-
战略管理模拟题
一、选择题
1
．科学管理创始人【
】强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增
加产量。
A
、法约尔
B
、泰勒
C
、安索夫
D
、波特
2
．环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和【
】两种。
A
、核心能力分析
B
、
SWOT
分析
C
、财务分析
D
、生命周期分析法
3
．在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用【
】战略较好。
A
、差异化战略
B
、集中战略
C
、成本领先战略
D
、市场开发战略
4
．
【
】是企业使命的具体化，是企业追求的较大的目标。
A
、企业愿景
B
、战略目标
C
、战术目标
D
、企业经营哲学
二、名词解释
企业愿景
核心竞争力
成本领先战略
聚焦战略
三、简答
1
、分析战略管理的任务和特征
2
、价值链的基本构成是什么？
3
、核心竞争力的特征是什么？
四、论述
1
、联系实际解释宏观环境分析的
PEST
分析法
2
、简述快速发展市场上如何进行竞争战略的选择
五、案例分析题
山居小栈的经营策略
山居小栈位于一个著名的风景区边缘，
旁边是 国道，
每年有大批旅游者通过这条公路来
到这个风景名胜区游览。
罗生 两年前买下山居小栈时是充满信心的，
作为一个经验丰富的旅游者，
他认为游客真
正需要的是朴实但方便的房间一一舒适的床，
标准的盥洗设备以及免费有 线电视。
像公共游
泳池等没有收益的花哨设施是不必要的。
而且他认为重要的不是提供的服务，
而是管理。
但
是在
不断接到顾客抱怨后，他还是增设了简单的免费早餐。
然而经营情况比他预料的要糟，两年来的入 住率都维持在
55
％左右，而当地的旅游局
统计数字表明
这一带旅店的平均人住率是
68
％。毋庸置疑，竞争很激烈，除了许多高档的
饭店宾馆外，还有很多家居式的小旅社参与竞争。
其实，
罗生对这些情况并非 一无所知，
但是他觉得高档宾馆太昴贵，
而家庭式旅社则很
不正规，
象山居小栈这样既具有规范化服务特点又价格低廉的旅店应该很有市场。
但是他现
在感觉到事情并不是他想的这么简单。
最近又传来旅游局决定 在本地兴建更多大型宾馆的风
声，罗生越来越发觉处境不利，甚至决定退出市场。