四川大学本科招生网世界500强公司高管点评中国学生

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世界

500

强企业高管全球范围内点评中国大 学毕业生

很多毕业生在找工作的时 候，对世界

500

强的企业情有独钟。可以说，在

“

500

”

强里汇聚了相当多的国内最优秀人才。但你是否想过，从世界 的范围来看，他们还优秀

吗？关于进入顶级企业的毕业生的优点、欠缺的能力，对他们的 考评，企业里的高级管

理人员是最有发言权的。

熊丙奇花费了大量的时间 和精力，先后与

20

余家世界

500

强近

30

位高级管理人

员，展开对话，在提问和回答之间，可见这种差 距。

文

/

熊丙奇

中国学生的优缺点

优点：总体水平高于整体平均水平，绝对聪明

缺点：自信心不足和缺乏承受挫折的能力

埃森哲合伙人兼中国区总裁李纲：

我 曾经在美洲、拉丁美洲和中国香港特别行政区

等地工作过，

18

年接触了不少于

20

个国家的埃森哲员工。从横向比较，中国员工总体

水平高于整体平均水平，他们最大的特点或者说优势有三点：一是绝对聪明；二是很想

学东西，而且学得很快；三是对自己的职业发展有比较清晰的定位。

不足之处主要表现在两方面：

自信心 不足和缺乏承受挫折的能力，

而国内员工很多

时候是闷声不响，谨小慎微 ，不愿意公开发表意见。这与我们的教育有很大关系，长期

的单向灌输使学生缺少发表自 己意见的机会，

国内课堂踊跃发言的情况一般很少见。这

种状态对员工在 跨国公司中的成长很不利。在一个项目中，如果一个与你级别差不多的

同事喜欢发表自己 的意见，表现的比较有见识，那么他就会得到更多的关注。

另外，很多年轻同事独立能力、承受挫折的能力比较弱，一帆风顺时表现得很好 ，

一碰到不顺心的事情，

往往会弄得一团糟。

我想，

这与父母、

老师把好学生保护得很好，

给他们创造了非常优越 的读书环境有很大关系。

优点：工作卖力又好学

缺点：难以在

15

分钟之内给出一份全新报告

三菱商事

(

上海

)

有限公司总经理室副室长三村俊：我在东京、香港、上海三地工作

< br>过。给我的印象是，日本人工作很踏实，认认真真，勤勤恳恳，把自己的发展与公司的

发展紧密结合起来。

上海人

工作很卖力，也很好学。出乎我意料的是，上海员工的外语水平很高。在香港，< /p>

英语和广东话是规定的通行语言，因此香港员工会说英语，一点不让人奇观，而上海并

没有这样的规定。我认为，上海的教育水准总的来说比香港还高。不过，香港员工有较

高的商业素养，技术也很扎实，这比上海员工有优势。

日本员工对于领导交办的工作，一般不会马上反映“ 不”字。比如，你在莫斯科工

作得好好的，总经理把你叫进办公室，告诉你想派你到非洲 去工作。日本员工不会计较

个人得失就答应；香港员工有很多首先想到的是个人的发展， 怎样尽快地升官发财。我

到上海还不到半年，还没有看到上海的全部，但我感到上海人与 香港人有一些不同。领

导布置工作之际，

对香港员工的要求需要清楚地说 到位，

而对上海员工说到一定程度就

可以了。

在当前这个时代，强调的是综合素质与能力。举个例 子，一个没有业务来往的陌生

企业突然要来访问，公司总经理要接见他们，时间还有

15

分钟，事先公司总经理对这

个国家、这家企业几乎毫不了 解，如果这样就去交谈，也许就会是去一个潜在的合作机

会。作为一名优秀的员工，就会 在短短的十分钟内，利用因特网，发挥自己信息收集、

处理的能力，

将一 份较为完整的背景资料交到总经理手中。能在如此短的时间内主动完

成这一紧急任务，就 充分展示出员工良好的综合素质，从而为公司带来好的利益。上海

员工在这方面的素质还 有所欠缺。但我相信，他们会得到更进一步的发展，素质和能力

将得到更大程度的提高。

优点：比较灵活，知道如何进行变通

缺点：表达方式过于间接委婉

贝塔斯曼集团亚洲区人力资源管理发展总监席蓓蒂：我在中国工作将近两年时间。

对中国同事的感受是：他们非常有活力，十分愿意学习，已经习惯西方的工作方式。我

认为不能用不足或者弱点来比较中国同事与德国同事，他们两者都有各自的优势和劣

势 ，这是一种“结果”，是文化环境和教育环境综合作用的“结果”

在工作当中，

德国员工与中国员工的思维方式是有很大的区别的 ，

德国员工一般会

给一个问题提出好几个解决方案，

而且 每个方案实施的流程十分清晰；

而中国员工可能

只有一个解决方案。但是 中国员工比较灵活，知道如何进行变通。另一方面，德国人的

思维和表达方式比较直率， 即使是好朋友，但在工作中仍然可以争执得面红耳赤，下班

后两人到酒吧里和一杯酒就没 事了；可中国人不同，喜欢用间接委婉的方式表达自己的

意见。

优点：比较吃苦耐劳，有愿意尝试的精神

缺点：在技术创新、架构设计和系统集成能力方面欠缺

思科系统公司副总裁、思科系统

(< /p>

中国

)

网络技术有限公司总裁杜家滨：在思科，员

< br>工的国际化程度很高。

国内员工有很多经常到国外工作，

也有很多外国员工 到中国公司

工作，

即便是在中国公司工作，

也有可能是在为亚洲甚至美国总部的业务服务。就具体数据而

言，拥有中 国护照的员工估计在

90%

。

总体来说，中国的工程师都相当优秀。与其他国家的工程师相比，他们有自己的 特

点，比较突出的就是别人认为“不能做”、“不想做”的事情，他们往往会问：“为什

么不能做？为什么不试试看？”这是一种很令人振奋的态度。但必须看到，

目前中国工

程师做的往往是某一个大系统的一小部分或者分支部分，

很 少由他们来负责整个系统的

集成。在技术创新、架构设计和系统集成能力方面，他们还有 一定的欠缺，可以进一步

发展。

优点：中国学生可塑性很大，素质高

缺点：不能十分放松地投入工作，表达能力和国际视野普遍较弱

飞利浦电子中国集团人力资源副总裁徐承楷：

我在不同国家和地区工作过，与国外

大学生比较，他们的明显优点就是可塑性大 ，素质高，总体而言对工作很负责，有接受

挑战的精神。

我曾经与荷兰总 公司谈论过这个问题，目前进入飞利浦公司的中国大学毕

业生，其最初的职位等级要比国 外大学生低一级，我觉得在如今这个时代，已经不适用

了。

由于社会发展速度很快，

我们每个年 轻人对未来充满了憧憬，对职业生涯的第一份

工作都十分珍惜，

但不知道 是不是竞争过于激烈的缘故，

我们的大学生普遍生存在一种

充满压迫感的 环境中，工作战战兢兢，缺乏足够的自信心，不能十分放松地投入工作，

这影响了他们的 成长。另外，他们的表达能力和国际视野普遍较弱，书呆子型的学生还

是比较多。

微软公司副总裁兼微软雷蒙德研究院院长凌大任博士：对于事业发展，

更强调的是在集

体中共同完成一个项目，因此除了关注个人的发展，更要关注团 队的进步，团队协作能

力对于事业的成功十分重要。另外，事业发展不是建立在单个知识 点上，而是要学会对

知识的综合、灵活应用，并创造新的知识。

在公司的中国大学生表现得很好，

一 点也不输给国外学生。

我觉得大学应该多给学

生

以机会，让他们能够面对大众演讲。不说像我们这样经常面对 几千人、上万人，即使

是面对

20< /p>

个人、

30

个人，要把自己对一个问题的看法向大家讲述清楚，要有 说服

他人的能力。这是非常重要的，是团队协作中十分重要的能力。可以说这是中国学生 目

前存在的最大问题。

< /p>

英特尔中国软件实验室总经理王文汉博士：与美国学生相比，国内的大学生在硬能

< br>力方面，考虑问题不具备像美国学生那样的广度与深度。在软能力方面，差距要更大一

些。我们有一句话，叫“隔项目如隔山”。即使在完成同一个产品的开发，分在某个项

目组的人可能对另一个项目组的工作一概不知。而在美国，即便是另一个项目组的同事

也能对你这个项目滔滔不绝，大谈一番，这有助于项目间的协作配合。

GE(

中国

)

有限公司人力资源 总监王晓军：

我们一直同应届毕业生保持沟通，定期邀

请

GE

在中国的各业务集团领导同学生座谈并开展各种奖学金项目。

在同学生的接触 中，

我觉得他们除了注重成绩单外，还更为注意积极参加各种社会活动，发展个人的沟通 、

分析问题的能力，提出的问题也有一定的深度和广度。然而，现在的毕业生很多是独生

子女，是家庭关爱的中心。他们的自我意识较重，考虑问题习惯以自我为中心，团队合< /p>

作能力相比弱一些。

同时由于生活大多比较优越，

毕业生对 创业途中的困难和艰辛往往

认识不足，急于求成，欠缺脚踏实地的苦干精神。