管没有计算出具体值,
估计一下应该
不成问题
)
,当然这是就目前大学生刚就业的工资水平
而
言。
发展方向:
< br>根据咨询情况,按照蔡泽伟夫妇的设想,近几年,先稳定下来,
再招一两个员工帮
帮忙,等到资金积累到一定的程度,再去周边的
一些大学如南京工业大学等地去考察考察
,考虑再在其他大学周围
开几家分店,扩大规模,一步一步来,实现薄利多销,也许经过
N
多传奇之后,实现全国连锁也不一定哈,虽然理论上是挺好的,但
p>
是其中也面临着许多不可避免的风险,他们也在思考,在南审稳定
的
时间越长,后期的发展所受到的限制就越大,竞争会越激烈,压
力就越大,而且其他地块
的商业机会就会越来越少,这些都是即将
面临的问题,但是他们表示,走着看吧,机会总
是有的,一步一步
来嘛。
总体评价:
首先,开一家小店在很多
高傲的大学生看来可能是非常不屑的一
件事,但事实上,创业不可避免的会成为我们以及
以后的大学生的
所无法避免的选择,而且,我们不能否认的是,很多大型企业甚至
于一些世界名企都是从小店做起的。在某种程度上,创业比就业更
具有
发展前景,对一个人的历练也非普通的就业所能
比的。或者用
零点集团董事长、著名创业者袁岳先生说过的一句
话来说就是:“能创业的不是常人”,
所以从这一方面来看,他们
应该是给我们做了一个好的榜样或是引路人,这一点确实是值
得肯
定的。
创业是指创立基业或创办
事业。本文中的大学生创业主要是指在
校大学生、大学毕业生开创自己事业的活动,即大
学生创办企业的
活动。在我们做的调查中,有
61%
的同 学认为只要开创一份事业都
可以叫创业。
2.
有良好的人际关系和人际沟通能力。单枪匹马的创业方式已经
越
来越不适应时代的需求,扩大社交圈,通过朋友掌握更多的信息,
寻求更大的发展,日益
成为成功创业的捷径。成功的创业者善于建
立、维系并利用各种人际关系。比如王典福认
为“人脉”即“钱
脉”,他创业中的合作者正式他在大学期间结识的朋友,在毕业几
p>
年后,仍然能够保持良好的关系。
4.<
/p>
有敏锐的观察力,善于观察市场,善于发现国家的政策倾向,
把握时机。如
王典福创业时抓住了国家倡导节能减排的大好时机。
二、独立
学院大学生创业尚未成功案例的特征有些大学生有创业
意愿,也付出了创业的实践,但是
由于种种原因还没有创业成功,
通过对他们的访谈分析,我们发现尚未成功的创业案例有
如下的特
征
:1.
缺乏足够的资金。大学生创业者如果没 有相当数额的资金来维
持公司运转,那么一切经营活动都将变得举步维艰。虽然理论上来
说。
5.
大学生自主 创业项目的选择缺乏理性。创业项目的选择是创业
成败的主要因素,由于大学生受资金、
经验等因素的制约,大部分
学生创业者都集中选择了产品层次
和技术含量较低的领域,也有
相当部分大学生一窝蜂似的把创业项目锁定在网站创业上,
但是成
功的不多,究其原因,主要是没有找到合适的创业项目。
6.
大学生社会阅历不够丰富,容易走弯路和经受挫折。生产管理
和商业运行是大学生成功创业的至命弱点,大学生往往缺乏生产经
营的
实际经验。虽然所学书本知识涉及生产、管理、经营等各领域,
但是要想理论能有效指导
实际并能有很强的应变能力,非经刻苦磨
炼是不能成功的。有些的大学生盲目乐观,没有
充足的心理准备,
对于创业中的挫折和失败,感到痛苦和茫然,甚至沮丧消沉。
三、对独立学院创业教育提出的对策通过分析创业案例遇到的困
难和尚未成功案例的特征,笔者认为应该从如下几个方面对大学生
进行
创业教育
:1.
强化大学生的创业意识,改变大学生的就业观念。
日本旅游大学-日本旅游大学
贝微微大学-贝微微大学
厦门大学颂-厦门大学颂
农大学风-农大学风
上海大学d-上海大学d
德威大学-德威大学
美国檀大学-美国檀大学
大学挂5科-大学挂5科
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