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工科院校大学生菁英干部培养模式的探索与实践
赵
林
(重庆大学机械工程学院)
摘 要 改革开放
三十多年来,随着我国社会的发展和经
为他们的选拔和淘汰提供了切实的依据,同时为培养工作 的开
济结构的转型,大学教育已经从当初的精英教育转变为大众化
< br>展建立了系统的平台。
教育。面对企业多元化、复合型高标准的
用人需求,高校中传
二是便于学习。组建菁英干部班级为他们主动学习执事能
统的人才培养模式已经逐渐暴露出其固有缺陷。为此,本文着
力、保持先进性 思想以及开展各项对外工作创造了名义和物理
眼于高校传统人才培养模式的弊端,探讨
了工科院校大学生菁
上的载体。
荚干部的培
养模式,并创造性的提出了组建高校学生干部菁英
班级的构想。
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三是便于沟通。组建菁英干部班级为老师和学生干部以及
学生干部
之间的交流沟通打下基础,使统一部署、分工协作成
为可能。
关键词 工科院校
大学生 菁英干部培养
改革开放三
十多年来,随着我国社会的发展和经济结构的
生人数大规模增加之后,高校的教育质量
备受各方关注。与此同
四是辐射效应。学生群体中的一部分素质提高了,会产生
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为支撑该班级建设的正常运作,进一步落实工科学生菁英
转型,大
学教育已经从最初的精英教育转变为大众化教育。在招
联动作用,起到样板效应,带动整个学生 队伍素质的跃升。
时,经济全球化使企业对高素质人才的需求急剧增加
。面对企业
干部的培养,笔者认为干部菁英班级的组建应以院系或年级为
多元化、复合型高标准的用人需求,高校中传统的人才培养模式
单位,指
派专门老师负责,专项经费保障,其形式是不单独成
已经逐渐暴露出其固有缺陷。因此
,探索出适应企业需求的复合
立班级,分散于院系或年级各班中,日常管理与培养以班
为单
型高素质人才培养模式日渐成为大学教育发展的关键。
位进行。其具体操作分四个阶段进行,大一为选拔考察阶段,
工
科院校或者工科类专业,其培养的人才属于应用型人
大二为培养提高阶段,大三为拓展深化阶段 ,大四为定型阶
才,即从事同实际工程与生产的关系极为密切的技术工作。技
段。下面将从大学生菁英干部班的选拔到组建与培养具体阐述
术工作的性质决
定了工作者既要精通专业技术,又要具备一定
如下。
的生产管理能力。在传统的工科教学中,学生很少修管理类课
1、利用新生军
训期落实学生干部考察。
程,因此相对缺乏组织、沟通与交流的能力,
没有相应的管理
验才能承担组织管理职能,难以充分发挥其专业优势。
首先,新生见面会的宣传至关重要。许多新生都对大学怀
此
,在新生见面会时,应让新生了解我们所能够给予的锻炼的
其次,在军训期间收集学生
相关信息并分类。重点标记和
经验。在这种情况下,学生毕业后需要在企业中积累大量
的经
有美好的希冀,都希望在这个平台上一展才华、提高自己。因
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另一方面,在全球化竞争中,制造业普遍追求高效率、集
平台。
约化的精益生产,对高素质工程管理人才的需求急剧增加。这
种人才的培养与需求之间的脱节造成了大学毕业生难就业和企
关注担任过学生干部的 学生,并对未担任过学生干部但拥有一
业需求的人才匮乏的
“两难”局 面。在这种状况下,提升工科
定特长的学生进行考察,关注在军训期间脱颖而出的组织者, p>
类专业毕业生的管理能力,培养出既有高水平专业知识,又具
备优良组织管理能力的复合型人才,
对高校教育发展具有有重
大意义。
最后,应
利用各种机会有意识地给学生压担子、分任务,
考察其四个
为此,本文着眼于高校工科学生
干部的基本情况,创造性
没有较强的服从意识,有没有出色完成任务的高标准意识,有
的提出了创建高校学生干部菁英班级的构想。干部菁英班级为
没有基本的管理素质和组织能力。
系统性的培养高素质复合型工科人
才提供了有力的保障,其创
2、组织并开好学生干部选举大会。
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造性的优势在于:
一
在实
际工作中,许多辅导员对学生干部的任用采取直接任
是便于管理。学生干部的培养是高
校学生工作的重点和
命的方式,这样容易产生主观意识。选出的干部可能不受广大 <
/p>
难点。尤其对于工科学生,他们既体现了当代大学生的各项基
学
生认可,不利于后期学生工作的开展。因此,应将辅导员与
本素质,又反映出未来社会
人才的基本走向。对于工科学生干
学生意见相结合,即由学生公选出学生干部的候选人
,再由辅
部的管理,应该更加注重德智体美劳的全面培养。组建班级,
作者简介:
导员从中选出合适的人选。
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3、抓好理论经验的总结和传承。
干部的培养是一个系统性工作,更是循序渐进的过程。切
定以及完善各类学生干部的
职责、考评标准,从而使学生干部
赵林(1
972< /p>
.2),男(汉族),四川苍溪人,重庆大学机械工程学
不可选拔出来就
万事大吉,培养一次就一劳永逸。我们应该制
院,工程硕士,研究方向思想政治教育与
研究。
2012.No10
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