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科技有限公司
《应届大学毕业生培养方案》
人力资源科
2012
年
12
月
20
日
目
录
一、培养计划方案说明……………………………………………
…………………
3
二、培养计划方案概况…………………………………
……………………………
3
三、应届大学生具体培养计划………………
………………………………………
4
四、附表一《应届生第一阶段培训
课程计划安排》………………………………
5
五、附表二《应届生第二
阶段培训计划安排》……………………………………
6
六、附表三《应
届生第三、四阶段培训计划安排》………………………………
6
七、附
表四《应届生实习指导人员安排表》……………………………………待定
一、
应
届大学毕业生培养方案说明
（以
2013
年为参考）
为确保
2012
年度应届大学毕业生入司工作的顺利、有效实施，努力 抓好毕业生入司导入
工作，更好地帮助他们尽快融入企业，稳定心态，稳步成长，有效开
展公司人才梯队建设，增
强公司人才储备力量，行政人事部结合现实情况，特提出
2012
年度应届毕业生培养计划方案，
具体情况如下：
二、应届大学毕业生培养方案概况
方
案
主
题：
应届毕业生培养计划方案；
方
案
目
的：
（
1
）使 毕业生快速转换角色与心态，适应从校园人到企业人的转变；
（
2
）使毕业生系统了解公司和生产各部门情况，熟悉公司产品知 识与工艺流程
以及各岗位安全操作规范；
（
3
）帮助毕业生改变观念，调整情绪，
解决其工作与生活上的难题；
（
4
）培养毕业生职业意识，规范毕业生职业行为，加强毕业生对 管理的深入认
知，使毕业生快速成为部门、车间、班组骨干力量和技术核心力量。
培
养
周
期
：
2013
年
2
月
15
日至
2014
年
9
月（
1
年
6
< p>个月）
培
养
对
象：
应届毕业生共计
10
人
负
责
部
门及人员：
行政人事部人力资源科与各部门车间
参
与
部
门
：行政人事部（安环科、行政科、人力资源 科）
、轧钢部（轧钢班、机修车间、电
气车间、研发）
、 物流部（精整车间、酸洗车间、发货车间、质检车间）
、采购部（仓库、统计）
< br>等。
三、应届大学毕业生具体培养计划
一、培养目标：
二、培养主线：
培养主线
培养重点
培养核心
培养模式
课程设置
培训方式
培养形式
以入司导入与企业文化培育为主线；
以角色转变与心态调整为重点；
以素质提升与能力培养为核心；
以模块式培训和持续性培训相互穿插进行；
以硬性的专业类知识与软性的情绪、心态类课程相融合；
学习、培训与活动、竞赛相结合；
理论学习与实践操作相结合。
入司
6
个月
入司
1
年内
力争成为副组长、副班长，优秀的可成为组长、班长
.
成为生产系统
（部门、
车间、
班组）
骨干 力量
（管理类和技术类）
。
入司
3
个月
能
独立处理基本业务，掌握基本操作流程（企业人到岗位人）
.
入司
1
个月
熟
悉公司环境、转变角色与心态（校园人到企业人）
.
< br>三、培养对象：
公司累计招聘应届毕业生，共计
10
人（具 体人员名单参见附件三：《
2012
届
毕业生实习指导人
员安排表》）。
四、培训讲师：
公司各部门经理、车间
/
科室负责人、实习指导老师、内部讲师。
< p>
五、培训方法：
采用讲授、讨论、参观、现场实践、竞赛等形式。
六、培养周期（
1
年
6
个月）：
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