中国海洋大学研究生院大连海事大学师资引进工作管理暂行规定总则

2020年11月19日发(作者：戈永良)

大连海事大学师资引进工作管理暂行规定

第一章

总

则

第一条

为建设一支 高水平的师资队伍，

做好师资引进工作，

根

据上级有关规 定和《大连海事大学章程》

，结合学校实际，制定本规

定。

第二条

师资引进工作由学校党委统一领导，

师资引进工作中的

重大事项由党委常委会研究决定，日常工作和特殊问题由校长 办公

会研究解决，具体工作由主管人事工作校领导负责，由人事处组织

< br>实施，由学校纪委承担监督责任。学校在师资引进工作中的主要职

责包括：编制和 审定学校师资引进计划；指导和监督师资引进计划

的实施；协调学校各部门在师资引进工 作中的配合与合作；审定拟

引进师资及支持条件；决定师资引进工作中的其他特殊问题和 重大

事项。

第三条

各二级单位是师资引进工作的主体，

具体负责本单位师

资引进计划 的制定与执行，学校将师资引进工作完成情况作为二级

目标责任制和干部任期目标考核的 重要指标，实施目标责任管理。

二级单位的师资引进职责包括：根据学科建设、专业建设 和队伍建

设需要，制定本单位的师资引进规划和年度师资引进计划；建立与

充实引进人才目标库；宣传引进计划及相关政策；积极物色拟引进

人选并开展 前期的联系和洽谈；组织考核；提出拟引进人选及岗位

聘任建议；制定引进后的使用和培 养方案并具体落实等。

第四条

各二级 单位成立师资引进考核小组，

成员原则上包括单

位负责人、相关班子成员 、学术委员会成员、学科负责人、专业负

责人及相关专家

（原则上具有正 高级专业技术职务）

，

具体负责对拟

引进人员的考核。< /p>

第五条

涉及师资引进工作的相关职能部 门，要按照各自职能，

分工协作，做好相应的管理和服务保障工作。学校建立部门联席会

议机制，讨论研究对拟引进师资的支持条件、聘任、考核等的建议

- 1 -

和意见。

第二章

师资引进基本原则与要求

第六条

坚持“按需设岗、公开招聘、平等竞争、择优录 用、合

同管理”的原则。

第七条

坚持计划统筹和突出重点原则。

根据学校师资队伍建设

规划，优先引进学科与专业建设急需的人才，重点引进高层次拔尖

人才、优秀海外留学人才和具有丰富专业工作经验的人才。

第八条

坚持优化师资队伍学缘结构、

学 历结构、

专业技术职务

结构、年龄结构、性别结构的原则。各二级单位每 年引进的师资中

（航海类持证教师除外）各教育阶段均为本校毕业人员原则上不得

超过当年该单位引进师资的

30%

，且每个一级学科引进上述人 员不

得超过

30%

。

第九条

坚持德才兼备、

以德为先的原则 。

全面考察拟引进师资

的思想道德品质、心理素质及团结协作能力，同时 严格考察其学术

水平、学术背景、业务能力及发展潜力。

第十条

引进师资应具有博士学位，

且各 教育阶段均为国内外知

名院校或中科院研究院（所）优势学科专业的全日制学历。具有高

级专业技术职务的人员，航海类持证教师，外语、体育、军事、艺

术、心理和实务教师，可适当放宽学历学位要求。

第十一条

引进师资的业绩要优于我校同类人员的平均水 平，

对

学科与专业建设能起到支撑作用。各二级单位制定分学科（专业）

的引进标准，报人事处备案。

第十二条

引进师资的年龄原则上要求教授不超过

50

周岁，副

教授不超过

40

周 岁，博士不超过

35

周岁，硕士不超过

30

周岁， 本

科生不超过

25

周岁，船长、轮机长不超过

< p>45

周岁。

第三章

师资引进程序

第十三条

制定招聘计划

（一）每年

9

< p>月，各二级单位根据师资队伍建设规划和学科与

专业建设需要，结合本单位教师编制 数量，制定下一年度师资招聘

计划上报人事处，招聘计划中需明确招聘岗位、岗位职责、 招聘人

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数和招聘条件。

（二）人事处根据学校师资队 伍建设规划与二级单位的招聘需

求，编制学校下一年度的师资引进计划报校长办公会审批 ，通过后

报交通运输部，最终审批通过后开始正式招聘。

（三）经交通运输部批准的师资引进计划是各二级单位年度师

资招聘的依据， 也是年度考核的重要内容。

第十四条

发布招聘信息

招聘信息由人事处通过各种方式统一公开发布。

第十五条

资格审查

< br>应聘人员应向人事处提供个人简历、毕业证、学位证及主要业

绩成果等应聘材料， 人事处会同二级单位根据招聘计划和招聘条件

等对应聘人员进行资格审查。

第十六条

考核

（一）通过人事处和二级单位资格审查的应聘人员，进入面试

考核程序。面试考 核由二级单位组织，事先通知人事处。若本人已

来校应聘且业绩较突出或是学校紧缺专业 所需人才，应立即组织面

试。

（二）师资引进 考核小组成员应不少于

9

人，考核本校毕业的

人员时，导 师须回避。面试考核的主要方式是试讲和学术答辩。应

聘人员向考核小组做

30

－

40

分钟汇报，汇报内容应包括个人简历、

主要学术成果、科研工作设想及所需条件、课程试讲等，报告后须

接受考核小 组

15-30

分钟提问。海外留学人员视具体情况允许通过

网络视频会议方式进行试讲与答辩。

考核结束后，师资引进考核小组 成员应本着公开、公正、公平

的原则，对应聘者的教学能力、学术水平、科研潜力等进行 综合评

价，以无记名投票表决方式确定考核结果，获得

2/3

< p>及以上同意票

为通过。

对通过考核的人员 ，经二级单位领导班子讨论通过后，将《拟

聘用人员（教师）考核登记表》

(

需认真填写表内学科发展现状及引

进必要性、详细考核意见、面试考 核结果等信息）报人事处，师资

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