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2019
年浙江工商大学工商管理学院
832
管理学原理考研真题及详解
科目代码:
832
科目名称:管理学原理
A
卷
一、单项选择题(共
5
小题, 每小题
2
分,共
10
分)
1
.某企业采用直线职能制的组织结构,企业中共有管理人员
4 2
人,其中厂长
1
人,
车间主任
4
人,班组长
18
人,职能科长
3
人,科员
16
人。每一岗位均不设副职。这时,
厂
长的管理幅度为(
)
。
A
.
4
B
.
7
C
.
22
D
.
23
< br>2
.
“人以群分,
物以类聚。
”
< p>这一现象用下面哪一理论可以最适当地予以解释?(
)
A
.
X-Y
理论
B
.非正式组织理论
C
.需求层次理论
D
.组织变革理论
3
.下列哪一种说法不能反映群体参与式管理的情况?(
)
A
.
“众人划桨开大船”
1
/
29
B
.
“三个和尚没水喝”
C
.
“一个好汉三个帮”
D
.
“十根筷子折不断”
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4
.根据马斯洛的需要层次理论,人的行为决定于(
)
。
A
.需求层次
B
.激励程度
C
.精神状态
D
.主导需求
5
.管理控制工作的一般程序是(
)
。
A
.建立控制标准→分析差异产生原因→采取矫正措施
B
.采取矫正措施→分析差异产生原因→建立控制标准
C
.建立控制标准→采取矫正措施→分析差异产生原因
D
.分析差异产生原因→采取矫正措施→建立控制标准
二、简答题(共
4
小题,每小 题
10
分,共
40
分)
1
.结合企业的实际情况,谈谈管理和领导的区别。
2
.目标管理的含义、特点和基本内容。
3
.直线职能制组织结构的优缺点。
2
/
29
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4
.全面质量管理的特征。
三、论述题(共
2
小题,每小题
15 p>
分,共
30
分)
1
.战略管理的含义和基本过程(即:不同的战略阶段及其主要内容)
。
2
.详述菲德勒的领导权变模型的内容。
四、案例分析题(共
2
小题, 每小题
35
分,共
70
分)
p>
1
.案例分析,本小题共
35
分
网易严选,
网易旗下原创高品质生活类自营电商品牌,
于
2016
年
4
月正式面世,
是 国
内首家
ODM
(
Original Design Manufacture
,原始设计制造商)模式的电商,以“好的
生活,没那么贵”为品牌理念。网易严选针对中国消费者在购物时的四大痛苦——“费时”
“虚贵”
“假货”
“次品”
,通过
O DM
模式与大牌制造商直连,剔除品牌溢价和中间环节。
目前,网易严选
的商品分居家、餐厨、配件、服装、洗护、母婴、原生态饮食等几大类目,
未来拟打造成
全品类的生活类电商品牌。
取得的成绩
2016
年
4
月,网易严选正式上线,截至
< p>5月底注册用户
1200
万,月交易额
300 0
万。至
2016
年
9
月 ,拥有注册用户
3000
万,月交易额
6000
万 。
2016
年
10
月, 严选召开首届供应商大会,打破传统的供应链采购规则,为所有供应
商押款提供利息。<
/p>
2016
年
11
月, p>
参加电商双十一大促,
活动开启
1
小时销量爆发, p>
流量超平时
100
倍。
3
/
29