山东科技大学贴吧我对大学生找工作的一些看法和建议

这一年的起初，

我几乎已经对自己失去了信

心，

已经无法在去想象更多的东西，

每天都在忍受工作之后与大学生活 错位所带来的郁闷。

”

终于有一次爆发了，

我一个人什么都不顾及，

离开了岗位，独自一个人跑回了北 京，那

是

02

年

12

月< /p>

18

日，到北京的时候，北京下了个大雪，我先回了趟学校，站在学校的操场

上非常的恍惚，

想到过去四年里在这里留下的所谓的一系列辉煌和精彩的过往，

然后在想到

现实的不如意，我在

201

（ 我曾经最喜欢去的一个自习室）哭的一塌糊涂，然后就离开了校

园，这里已经没有我那么 怀念的那些人和那些东西了。

第二天，

我在北京的同学在马甸边上一个酒店给我接风，

几乎所有的在北京同学都来了，

还给我买了个很大恨大的蛋糕，

因为

12

月

19

日是我的生日，

在饭桌上，

依旧喝的一塌糊涂，

我最落魄，自然我喝的最凶，大家也没有劝我，一夜狂欢后，回到杭州，还是得面对现实，< /p>

那次给我收获最大的就是，

我意识到其实很多时候，

工作在 那里都差不多。

关键还是看你自

己怎么面对了，

我的那些 同学，

喝多了之后也都如此诉说各种苦处，

只是大家痛苦的地方不

一样罢了。

回到杭州后，我 用两个字替代了所谓的煎熬，我学会了用蛰伏两个字，虫子到了冬天，

学会了蛰伏，我们 何尝不是呢？再优秀的人，

总有你所不适应的地方和事物，与其哀叹，不

若面对，趁年轻不若多学点东西，努力的完善自己呢？

于是我自己开始考虑在工作之余，

多 学习东西，

尽量不浪费时间，

我大学最擅长的是投

资经济学，

英语也不错，

所以 我开始免费兼职在外面给高中生上英语，

一方面不让自己的英

语水平荒废 ，

另外一方就当是帮助一下那些成绩不好的学生，

之所以免费是因为那个学校校< /p>

长不相信我有能力教他们，

我说我不要钱，

就让我尝试一下 ，

给我个机会。

我大一过的四级，

大二六级，大三

GRE

，大肆托福，其实教高中生是一点问题也没有，教了大半年，不但教

了四十多个大学生出来，

还让自己更有时间去巩固英语成绩，

投资经济 学方面，

我就坚持每

个月都写各种经济评论类的专题，

尝 试给各个报纸投稿，

这样一年多下来，

我觉得我达到了

蛰 伏的目的，保全了自己，度过了冬天。

之后，也开始慢慢明白，工作其实比拼的未必是能力，能力在强，也需要有人认同，也

需要别人配合，

我们不可能脱离别人而生存，

当一个人不喜欢你，

可能并不是你的问题，而

大多数的人不喜欢你，就是你的问题了。

在人际交往方面，我一直觉得沟通很重要，而沟通的 基础就是谦卑，那些刚参加工作，

不尊重老人的新人会很难得到认同和持续的生存下来的 ，

这里面的问题很多，

我自己后来发

生过一件事情，很切 身的体会。

公司那年准备提拔一个销售经理， 公司

90%

的人都认为应该是我，因为之前我已经销

售经 理助理，而实际上，

因为销售经理生病一年了，我其实全权负责销售经理的职责，

所以

我自己也自然的认为了那个位置应该是我的，

但是后来领导从别的部 门调了一个从来没有做

过销售的老资格来做了这个位置，

当时听到这个消 息，

我也很难接受，

第一个反映就是走人。

那天晚上，

我很郁闷的跟老婆说了这个事情，

我 老婆却把我鄙视了一顿，

我这辈子都记

得，我老婆跟我说，你几岁？我说 ，我

26

岁，我老婆又说，她几岁，我说

38

岁。 她说，那

你想想她

26

岁的时候在干什么？你

岁就实际上已经完成了人家

38

岁才能完成的事情，

你为什么还不知足呢？

然后她又说，

我希望我的老公离开一个地方的时候，

应该是所有的人都觉得这个 地方已

经不能在容纳我老公了，

而不是因为无法接纳一个不算那么残酷的 现实而离开的。

这点小挫

折都忍受不了，可能到别的地方也一样会离开， 会做不好的。

我就是听了这两点，

我坚持了下来，

并且全力配合我的新领导，

跟她建立了很好的个人

关系，

许多人都觉得我应该抵触她才是，

把业绩做砸点，

让领导知道谁才是真正能干的人？

但是，

我却不这么觉得，

未必一定要让要死要活的跟人家说，

我多能干

而只需要拿实际行动就可以了，

其实同在一个公司，

谁做的多，

谁做的少，

谁能干，

谁不能干，领导 都一清二楚，都看在眼里，许多时候，领导们安排位置也好，要顾及的东西

很多，并不是 你能干了，就一定要给你这个位置，他不安排你，总有他的原因，我们要做的

就是继续完 善我们自己，等待我们自己的机会，这也可以认为是蛰伏。

第二点，我还想说的是，一个能成大气的人，

往往要有大局观， 同时还需要有很高的个

人魅力，碰到点让自己不爽的事情，

就大发脾气或 者训斥手下，或者，

如果碰到点没有让自

己顺心的事情，就拿公司利益开 玩笑，故意赌气，这样的做法，只能是彻底把自己给毁了，

还会被贴上道德标签，一辈子 翻身不了。

之后，

我跟新领导 合作的很愉快，她后来晋升前跟我谈过一次话，

他说，领导让她过来

当我们经理的时候，也是很挣扎，很怕我会有反应，不过领导 说，他也不想让我起的太快，

怕我为难，

26

岁当经理， 领导几十号人，压力第一会很大，第二会有对我不利的闲话出来，

所以，也是这个原因， 还是把她从别的部门调动过来了。过来后，最怕我会不配合她，她说

她对销售这块真的是 什么都不懂，如果我不配合，

肯定做不好事情，我笑着说，我从来没有

计 较过这些，

我的一切都是领导给的，

如果不是领导把我从几百个人里面选中，

然后细心栽

培我，我怎么可能有今天呢？到最后，我包含深情的对她和自己说 ，哪怕领导让我上刀山，

下火海，我都愿意，

许多人可能都觉得我这是拍 马屁才说的话，不过我自己知道，

我说的是

真的，如果不是我的领导，我 现在必然是一无所有。

有段时间，

我自己开玩笑说，

我到杭州来就带了件衣服，

一床背，

剩下的几百万的房子，

几十万的车子，

都是领导给的。

领 导后来可能从她嘴里知道我说的这句话，

给我发了个消息

说，这辈子没有 交几个朋友，我算其中一个。

其实，

我一直想说一个话题就是感恩，一个有感恩心态的人，

首先是幸福的，

我这 么多

年走过来，

我自己对自己最深的一个评价首先是感恩，

对于那些对我好的人，

不管是否是领

导，我逢年过节，总会想起，并且 送些礼物，我们外地人到杭州来，从什么朋友也没有，什

么资源也没有开始，能做点事情 ，都是朋友们给的，不是朋友，我们可能什么都不是，那些

在关键时刻拉我们一把的人， 我们一定要学会感激。

感激不只是说说 ，也不只是送些东西，我在

04

年的时候，有个领导在所谓的政治斗争

所有公职都没有了，

很落魄，

那段时 间都没有人愿意跟他交朋友，

都想跟他

撇清关系，

我那时 候还没有提销售副经理，

这个领导对我其实也没有什么特别的照顾，

只是

我刚工作的时候，他分管我们，

请我们吃饭的时候，我跟他说了我的困惑后，他跟 我说了这

么句话，大学生，刚工作的时候，一点优势也没有，困惑很正常的，但是工作久 了，你就知

道了，大学生走的比别人要远。

这句话，那段时间让我坚持了很长的时间，所以他下台后，我去看了他，还带了 很多礼

物，回来之后，许多朋友说不该找药竞聘的时候去，我没有说什么，我只是跟他们 说，帮过

我们的人，我这辈子都不会忘记，不管他是做什么的。

可能领导也是因为看到我这个心态，

所以也很赏识我，那年，

我竞聘很成功，

我也一直

在想一 个问题，

如果一个领导连容一个下属的气度都没有，

那这样的领导，

我为什么要跟他？

后来，我开始自 己创业了，领导很鼓励我走，他跟我说，离开虽然还早了点，你才

28

岁 ，不过，我想趁早起飞也不是坏事情，去闯闯，如果闯不出好名堂，那就回来，我这里的

副总的位置永远给你留着。

这句话，

成为了我创业的底气，

我开始用自己的积蓄一点点做事情，

我其实从带人 开始

起，就喜欢自己面试，自己带人，我跟很多老板交谈过，其实普遍的反应是一致的， 我们都

喜欢带应急毕业生，

虽然带这样的新人会很累很累，不过跟做业务 一样，带出一个新人，你

以后会很轻松，而且很有成就感。

所以创业之后，

我也只是都是自己面 试，

然后分到几个业务层面上去，

我考察新人的方

式其实 并没有什么特别的要求。