西南政法大学分数线管理学名著及阅读书籍推荐

国际性大公司担任管理顾问，

并在纽约 大学、

贝宁顿学院等高等学府执教、

教授管理学、政治学、经济学。撰写 出版了数十部经济学、管理学著作。

彼得?德鲁克著有《管理实践》、《有效的管理者》 、《九十年代的管理》

数十部有关管理、经济、政治、社会等方面专著，大都成为管理者 奉为圭

皋的经典，并被译为二十多种文字发行全球。《商业周刊》称其为“当代

不朽的管理思想大石”，《经济学人周刊》更称其为“大师中的大师”。

他被公认为是管理学科的奠基人，

而且是有关现代组织及其管理方面的最

有影响，

读者最广泛的思想家和作家。

德鲁克同时还是多家有影响刊物

《哈佛商业评论》）的专栏作者。

《有效的管理者》

[

美

]

彼得?德鲁克

著

屠端华译

工人出版社

1989

出

版

本书作者序：

一般的管理学著作谈的都是如何管 理他人，

本书的目标则是如何有效地管

理自己。一个有能力管好别人的人 不一定是一个好的管理者，只有那些有

能力管好自己的人才能成为好的管理者。事实一， 人们有不可能指望那些

不能有效地管理自己的管理者去管好他们的组织和机构。从很大意 义上

说，管理是树立榜样。那些不知道怎样使自己的工作更有效的管理者树立

光有聪明、勤奋或者知识渊博，还不足以说明一个人就有合理的有效

性。有效性是另外 一种东西，是一种不同的东西。但是要变得有效也不需

要非凡的才能、特殊的颖悟和专门 的训练。作为管理者所应具有的有效性

只要求我们干某些事，某些相当单间的事。其中包 括一点点练习，这些练

习本书已经给出并有所讨论。但这些练习决非天生的。我干了四十 五年的

管理顾问，为许许多多管理者提供咨询，这些管理者来自各种各样组织：

大企业小企业、政府部门、工会、医院、大学、公共服务部；包括美国的、

欧洲的、拉丁美洲的、日本的等等，但是我从来没有遇上过一位天生有效

的管理者。所 有这些人都必须练习自己的有效性，直到有效性成了他们的

习惯为止。而且所有的人只要 坚持使自己成为有效的管理者都能成功。有

效性可以学会，但只有学才能会。

?.

?.

《管理行为》

[

美

]

赫伯特?西蒙

著

杨跞等

译

北京经济学院出版

社

1988

年出版

作者简介：

赫伯特?西蒙是美国卡内基

-

梅隆大学计算机科学与心理学教授。他由 于

“对经济组织内的决策程序所进行的开创性研究”，

获瑞典皇家科学院 颁

发的

1978

年诺贝尔经济学奖。

内容提要：

赫伯特? 西蒙的《管理行为》是他最重要的著作。其主要内容有两个方面：

首先是“有限度的理性 ”和“令人满意的准则”；

其次是决策过程理论。

由于现实生活中很少具备完全理性的假定前提，

人们常需要一定程度的根

据主观判断，进行决策。也就是说，个人或企业的决策都是在有限度的理

性条件下进行的 。完全的理性导致决策人寻求最佳措施，而有限度的理性

导致他寻求符合要求的或令人满 意的措施。

西蒙认为，

企业或任何组织机构内部的 活动都可以分为经常性的和非经常

性的两类，前者的决策为程序化决策；后者的为非程序 化决策。日常的活

动不管如何复杂都可以分解为最简单的行动步骤，加以程序化。当企业 中

产生新的和修正旧的程序的创新过程时，需要进行非程序化决策，就要依

次地经过全部决策过程。西蒙将全部决策过程大致概括为：判定问题，确

定目 标，然后寻求为达到目标可供选择的各种方案，比较并评价这些方案