暨南大学自主招生2020公司人事季度工作总结范本

2020年12月13日发(作者：安丙)

2020

公司人事季度工作总结范本

人 事部是调节企业和员工利益的平衡杠杆，

为人正直，

正是确保了处理事务的公平、

公正。

下面就是小编给大家带来的

2020

公司人事季度工作总结范本，希望能帮助到大家

!

2020

公司人事季度工作总结范本一

今年一季度以来，在领导的正确指挥下，我行各项业 务发展迅速，取得了较好的经济效

益。人力资源部与各部室密切配合，依靠全行员工理解 支持，在部门员工共同努力下，严

格按照要求履行了自己的部门职责，在绩效考核、招聘 、培训、人事档案管理、岗位和机

构管理等方面认真开展工作，有效地支持了我行各项业 务的发展。现简要总结如下：

一、人力资源项目

作为我行重点工作之一，

人力资源项 目关系到能否理顺激励约束机制，

推动全行业务发

展，一直以来受到行领 导的高度重视。一季度是我行薪酬绩效方案的关键时期，是整个方

案实施前的最后准备期 ，直接关系到方案能否最终落地。

人力资源部也深感责任重大，

期间曾 多次组织该项目的宣讲会和讨论会，

尤其是对项目

的核心绩效考核方案更 是按行领导层要求分别对支行班子、业务主管、柜员、总行业务部

室、行政管理部室反复 组织讨论、收集员工意见和建议并进行整理。应该说，人力资源部

做了大量工作，目的是 确保绩效考核方案能够顺利实施。

二、招聘工作

为满足我行业务发展需要，

人力资源部先后进行了大学生新员工的招聘和部分管理、

专

业岗 位人才的招聘。尽管招聘工作时间跨度长，工作量大，涉及到发布信息、现场报名、

资格 审核、组织考试、公布结果、身体检查、办理入职等多个阶段，但通过前几次招聘工

作，

我部门积累了一定的经验，

能及时处理招聘过程中遇到的问题，

在 部门员工密切配合、

相互协作下较好地完成了任务，保证了招聘过程的公平、公正、公开 ，为我行选拔了优秀

人才。

同时，我行薪酬绩效改革对吸引行业内优秀人才起到 了积极地作用，从招聘过程来看，

新的薪酬绩效方案具有一定的市场吸引力，这将有力促 进我行招聘工作的开展。但也应该

看到，

我部门的招聘大多是聘请专业人 力资源公司进行协助，

自身的招聘水平还不够专业，

没有自己的一套科学 的对人才进行鉴别的方法。这是我部门在今后的招聘工作中需要加强

的地方。

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三、内部竞聘工作

为积极促进我行各项业务的开展、

选 拔和培养相应人才，

人力资源部先后组织了支行行

长助理、业务主管、业 务主办的内部竞聘。通过竞聘使一批优秀年轻员工脱颖而出，带动

我行各项业务的发展。 通过这种对外招聘和对内竞聘机制，结合我行薪酬改革和专业序列

管理制度，人力资源部 致力于打造一种能上能下、能高能低的人员流动机制。使全行员工

真正做到凭本事吃饭， 凭能力办事。

四、培训工作

银行业作为服务性行业对职工的培训有着很高的要求 ，

人力资源部也一直十分重视培训

工作。一季度，在人力资源部的配合组 织下，我行先后进行了保险代理资格培训、银银平

台业务培训、服务与管理培训、新员工 集中面授等多项培训。

从反馈情况来看，

无论是培训的频率、

质量和效 果还是培训的针对性和员工参与性都比

以前都有了一定的提高。但我行目前处于业务发展 的起步阶段，未来对人力资源的需求将

会越来越强烈，如何通过建立科学的培训体系，来 提高员工的素质和技能，满足我行业务

发展的需要将是我部门面临的重大问题。

针对这一问题，我部门积极推动培训制度建设，包括研究建立我行内部培训师制度、拟

定系统的培训方案，并已经开展了相应的培训需求调查，力求为我行建立较为完善的培训

体系。

五、考核管理办法

为加强全行人力资源管理和考核，人力资源部制定了 《银行派遣制员工考核办法》并即

将完成《银行费用工考核办法》

。办法 的出台完善了我行的用工制度，一方面有利于公平、

公正考核

;

另一方面也有利于促进员工业绩的提高。

六、员工行为排查

为进一步加强我行内控合规管理，

防范案件风险，

在监管部门要求和行领导高度重视下，

人 力资源部协同其它部门通过收集员工基本信息资料、组织人员走访基层派出所和社区委

员 会、安排家访等措施对全行员工进行了异常行为排查，取得了一定效果。坚决杜绝由员

工 行为隐患引起的风险案件的发生。

七、支行开业材料申报

经过前期的精心 准备，

支行顺利开业。

我部门也顺利完成了支行高管任职资格申请材料

< p>
及开业申请材料的申报工作。

本次材料申报过程较为顺利，一方面得益于前期总行 及

13

家支行开业申请的经验

;

一方

面得益于与监管部门的及时沟通。相信在接下来我部门即将进行的监事长材料申报及其他

材料申报工作也一定能够顺利完成。

八、其它工作

人力资源部积极完成我行员工档案管理、员工的日常调配等工作。

总的来说，一季 度人力资源部完成了行领导安排的各项工作，较好地履行了部门职责。

下阶段，人力资源 部将继续推进全行绩效考核方案的实施，完成各部门及个人绩效合约书

的签署、完成新员 工集中面授阶段性考试并分配岗位、启动毕业生校园招聘等工作。

2020

公司人事季度工作总结范本二

回首过往，公司陪伴我走过人生很 重要的一个阶段，使我懂得了很多，感谢公司领导对

我的支持与关爱，

在 此我向公司的领导表示最衷心的感谢

!

有你们的协助和理解才能使我在

< p>
工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能使我更好的完成各项工作任务。现将

< p>
第一季度工作总结如下：

一、人事行政及管理工作

1

、员工考勤管理

主要是严格员工日常请休假制度，

每 月保证在规定时间内统计出考勤数据，

做好考勤的

日常管理工作，为公司 管理提供准确数据。考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依

据，做好正常出勤、请 休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年

考勤统计及核算无差错 。顺利的完成考勤的统计工作。

2

、员工入职、离职管理

按照公司规定时 间及流程为新员工和离职员工办理入职、

离职相关事宜。

及时建立新员

< p>
工档案资料，按公司分类存放，以便查找。

3

、办理社保及公积金。

及时为新员工缴 纳社保及公积金，保证公司员工权益，为公司降低用工之风险。及时停

办离职员工社保、 公积金，为公司减少损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保

险等相关事宜，保 证员工自身利益。

4

、员工劳动合同的签订及管理

人事行政部按照劳动法要求，

根据公司实际情况及时签订劳动合同，

新入职员工在入职

后一 个月内均签订劳动合同，劳动合同的签订率达到

100%.

每月定期查看各个分公 司劳动

合同是否有人员到期，并提前拟定合同续签意见表发至相关人员审核，严格按照公 司规定

在审核之后再拟定合同，及时为到期员工签订合同。第一季度系统共签订劳动合同

170

份

(

包含新老员工及各个岗位的劳 动合同

)

。将各个公司的劳动合同分别存放并录入电脑及

T3

内做好合同登记存档。

5

、采购事宜

负责公司所有办公用品、医用品、 贡果及其它物品的采购。严格按照公司规定流程申请

采购，做到一切以公司利益为准则， 保质保量，尽努力为公司节省资金。系统所有公告的

制作及传递，每周二及时编辑各类公 告文件，并在

T3

内及时发布。及时整理公告文件并

分类 存档管理，供相关人员查阅。为各分公司转正人员制作工作证，督促各分公司将离职

人员 之工作证退回成都公司保管。

6

、员工培训

给公司新进员工做一个月的培训计 划，

拟定各部门对新员工的培训时间并通知相关部门

主管，发放培训计划 表，负责人事方面的培训及管理培训效果测试。督促各部门培训日程

安排，协调各部门培 训时间，逐渐完善培训计划。严格按照公司规定，管理好二楼及三楼

样品，做好借还记录 ，保证样品的完好，保证实物与帐目一致。

二、招聘事宜

第一季度系统的招聘统一在做招聘 。

我负责整个系统所有岗位的发布、

编写及平时的刷

新工 作。每天按时登录两大网站刷新所有正在招聘的岗位，希望求职都能第一时间看我公

司的 招聘信息。去年整个系统共发布了

70

岗位，收到简历总份数份，到各个公司面试 的

总人数为人左右，而成功录用人员在

97

人左右

(

包含已离职的

44

人

)

。并到上均做了免费

招聘版面，均不见成效。希望在第二季度中，加强招聘，为公司招聘 更多的人才

三、第二季度工作计划

在第二季度中， 我将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法

;

深入调研，掌握实

< p>
情

;

加强管理，改进服务

;

大胆探索 人事工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，