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浙江音乐学院(筹)建设方案
一、建设背景
<
/p>
浙江音乐学院
(
筹
)
是根据 省政府关于筹建浙江音乐学院的批复浙政函〔
2012
〕
104< /p>
号和
省政府专题会议纪要〔
2012
〕 p>
27
号檔精神开展的重点建设项目。该项目规划有以下几个重
点要求:
1、要求
2015
年完成浙江 音乐学院筹建工作,启动浙江音乐学院挂牌仪式。
2、要求
年启动浙江音乐学院校区基础建设,建设一个美丽的一流的音乐学院。
3、要求浙江音乐学院高起点规划、高标准设计、高质量建设
二、建设方案可行性分析
筹建一所浙江音乐学院是基于几个层次的需求。具有以下几个
重点可行性。
第一,
浙江省建设文化强省的要求。 p>
近十年来,
浙江省的文化建设政策规划从建设文化
大省到建设
文化强省,从文化建设的普及到文化建设的高质量和转变成强有力的文化生产
力,
高质量的文化建设需要几所带有地标性的高等艺术学府作支撑。
因此,
地 方政府大力支
持和规划是筹办音乐学院强有力的支持力量。
< p>
第二,
浙江省高等艺术教育建设的历史使命。
浙江省作为吴越文化之 地,
具有丰富的文
化艺术历史资源,
浙江省的高等艺术教 育在上世纪初至三十年代有走在全国前列的历史,
当
时的国立杭州艺术高
专拥有李叔同、
丰子恺、
林风眠等大师,
李叔同创立的学堂乐歌是 音乐
教育进入现代学校的典范。
浙江目前有一所一流的中国美术学院,< /p>
承载了中国近代辉煌的高
等美术教育史,因此,一百年后建立的浙江音乐学
院具有强烈的历史使命感。
第三,
浙江省高等艺术教育 办学发展的内生需求。
浙江省目前没有一所独立建制的高等
音乐学院,<
/p>
但浙江省已具备了强有力的高等音乐教育师资力量,
这些音乐教育资源分散在浙 p>
江艺术职业学院、
浙江师范大学、
杭州师范大学和浙江大学等 学校,
因此集聚高等音乐教育
人才于一地是快速提高浙江高等音乐教育质
量的重要策略,
而创办一所全新意义的音乐学院
还存在着探索突破目前中
国高等艺术教育面临的一些办学困境的可能性。
三、建设方案创新点
按照省政府提出的高起点
规划、
高标准设计、
高质量建设要求,
建设方案制定中需要对 p>
几个现实问题进行破解。
第一个难题,按照教育部
规定,高等职业学院在近几年内没有政策支持升格本科院校,
而筹办浙江音乐学院的主体
是浙江艺术职业学院,
未来音乐学院的办学需要在一个相对独立
的学校基
础上发展,
凌空而起一个学院是不现实的,
因此,
如何解决以浙江 艺术职业学院为
名申办音乐学院的政策困境是第一难题。
第二难题,
现行的浙江艺术职业学院是一个集音乐、舞蹈、戏曲、美术及影视技术等学
科为一体的综合性或者称多科艺术学院,
而按传统意义上的高等音乐学院 是一个单科艺术学
院,如何解决融现行艺术学院资源进入未来音乐学院的学科建设困境是
第二难题。
第三个难题,
浙江音乐学院从学校名称和建 立初宗分析,
办学定位应是地方性高等院校,
但建设目标是一流的音乐学
院,
一流的音乐学院在国际化指标上有很高要求,
围绕着学科建
< br>设中的本土化和国际化之争将是学科建设和引进人才的焦点问题,
同时学院还面临着如何应
对教育部的本科合格评估指标问题,因此学院办学定位和学科建设方向是第三个困境。<
/p>
因此,
本建设方案在制定过程中充分运用高等教育研究新 成果,
充分调研国内高等艺术
教育办学现状,
研究国际高 等艺术教育发展趋势,
研究浙江省地域文化资源优势,
在此基础
< br>上制定的建设方案有三个创新。
第一,
办学体制 创新。
思路一是在国际化的旅游城市杭州办一所一流的国际合作的音乐
学
院。
经过考察确定一所国际一流的音乐学院合作办学,
目前国内的艺术类院校还未 出现完
全意义上的中外合作办学。
高等音乐学院的国际合作办学是有一定 的学科基础的,
因为目前
中国高等音乐教育中的学科基础源于十七世纪的
剑桥。
思路二是在国际化的旅游城市办一所
充分体现东方文化或中国文化
的音乐学院,回归中国传统艺术教育的私塾制,师徒传授制,
科班制,
以 古典音乐为学科主体建设,
那么未来音乐学院的办学结构也会有意想不到的创新。
第二,
学科建设创新。根据办学体制创新思路一,
综观中 国高等艺术教育,
存在着几种
办学模式,一种是从二十世纪初开始创办的
以欧美精英高等教育时代办学模式为蓝本的学
校,
一种是五十年代以苏俄 为蓝本的学校。
这些学校虽然有较长的办学历史,
也积累了丰富
< br>的办学经验,但往往停留在历史的起点无视高等教育的发展,对学科发展的宏观预测欠缺,
对学科与产业的互动缺乏理解,
对高等艺术教育中的艺术教学研究不重视,
在学科发展中中
国的艺术学科一直存在于文学学科中,
造成艺术学科本 体研究的严重缺乏,
中国艺术研究停
留在艺术史和美学研究层次,
因此,
现行的高等艺术学院那些深厚的历史背景是改革的双刃
剑
,
而新创办的浙江音乐学院可以超越这些困境,
高起点高效率建立新型的现代的音 乐学院。
从学科建设层面设计更多国际接轨的交叉音乐学科,
设计更多大 数据背景下的音乐学科,
开
发音乐科技学科建设。
未来音 乐学院学科建设可以是以音乐学为主体,
以科技和多艺术学科
为两引擎的
架构模式启动,快速成为现代的新型的一流的音乐学院。
此外,
根据办学体制创新思路二,
在学科建设和学制建设中将会有更重大的改革。
那是
一种颠覆现行高等教育体制或者是回归历史的变革。
四、浙江音乐学院建设方案
1
、总体构想:浙江音乐学院是由浙 江省领导和管理的全日制公办高等学校,是浙江省
集优质艺术资源高起点规划、
高标准设计、
高质量创办的一所新型的现代一流的高等音乐学
院,
目标是成为国内一流的国际化的音乐学院,
成为地方文化建设和高级音乐人才培养 的至
高点。
2、
学科专业架构。
浙江音乐学院学科设置以音乐学为主体,
以 科技和多艺术学科为两
引擎,首批设立侧重“表演”为主的五个系,包括:音乐表演艺术
系、作曲指挥系、音乐技
术系、音乐教育系、戏剧、舞蹈和表演系(与欧美艺术学科发展
接轨)
,开设声乐专业、管
弦乐专业、
流行音乐与打击乐 专业、
音乐与技术专业、作曲与作曲技术理论专业、
民族音乐
专业、音乐教育专业、戏剧舞蹈和表演等八个重点专业。
3、
师资队伍建设。
浙江音乐学院通过省财政人 才引进机制,
逐步建立一支新型的国际
化的高水平的艺术师资队伍。
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计划引进大师级国际知名教授三至五名,
集中在民族音乐、
音
乐表演、
作曲、
戏剧舞蹈表演领域;
教师中教学科 研型人员与教学实践型人员的比例控制在