唐山的大学“五大”支撑着澳大利亚的财政健康

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“五大”支撑着澳大利亚的财政健康

一项新的 分析显示，尽管澳大利亚

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年来政策动荡，但该国

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尖大学出色的财务管理，支撑了该国整个高等教育行业的底线。娴熟的管

理为大多数行业带来了“渴望已久”的增长，但新的分析质疑这种情况能

否持续。请看整理介绍。

前墨尔本大学（

University of Melbourne

）副校长弗兰克

?

拉金斯

（

F rank Larkins

）的研究发现，这五所大学——墨尔本大学、莫纳什大

学、悉尼大学和昆士兰大学，以及新南威尔士大学悉尼分校（

UNSW

Sydney

）——创下了其它工业部门“愿意为之牺牲”的财务业绩记录。

这支撑了整个行业年度收入的增长，即便是在国内注册人数大幅增长

之后——在需求驱动的融资体系下受到鼓励——去年，当政府为本科生名

额设 置上限时，大学里没有资助学生。

分析显示，大型大学的财务表现出现 了两次井喷式的增长：一次是在

2015

年左右，五所大学中的大多数都 增加了海外学生的招生；另一次是

在

2018

年，由于国 内名额的封顶，它们的国际招生规模增加了一倍。

“我的核心问题是， 在过去十年里，重点大学的表现如何？”拉金斯

教授说。答案非常好。

“我们谈论的是实际增长

40%

左右，而目前各国政府没 有按比例投入

过去的资金水平。问题是，大学能继续这样的表现吗？它建立在国际学生< /p>

的负荷上，只局限于中国和印度，所以未来发展的脆弱性是存在的。”

< /p>

拉金斯教授分析了教育部

10

年来的财务数据和大学年报。 他发现，

这五所大学的平均收入增长了

40%

，比整个行 业的平均增长高出四分之一

左右，这使得每所大学的收入达到或超过

20

亿澳元（

10

亿英镑）。

表现突出的是新南威尔士大学（

UNSW

），其盈利增长了

46 %

。该校的

资产基础也大幅增长了

75%

，超过昆士兰大学（

Queensland

），成为澳大

利亚排名第三富有的大学。

这五所大学的股本基础也增加了

亿澳元，尽管这两所悉尼大学累

积了大量债务。这一投资似乎取 得了回报，两所悉尼大学在每个学生的基

础上增加了收入。按照这一标准，其它三所大型 大学——以及整个行业—

—都出现了下降。

拉 金斯教授表示，新南威尔士大学的财政成功预示着未来的良好前

景。虽然按比例计算，它 的收入增长是五家公司中最好的，但它的资产增

长又高得多。“他们已经打下了相当坚实 的基础，”他说。

“他们已经建立了自己的资产——新的建筑、更多的 土地购买等等—

—这大概提高了他们投资于更多学生、研究或行业合作的能力。”