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聚精会神创名校
齐心协力谋发展
河北师范大学附属小学三年发展规划
10
2008.11
一、学校现状与分析
河北师范大学附属小学<
/p>
1956
年建校
,
校园占地
1393 2
平方米
,
校舍建筑
面积
12558
平方米,
目前共有教学班
34
个, p>
教职工
93
人,
学生
2032
人。
从学历结构上看,大学本科以上学历
48
人, 占全体教师的
53%
;专科学
历
35 p>
人,占全体教师的
37%
;中专学历
9
人,占全体教师的
10%
。从年
龄结构上看,
岁以下的教师
16
人,占全体教师的
17 %
;
30
岁—
40
岁
的教师
45
人,占全体教师的
46.7%
;
40
岁至
50
岁的教师
25< /p>
人,占全体
教师的
27.1%
;
< p>50岁以上的教师
7
人,占全体教师的
9.2 %
,全校教师平
均年龄为
39
岁。从学科 配置情况上看
,
所学专业与所教学科不一致的现象
在各学
科都有所存在,但问题不太严重。从师生比例情况看
,
一线专业教师
86
人,在校生
2032
人,师生比例约为
< p>1:
25
。而全校男女教师性别比例
为
1
:
5
。
学校的发展主要依靠教师队伍,综合分析,教师队伍的情况如下:
(一)我校教师的主要优势:
一是各学科教师
100
%具有专科以上学历,具有扎实的专业基本功和
业
务素质。
二是教师平均年龄为
39
岁, 中青年教师居多,经过多年的教学实践,
积累了比较多的教学经验。
< /p>
三是
35
岁以下的青年教师年龄上下相差无几,
< p>彼此之间容易交流。他
们有较强的创新意识和开拓精神,抓班级管理
工作和做学生思想工作经验
优势明显。这种优势决定了中青年教师是我校全面推进素质教
育的生力军。
(二)教师队伍存在的主要问题:
一是观念落
后。多数教师长期受传统观念影响,面对新课程改革,新
理念匮乏,教学方法更新不及时
,创新意识不明显。
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二是青年教师储备不足。五年教龄以下的教师,仅占
0.8%
;而
10
年
以下教龄的教
师也仅占
19%
。此数据证明教师后备力量不足,将会在一定
时期内影响到学校教育事业的发展。
三是多数学科缺乏带头人。中
老年教师比例大,在专业提高过程中,
中老年教师的业务创新积极性不高,业务能力达不
到带头人的水平,而青
年教师还没有跟上,造成多数学科缺乏带头人。
四是教师教科研能力相对薄弱。“模仿型”、“教学型”教师多,还
没有培养出能够具备“专家型”的教师。教师科研能力不能充分适应新一
轮课程改革
的需要和素质教育的需求。
五是教师管理体制和运行机制不完善。目前
,虽然在逐步实行教师考
核制度、奖惩制度,但由于制度本身的滞后、死板及各种人为因
素的影响,
造成了“干好干坏一个样”、“有令不行,有禁不止”“教师考核成绩、
p>
奖金拉不开档次”等现象的发生,影响教师工作的积极性。
六是缺乏完整、科学的培养和培训体系。由于对中、青年骨干教师和
学科带头人
的培养和培训缺乏严密、完整的培训体系、培训计划,造成当
前高职教师、骨干教师和学
科带头人平庸化,进取精神不足。
七是人事渠道问题。教师队伍补充渠
道单一,学校用人机制还存在一
定的局限性,师资交流存在困难。
p>
除此之外,我们面临的困难和问题还很多,例如办学经费紧张,硬件
设施不足;教职工工资比市内同类小学偏低,福利待遇还不高;教育教学
科研气氛还不浓
厚,教学科研改革没有在面上形成整体突破;学生教育和
管理活动缺乏特色,学生培养目
标不明确等等。与一些学校相比,我校的
优势已不十分明显,如不加大改革力度,将面临
着优势不优,特色不特的
困境。为此,新一届领导班子成立以来的这段时间
,
我们研究制定了学校发
展方向、教师培养计划和学生培养目标。在今
后的三年里,我们坚持以人
为本、和谐管理,依法治校
,
改善硬件设施
,
优化教师队伍,深化课堂教学改
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革,走内练“内功”、外树“形象”的发展之路。
二、学校发展思路与目标
(一)指导思想
以科学发展观统领学校教育教
学工作全局,以人为本,千方百计为学
生和教师全面发展创造良好的工作和学习环境;提
高管理水平,强调发展
后劲,营造优美和谐的校园,为师大附小快速健康发展创造条件。
(二)总体目标
用三到五年
时间让附小成为课堂教学质量高、课外活动搞得好、出名
师、出经验、出成果的知名学校
。进一步巩固和提高附小做为名校的社会
地位和社会声誉。
(三)具体目标
1
、以培养全 面发展的高素质水平的学生为目标,创办高水平的小学教
育,为学生今后的发展奠定基础
。
2
、不断深化课程、教学改革,提高教育教学质量, 逐步达到教育教学
的高效、高质、高水平。
3
、
实施名师培养计划,
建设以名师为主的高素质、
高水平的教师队伍。
4
、建设优美的校园,为学生健康 成长与发展提供良好的环境。
三、近三年的主要工作内容
1.
确立和形成我校正确的教学思想和办学理念。我们要根据相关理论,
顺应时代、社会的
要求,依据小学教育的客观规律、确立和形成具有我校
特色的,具有先进性和科学性的教
育思想和办学理念。
2
、组织先进教育教学理论思想的 学习。通过学习改变陈旧落后的、片
面的脱离学生学习实际的教育教学方法,以逐步树立
正确的、科学的、全
面的现代的教育思想。
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3.
加强干部 队伍建设,
不断提高干部的工作能力和思想水平。
通过有计
划地进行培训和组织学习,形成一支政治觉悟高、能谋善断、扎实肯干的
干部队伍。<
/p>
4
、继续重视和加强德育工作。通过各种途径和活动开展 道德教育,特
别要强调课堂教学是德育的主要途径,要求所有学科的教师,课堂教学不<
/p>
仅注重教书还要不忘育人,尽到为师之职责。
5
、以科研为先导,不断深化课堂教学改革。引导所有的教师树立以科
研为
先导的思想,组织教师参与科研与教学改革活动,以科研教改为契机
带动教师搞好教学工
作。
6
、实施名师计划,加强教师队伍的建设。名师是 成为名校的重要条件
和重要标志,名师出于名校,名校的发展靠名师,今后要将名师的培
养放
在极其重要的地位。
7
、 建设优美的校园,为学生的健康发展提供优越的环境条件。加强校
园基本建设,将原有校
园模式改造为“中国园林式”小校园;创建和谐文
明的校园人文环境;广泛开展第二课堂
活动,培养学生个性特长。
8
、关心教师身心健康,做 好政治思想工作。通过工会活动活跃教师生
活,以调动教师主动工作的积极性;加强后勤
工作,为师生提供物质保证
和优质服务;及时解决附小发展改革中出现的思想问题,为各
项工作的开
展提供思想基础。
9
、开放办学,加强校际交流与合作。要不断加强与国内校际间的交流
与合作,搞好和发
达地区名校间的交流与合作;寻找机会加强国际间校际
交流与合作,把河北师范大学附属
小学办成国际化的小学。
四、实施和保障
< p>
附小三年发展规划的实施是一项整体的、复杂的工作,需要各个部门
有明确
的分工,又需要各个部门的密切配合,做到群策群力,才能使工作
齐头并进,逐一落实。
所以规划各办公室的目标和措施如下:
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