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2014
年四川省大学生
ERP
沙盘模拟经营大赛
商战赛项规则
一、比赛内容
本次大赛以新道新商战电子沙盘
系统
(以下简称系统)
为主运作
企业。
各队应具备至少一台具有
RJ45
网卡的笔记本电脑(并 自带纸、
笔、橡皮、经营表格
)
,最多允许一台电脑接入 局域网,作为运行平
台,建议安装录屏软件。比赛过程中,学生端可启动录屏工具,全程
录制经营过程,
建议每一年经营录制为一个独立的文件。
一旦发生问
题,以录屏结果为证,裁决争议。如果擅自停止录屏过程,按系统的
实际运行状态执行。录屏软件请自行去相关网站下载并提前学会使
用,比
赛期间组委会不负责提供,也不负责指导使用。
为了系统更快更顺畅的
运行,
限制每队只能有一台电脑连接服务
器,每台电脑一个浏览器接入比
赛系统,请大家自觉遵守,如果恶意
多开,裁判有权终止该队比赛。
< /p>
比赛期间计时的时间以本赛区所用服务器上时间为准,
赛前选手
< p>可以按照服务器时间调整自己电脑上的时间大赛设裁判组,
负责大赛
中所有比赛过程的监督和争议裁决。
提请注意:
比赛期间带队老师不允许入场;
自带电脑操作系统和
浏览器要保持干净
,
无病毒,
IE
浏览器版本在
(包括)
< p>6.0
以上,
Ie8
以上浏览器请
使用兼容性视图模式,同时需要安装
flash
player
插
件。请各队至少多备一台电脑,以防万一,比赛期间组委会不提供备
用电脑
。
二、比赛方式
每代表队<
/p>
3
人参加比赛,
在规定时间内独立完成竞赛内容。
比 赛
期间,
每个代表队允许有一台电脑连接服务器,
电脑仅 限于作为系统
运行平台,可以自制一些工具,但不可登录
Interne t
进行外界联络。
三、比赛时间(供参考,以最后执行为准)
日期
5
月
23
日
时间
下午
内容
比赛答疑,参赛队环境测试
第一年经营
第一年商业信息收集,第二年广告投放
第一天上午
第二年市场活动
第二年经营
第二年商业信息收集,第三年广告投放
午餐休息
5
月
24
日
第三年市场活动
第三年经营
第一天下午
第三年商业信息收集,第四年广告投放
第四年市场活动
第四年经营
晚餐
第四年商业信息收集,第五年广告投放
5
月
25
日
第二天上午
第五年市场活动
全体参赛人员
全体参赛人员
参加人
全体参赛人员
第五年经营
第五年商业信息收集,第六年广告投放
第六年市场活动
第六年经营
注:以上日程仅供参考,以现场公布为准,市场活动包括选单和竞单。
四、企业运营流程
企业运营流程建议按照运营流程表中列示的流程严格执行。
本次
比赛
p>
不需要在系统中填报表
,
也不需要上交纸质报表
。 p>
各类表格自行
准备,组委会不提供。
操作顺序
手工操作流程
新年度规划会议
广告投放
参加订货会选单
/
登记订单
系统
/
手工操作
输入广告费确认
选单
竞单,扣除标书费
系统自动
系统自动
系统自动
输入贷款额并确认
系统自动
输入贷款额并确认
需要确认金额
输入并确认
选择并确认,自动扣现金
系统自动
选择并确认
随时进行输入并确认
选择并确认
系统自动
随时进行输入并确认
选择交货订单确认
选择并确认
选择确认,自动转应收款
仅第
4
季允许操作
系统自动
输入并确认(随时进行)
随时
输入并确认(随时进行)
系统自动
系统自动
系统自动
系统自动
年初
参加竞单会
/
登记订单
支付应付税
支付长贷利息
更新长期贷款
/
归还长期贷款
申请长期贷款
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
季初盘点
更新短期贷款
/
短期贷款还本付息
申请短期贷款
原材料入库
/
更新原料订单
下原料订单
购买
/
租用厂房
更新生产
/
完工入库
< br>新建
/
在建
/
转产
/
租赁
/
变卖生产线
紧急采购原料(随时)
开始下一批生产
更新应收款
/
应收款收现
紧急采购产成品(随时)
按订单交货
产品研发投资
< /p>
厂房
-
出售(买转租)
/
退 租
/
租转买
新市场开拓
/ISO
资格投资
支付管理费
/
更新厂房租金
出售库存
厂房贴现
应收款贴现
季末盘点
缴纳违约订单罚款
支付设备维护费
年末
计提折旧
新市场
/ISO
资格换证
结账
五、竞赛规则
(一)
、生产线
生产线
手工线
租赁线
自动线
柔性线
购置费
35W
0W
150W
200W
安装周期
无
无
3Q
4Q
生产周期
2Q
1Q
1Q
1Q
总转产费
0W
20W
20W
0W
转产周期
无
1Q
1Q
无
维修费
5W/
年
70W/
年
20W/
年
20W/
年
残值
5W
-100W
30W
40W
建设:生产线开始建设及建成后,不允许在不同厂房移动
转产:只有空的并且已经建成的生产线方可转产;
维护费:当年建成的生产线、转产中生产线都要交维修费;
< p>
出售:
不论何时出售生产线,
从生产线净值中取出相当于残值的部分 计入现
金,净值与残值之差计入损失;
租赁线
:
不需要购置费,
不用安装周期,
不提折旧,
维修 费可以理解为租金,
系统将扣
70W/
条,其在出售时
(
可理解为退租
)
,系统将扣 p>
100W/
条
的清理费
用,记入损失;每年年末扣租赁费用。
计分:租赁线、手工线不计分。
(二)
、折旧
(
平均年限法
)
生产线
手工线
自动线
柔性线
购置费
35W
150W
200W
残值
5W
30W
40W
建成第
1
年
建成第
2
年
建成第
3
年
建成第
4
年
建成第
5
年
0
0
0
10W
30W
40W
10W
30W
40W
10W
30W
40W
0W
30W
40W
生产线按照
5
年计提折旧,生产线建成当年不提折旧;
当净值等于残值时生产线不再计提折旧,但可以继续使用;
租赁线不提折旧。
(三)
、融资
贷款类型
长期贷款
短期贷款
资金贴现
库存拍卖
贷款时间
每年年初
每季度初
任何时间
贷款额度
所有长贷和短贷
之和不能超过上
年权益的
3
倍
视应收款额
5%
10%
年息
还款方式
年初付息,到期还本;
p>
每次
贷款额不小于
10
整数
到期一次还本付息;
每次贷款
额不小于
10
整数
10%
(
1
季,
2
季),
变现时贴息, 可对
1
,
2
季应
12.5
%
(
3
季,
4
季)
收款联合贴现
(
3
,
4
< p>季同理)。
原材料八折,成品按成本价
长贷利息计算:所
有不同年份长贷加总再乘以利率,然后四舍五入算利息。
短贷利息计算:按每笔短贷分别计算,然后四舍五入计算利息。
贴息计算:
1
季
2
季联合贴现贴 息
=(1
季金额
+2
季金额
)*1 0%
,小数位向上
取整;
3
季
< p>4季联合贴现贴息
=(3
季金额
+4
季金额
)*12.5%
,小数位向上取整
(四)
、厂房
厂房
大厂房
中厂房
小厂房
买价
440W
300W
180W
租金
44W/
年
30
W/
年
18W/
年
售价
440W
(
4Q
)
300W
(
4Q
)
180W
(
4Q
)
容量
4
条
3
条
2
条
厂房出售得到
个账期
的应收款,紧急情况下
可厂房贴现
(
4
季贴
现),直接得到现金,
如厂房中有生产线,同
时要扣租金。
购买、租赁:每季度均可进行租赁或购买
租赁
处理:厂房租期为
1
年;如第
1
年
2
季租的,则第
2
年第
2
季到期。
,
厂房到期后可在“厂房处理”进行“租转买”
、
“退租”
(退租要求厂房中没有任
何生产线时)等处理,
续租:如果租赁到期,未对厂房进行“厂房处理”
,则原来租 用的厂房在季
末自动续租;
折旧:厂房不计提折旧;
各类厂房可以任意组
合使用,
但总数不能超过
4
个;
如:
租一个大厂房买三
个中厂房。
(五)
、市场准入
市场
本地
区域
国内
亚洲
国际
开发费
10W/
年
10W/
年
10W/
年
10W/
年
10W/
年
时间
1
年
1
年
2
年
3
年
4
年
开发费用按开发时间在年
末平均支付,
不允许加速投
资,
但可中断投资。
市场开
发完成后,
领取相应的市场
准入证。
无须交维护费,中途停止使用,也可继续拥有资格并在以后年份使用。
市场开拓,只有在第四季度才可以操作。
投资中断已投入的资金依然有效
(六)
、资格认证
认证
时间
费用
ISO9000
2
年
10W/
年
ISO14000
2
年
15W/
年
开发费用按开发时
间在年末平均支付,
不允许加速投资,但可中断投资。
ISO
< p>开发完成后,领取相应的认证。
无须交维护费,中途停止使用,也可继续拥有资格并在以后年份使用。
ISO
认证,只有在第四季度末才可以操作。
(七)
、产品
名称
P1
P2
P3
P4
P5
开发费用
10W/
季
10W/
季
10W/
季
10W/
季
10W/
季
开发周期
2
季
3
季
4
季
5
季
6
季
加工费
10W/
个
10W/
个
10W/
个
10W/
个
10W/
个
直接成本
30W/
个
30W/
个
40W/
个
60W/
个
60W/
个
R1+R5
R2+R3
R1+R3+R4
R2
+R3+P1
(注意
P1
为中间品)
< p>
R3+R4+P2
(注意
P2
为中间品)
< p>
产品组成
(八)
、原料
名称
R1
R2
R3
R4
R5
购买价格
10W/
个
10W/
个
10W/
个
10W/
个
10W/
个
提前期
1
季
1
季
2
季
2
季
2
季
(九)
、紧急采购
< br>付款即到货,原材料价格为直接成本的
2
倍,成品价格为直接成本的
3
倍。
紧急采购原材料和产品时,
成本仍然按照标准成本记录,
紧
急采
购多付出的成本计入费用表损失项。
(十)
、选单规则
投
10W
广告有一次选单机会,每增加
20W
多一次机会,如 果投小于
10W
广告则无选单机会,但仍扣广告费,对计算市场广告额有
效。广告投放可以为
11W
,
12W
。< /p>
投广告,只规定最晚时间,没有最早时间。即当年结束后可以马上投广告
。
以本市场本产品广告额投放大小顺序依次选单;
如果 两队本市场本产品广告
额相同,
则看本市场广告投放总额;
如果本市场广告总额也相同,
则看上年本市
场销售排名;如仍无法决定
,先投广告者先选单。第一年无订单。
选单时,
两个市 场同时开单,
各队需要同时关注两个市场的选单进展,
其中
一个市场先结束,
则第三个市场立即开单,
即任何时候会有两个市场同开, p>
除非
到最后只剩下一个市场选单未结束。如某年有本地、区域、国内、亚洲四
个市场
有选单。则系统将本地、区域同时放单,各市场按
P1
< p>、P2
、
P3
、
P4
、
P5
顺序独
立放单,若本地市场选单结束,则国
内市场立即开单,此时区域、国内二市场保
持同开,
紧接着区域结束选单 ,
则亚洲市场立即放单,
即国内、
亚洲二市场同开。
选单时各队需要点击相应“市场”按钮,一市场选单结束,系统不会自动跳到其
他市场。
1
、选单顺序
1)
以本市场、本产品广告额投放大小顺序依次选单;
2)
如果两队本市场本产品广告额相同,
则看本市场所 有产品广告投放总额;
3)
如果本市场所有产品广告投 放总额也相同,则看上年本市场销售排名;
4)
如仍无 法决定,先投广告者先选单,依据系统时间决定。
5
)第一年无订单。
2
、开单顺序