市民大学-市民大学
创
业
项
目
计
划
书
样
本
按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目书，是全面介绍
公司和项
计划
目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资
要求的书
面材料
保密承诺： 本项目计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意
向的投资者公
开。未经本 人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业
秘密。
一、项目企业摘要
创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。
*
创业项目概念与概貌
*
市场机遇与市场谋略
*
目标市场及发展前景
*
创业项目的竞争优势
*
创业项目营收与盈利
*
创业项目的核心团队
*
创业项目股权与融资
*<
/p>
其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作
为项目摘要
由投资人浏览）
二、业务描述
*
企业的宗旨（
200
字左右，我们是做什么的）
*
商机分析（请通过实例与数字论证）
*
行业分析，应该回答以下问题：
1
、该行业发展程度如何？
2
、现在发展动态如何？
3
、该行业的总销售额有多少？总收入是多少？发展趋势怎样？
4
、经济发展对该行业的影响程度如何？
5
、政府是如何影响该行业的？
6
、是什么因素决定它的发展？
*
主要业务与阶段战略
三、产品与服务
*
产品与服务概况。主要有下列内容：
1
、产品技术概况介绍
2
、产品技术优势分析：国外研究情况，国内研究情况
3
、产品的名称、特征及性能用途；
*
介 绍企业的产品或服务及对
客户的价值
4<
/p>
、产品的开发过程，
*
同样的产品是否还没有在市场上出现？为
什么？
5
、产品处于生命周期的哪一段
6
、产品的市场前景和竞争力如何
< br>7
、产品的技术改进和更新换代计划及成本，
*
利润的来源 及持续
营利的商业模式
*
生产经营计划。主要包括以下内容：
< p>
1
、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的
< br>有关情况，劳动力和雇员
的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。
2
、公司的生产技术能力
3
、品质控制和质量改进能力
4
、将要购置的生产设备
5
、生产工艺流程
6
、生产产品的经济分析及生产过程
四、市场营销
*
介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环 境、竞争优势与不
足、主要对产品的销售金额、
增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总
需求等，
*
目标市场，应解决以下问题：
1
、你的细分市场是什么？
2
、你的目标顾客群是什么？
3
、你拥有多大的市场？你的目标市场份额为多大？
*
竞争分析，要回答如下问题：
1
、你的主要竞争对手？
2
、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略？
3
、可能出现什么样的新发展？
4
、你的策略是什么？
5
、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在？
6
、你能否承受、竞争所带来的压力？
7
、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势？
*
市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题：
1
、营销机构和营销队伍
2
、营销渠道的选择和营销网络的建设
3
、广告策略和促销策略
4
、价格策略
5
、市场渗透与开拓计划
6
、市场营销中意外情况的应急对策
五、创业团队
*
全面介绍公司管理团队情况，主要包括：
1
、
公司的管理机构，主要股东、 董事、关键的雇员、薪金、股
票期权、劳工协议、奖
惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来
2
、
要展示你公司管理团队的战斗 力和独特性及与众不同的凝聚
力和团结战斗精神
*
列出企业的关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等）
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