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大学生励志故事简短正能量
选择自信，就是选择豁达坦然，就是选择在名利面前岿然不动，就是选择在势力
< br>面前昂首挺胸，撑开自信的帆破流向前，展示搏击的风采。下面由小编与大家分享大
学生励志故事，希望你们喜欢
!
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!
励志故事
1
：成功的梯子
某公司招聘营销经理，经过角逐，张、王、李三人进 入了由公司总经理亲自主持
的最后一轮考核。
出人意料的是，老总开车把三位年轻人拉到一座果园 里，指着三棵高大的结满果
子的苹果树，对疑惑不解的三人说：
“
看到了吧，你们每人一棵树，看谁摘得果子最多，
谁就能成为本公司营销部经理
的最终人选。
”
老总说完，三个人就直奔果树，开始了最
后一轮的较量。张君身高臂长，站在树下，上下左右一顿忙乎，片刻间就摘了许多果
子。
王君虽没有张君高大，但他身手矫健，像猴一样爬上树，左右开弓，眨眼间也收
获颇丰。
只有李君长得又矮又胖，尽管他满头是汗，但成果明显落后于张、王二人。
“
”
李君急中生智，快速跑向门卫 室。他
微笑而又诚恳地向门卫师傅说明情况，而刚才老总领着三人进来时只有李君和门卫
师
傅打过招呼，师傅显然对他印象很好，二話没说，爽快地从屋后搬来了一架可折叠的<
/p>
铝合金梯子，李君谢过师傅，拎着梯子兴冲冲地跑回果园。有了梯子，李君变得游刃
有余，摘起果子随心所欲。此时，张、王二人遇到了难题。张君虽生得高大，却怎么
也够不到高处的果子
;
王君虽身手敏捷，却也不敢爬到细枝上去摘。 这时他俩也想到了
借用梯子。绕了一大圈，哪能找到梯子的影子
?
等他俩气喘吁吁地回来，老总郑重宣布：
“
比赛停止，李君被聘 为营销部经理。李君高大比不过张君，灵巧比不过王君，但面对
困难，却能迅速找到解决
问题的办法，说服了门卫师傅，借到了梯子，变劣势为优势，
打开了局面，这是一个营销
部经理最难能可贵的素质。
”
此时此刻，张、王二人羞愧地
低下了头，输得心服口服。
< p>由此，我想到了美国前任总统小布什。小布什中学读书时成绩很差，贪玩且喜欢
恶作
剧。但受其父影响，却有着从政的理想。老布什知道他的志向后，就送他一句话：
“
要记住每个和你有过交往的人的名字。
”
后来小布什依靠父亲的关系进 入耶鲁大学主
修历史，成绩还是一般，大多课程仅得
C
。 但他一直牢记父亲的话，大学四年，他熟
记了
1000
多 个同学的名字。毕业后工作还是如此，结识并熟记了更多人的名字。后
来，小布什在
53
岁竞选总统时，他当年的同学和同事给予了他有力的支持。在竞争激
烈的美国社会，小布什正是凭着感情这架梯子直上青云。
在我们每个人的成长过程中，相信许多人都有这样的 同感，就是很多我们看起来
很一般的同学、同事和朋友却在若干年后在大家不经意间变得
令人刮目相看，做出了
令人意想不到的成就。其实，他们自有过人之处，但这
过人之处
”
在很大程度上是指
他们
具有很强的
“
梯子意识
”
，善于借梯给力，会找并 善找梯子，具有主动搭接梯子的
良好情商。这种
“
梯子意 识
”
引申开来，就是指良好的人际关系意识、敏锐的观察思考
意识、超前的创新意识、捕捉稍纵即逝的机会意识等等。
天台十万八千丈，祥云送我上青天。当今社会，是竞争激烈的社会，是社会分工
精细化的社会，是信息整合共享的社会，是相互紧密依存的社会。当我们每个人在职
业或事业的路途上，信心十足，奋力前行的时候，别忘了应时常抬头看看外边的世界
和周围的风景，牢固树立
“
梯子意识
”
< p>，学会借梯给力。同时要充分利用好自身以外的
资源，这样往往会收到事半功倍的效
果。
励志故事
2
：见或者不见，你的价值都在那里
1950
年
10
月，他出生在美国旧金山一个意大 利裔家庭。因为家庭贫穷，他从小
便开始勤工俭学，并努力在学校中表现自己，希望老师
和同学们能够注意到自己，改
变他们对他这个外国裔学生的看法。可即便是这样，同学们
依然排斥他，老师对他的
态度也是不冷不热，这让他十分伤心。
上小学时，他当报童补贴家用，每个周末早起到收发 点取报，然后大街小巷地叫
卖。
一次，一位建筑商印了
1
万份广告，希望学校发 动学生上街分发，分发之后，将
给予学校
3000
美金以 资助学校购置教学用品。学校接下了这批广告单，并给每名学
生分配任务
100
份。
很多学生觉得顶着烈日上街发广告，又热又丢人，他却觉得这事很容易。
爸爸鼓励他多分担一些，他有些沮丧地说：
“
我多发有什么用呢
?
老师们也看不见
我大街小巷辛苦跑。
”
父亲笑了，对他说：
“
你记住，你的价值不会因为别人看不见而减 少，无论是现在
还是将来。
”
他记住了父亲的这句话。< /p>
在父亲的帮助下，他找到学 校，直接领取了
500
份广告，然后第二天一大早便到
街
上分发，不到晚上便发完了。当其他学生带着没发完的
100
份广告回到学校时， 老
师们还在议论着他一次性取走
500
份能否发完，看着 他空手回来，所有人都向他投来
了赞许的目光。
1972
年，他从大学毕业后，加入 了一家律师事务所，他很希望表现一下自己，可
这里人才云集，他没有机会，一度动了辞
职的念头。
他想起了小时 候父亲给他讲的那句话
——
你的价值不会因为别人看不见而减少，
他心里又充满力量。
< p>一年后，他考进了加州大学伯克利分校的哈斯商学院学习
MBA
，然后提出了 辞职。
律师事务所急了，所有主管集体找他谈话，都一致挽留，还承诺无论是业务主管还
是
行政主管他可以任选，但他婉言谢绝了。
同事们一头雾水，这一年，没感觉他做什么，可他辞 职的时候，所里怎么会这样
挽留他
?
律师事务所负责人给出了答案。原来，他负责行政以 后，自己编了一套软件，所
里的案件资料从此没出过一次差错，任何信息只要他敲几下键
盘，就会全都调出来，
还有，他坚持每天早来半个小时，监督保洁打扫卫生，公司的工作
环境在他干行政这
一年，发生了质的变化
……
后来，他加入了英特尔公司。
五年后，便从一个普通职员升任外围零部件运营部门总经理，几年后，他又被破
格提拔为英特尔运营集团副总裁，六年后，再升为公司执行副总裁，
20 05
年成为英特
尔公司第
5
任
< p>CEO。
< p>他的一路升迁，许多人都提出了疑问，他是公司历任
CEO
中唯一一个非技术 人
员。
他的前任安德鲁
·
格罗夫说：员工的家属病逝了，只要他知道，肯定能悄悄 地去探
望
;
公司与苹果电脑的合作，造成了与戴尔和微软 关系的紧张，他悄悄地改变了这一局
面，让各方都满意
……
他有一股
“
宁静的力量
”
，做着别人做不到的事 。
他叫保罗
·
欧德宁，他信奉
“
坚持自我，就是对价值的最好体现
”
，他的那股宁静的
力量，就是对其价值的最好表达。
励志故事
3
：让你成 功的
5%
一位保险公司的顶尖销售人员，在一次演讲中披露了自己工作时的诸多技巧。底
下有位观
众好奇地问他：
“
你为什么把这么重要的技巧公开
?
如果别人都这么去做，你
的对手岂不是越来越多，竞争也越来越大
?”
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