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实用招聘策划案文章四篇
a;
招聘策划案怎么写呢
?
你是怎么样写 的
?
大家可以看看下面的策划
书，欢迎借鉴哦
招聘策划案
1
引言：
九月，
新鲜面孔带来的激情与梦想使美丽的校园再次沸腾
;
< p>六月，
校园里弥漫着夏花的烂漫
;
而悠悠飘来的还有 越发浓烈的离别感伤，
随着越来越多的青年学子走进大学校园，
实有很多 的青年也即将离开
大学走上工作岗位
!
有入校的豪情万丈 也有离校的无限伤别。
在漫长而又短暂的四年 里，
大家是否已经十分清楚自己美好的将
来，在实现并向未来挺进的路上
，我们是否会一路走好
?
是否越过眼
前一道道门槛，
最终扣响成功的大门，
这需要一个人越发完备的素质
与能力。
“招聘”，
“求职”之类的词眼对在校的大学生来说不会陌
生。
而离校的学长学姐们则用他们切身的体验深深地诠释着它们。
初
< p>入大学时就曾考虑过自己的未来，但人生的道路并不一定一帆风顺，
学习与
就业都存在压力。
在紧张有序的学习之余，
如何尽快去适应社
会
?
如何为就业中常会遇到的麻烦和问题做好准备呢
?
就业的前提是
应聘，
招聘可谓是人才自我表现的过程，
但如何让招聘单位留意自己
?
如何在应聘过程中充分展现自己的魅
力和风采呢
?
掌握一定的应聘技
巧自然是必不可少的，所
以每个大学生都必须对应聘知识有所了解，
有所准备，机遇在等待的只会是那些有准备的
人。因此，我们未来管
理者协会、
考研与就业协会、
聚贤人力资源协会特联合举办中南民族
大学首届模拟人才招聘会。
招聘会简介：
本次招聘会是由 中南民族大学三个优秀社团集中会中精英精心
策划、周密准备、
强力推出 的一个大型品牌活动。本次摸拟招聘会的
目的是让在校大学生能亲身体验到将来所要面临
的企业招聘，
在招聘
过程中将以最权威的指导、
最直接的 沟通、
最真诚的交流让广大学生
对人才招聘有一个全方位的了解，
为在校大学生将来求职就业提供最
宝贵的经验。因此，本次活动着实是最贴近大
学生的，它所涉及的范
围正是当代大学生最关注的问题，对当代大学生有不可忽视的学习
，
就业的指导作用，它在大学生中的影响力也将是其他活动无法比拟
的。
因此，
本次模拟招聘会得到了中南民族大学各级领导的肯定与大
力支持。
为了使本次活动的筹划更详密、
阵容更强大、
< p>影响力更剧烈、
效果更见好，
校团委批示了中南民族大学三个优秀社 团共同举办此次
活动，
三个社团精心投入策划，
分别抽调 协会各部门的精英强强联合，
优势互补，为本次活动的圆满成功打下了坚实的基础。
本次招聘会筹备精密，
阵容强大。
在模拟招聘会中将邀请资深教
师作为招聘会的嘉宾评委，
另外，
本次招聘会还将邀请知名企业部门
负责人来现场进行模拟招聘，<
/p>
让同学们切身体会到知名企业的择人标
准。
本次活动还将邀 请中南民族大学其余兄弟协会的成员到场参加活
动，
力求将本次招聘会办 成中南民族大学的品牌活动，
更大限地提高
本活动的知名度。
它对民大
学子的成长与成才有着不可估量的作用，
它也 必将成为民大社团活动
的又一项品牌。
活动的目的和意义：
本次活动 旨在为广大学生提供一个近距离接触招聘的平台。
使广
大同学全方位地了
解招聘的相关知识、
技巧，
并提供了一个实际展现
自我的
舞台。在招聘过程中将以最权威的指导、最直接的沟通、最真
诚的交流，为在校大学生将
来求职就业提供最宝贵的经验。
模拟人才招聘会活动策划
活动总流程图：
举办讲座——模拟招聘会——职场挑战
活动组委会：秘书长、副秘书长、部门执委、执行干事
活动具体日程安排：
讲座时间：
3
月
31
日下午
4
点—
6
点，
4
月
1
日晚上
7
点开始
;
< br>摆台咨询时间：
4
月
2
日——
4
月
9
日
;
模拟招聘时间：
4
月
10
日下
午
;
职场挑战时间：
4
月
15
日晚 上
举办讲座
1
、
如何撰写简历制作和面试技巧
;
讲座嘉宾：
詹全友
;
讲座内容：
如何制作求职简历、面试技巧。
;
讲座对象：本校全体在校学生
;
讲座
地点：
中南民族大学
62 01
教室
;
讲座时间：
年
3
月
31
日
16
：
00
——
18
：
00
2
、
face toface
——与进入名企的大四学长经验交流 会
;
讲座嘉
宾：李昭校、严仁道、李平风、陈雨欣、那玥
模拟招聘会
招聘流程
:
填写简历—模拟招聘—选出优胜者—无领导小组讨论
;
招聘目的：
使同学们能够具备基本的应聘能力与技巧，
让同学们明白
大学生生活中所必须掌握的知识，能力，提高同学们的综合素质
;
招
聘地点：大学生活动中心舞厅
;
招聘时间：
4
月
10
日下午
;
招聘人员：
应聘方面有经验丰富的大四学生
;
招聘评委：请校外的公司的人事部
经理或其他长期从事招聘工作的招聘人员
.;
招聘对象：
本校在校学生
;
招聘方法：
1
、模拟人才招聘会的真实现场采用流动式的，有序的到
点应聘
2
、全场设
5
个招聘台进行招聘，面试包括自我介绍，提问和
点评三个环节
3
、采用先填写应聘简表，后面试的方案
;
应聘者要求：
1
、面试前先领取并填写应聘简表
2
、面试总时间约为
10
分钟
;
< p>招聘
具体方案：
1
、填写应聘简表
2
、全场设
5
个招聘台进行模拟招聘，
求职
者携带应聘简表到相应的招聘台前应聘
3
、求职者进行
2
分钟以
内的自我介绍
4
、招聘人员根据应聘简表的 内容进行提问，与求职者
进行交流，时间为
8
分钟。
5
、招聘评委根据求职者的表现打分，并
提出相应的建议
6
、根据招聘评委的意见，从每个招聘台中评选出三
位优秀应
聘者，并颁发证书以资鼓励。
7
、由组织者在应聘简表背面
的回执栏中填写求职者在求职过程中所表现出的亮点与不足，
并将应
聘
简表在三天以内返还给求职者。
8
、十五位优秀应聘抽签分为三组
分别进行无领导小组讨论，
每个小组选出两名进入最终的职场挑战环
节
职场挑战
< p>参赛对象：在无领导小组讨论中胜出的优秀应聘者
;
参赛地点：第二
学术报告厅
;
参赛时间：
4
月
15
日晚上
;
模拟招聘单
位：活动赞助商
;
招聘评委： 活动赞助商人事部负责人和学校相关专
业的资深教师
;
活 动具体方案与活动赞助商具体商议，现初步计划如
下：
1
、开场助兴节目表演一个
2
、主持人宣布活动开始
3
、学校领导致词
4
、活动赞助商代表致词
5
、 每个选手进行
1
分钟的自我介绍，并提出应聘口号。
6
、
实力作证环节
1.
卖场推销
a.
假定会场是某繁华商厦门口，
每
个选手在
2
分钟内向在场的观众推销一件商品
b.
评委对每个选手的
表现进行点评
2.
客户推销
a.
由一名学长扮演一位挑剔的客户，赛前
给出这位客户
年龄、职位、收入、性格、爱好等基本信息。
b.
选手轮
流在
5
分钟之内向这位客户推销同一产品。一名选手在推销的过程
中，他后面比赛的选手退出赛场回避。
7
a.
由每一位选手对以下的问题进行选择，并对
自己的选择做出
2
分钟以内的解释。
例题：
< p>你要组织一个秋季销售定
货会，
作为会议的组织者，
在安排座位的时候，
你会把以下的这几位，
谁放在最重要的位置
?a
、小公司总经理
b
、某公司销售经理
c
、某大
公司销售经理。
b.
由评委对选手 的表现进行点评。
8
、由活动赞助商代表对应 聘者的总体表现进行点评，并确定获
奖名单，一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名
9
、由现场嘉宾为获奖者颁奖
“模拟人才招聘会”的具体事项及时间的安排
筹备阶段
1.
寻找活动赞助商 ，确立合作伙伴。广泛联系校科研处、就业指
导处、
管理学院等单位加入 联合主办，
提高活动含金量。
2.
出宣传板、
海报、宣传单、网络、广播台等形式对此次活动进行大力宣传。
3.
联络评委、招聘者、邀请记者。
4.
举办讲座：联络工作：确定主讲内
< p>容，选定主讲人、主持人，以及其它具体事项。
1)
安排工作：申请 讲
座地点，布置和安排现场，调试设备。
2)
宣传工作： 利用海报、黑板
报进行通知。
3)
后勤工作：接待主讲人 及到会嘉宾。
4)
介绍后阶段的
系列活动：模拟招聘和职
场挑战
5.
应聘简表的制作和打印。
6.
模拟
招聘会评分细则的制定
设点咨询阶段
1
设立咨询台 ：
宣传本次活动，
并介绍有关此次活动的各项事宜。
2<
/p>
加大宣传力度，鼓励我校大学生踊跃参加，也积极联系周边学校的
兄弟社团
组织
会员参加。
3
在宣传板上张贴应聘简表的 样表、模拟
招聘会评分细则、参赛规则等
招聘阶段
1
嘉宾人选安排：企业人士、校内老师及记者。
2
准备获奖证书
3
会场设备安排：会场布置，讲台、联系 咨询处、桌椅等。
4
会场安
排：入口处工作人员分发应聘
简表给参赛者。
5
会场秩序安排：有序
的进出招聘现场。
6
工作人员安排：现场秩序维持人员、后勤负责人
员。
7
采编部人员搜集参赛资料，
以便填写回执栏及时进行反馈。
8
后
勤人员负责赛后现场的清理工作
9
赛后回执栏的填写及反馈工作
职场挑战
1
嘉宾人选安排：
企业人士、
校内老师及记者。
2
准备获奖证书、
奖品
3
会场安排：会场布置、多媒体设备调试
4
会场秩序安排：现
场秩序维持人员
5
现场纪录：采编部人员
6
后勤人员负责嘉宾的接
待、赛后现场的清理工作
后期总结
1
总结工作：
由嘉宾及各协会负责人对本次活动进行总结，
吸取
经验和教训，找出亮点和成功之处，发现不足之处并改正，由采编部
进行整理。
2
宣传工作：通过校报、广播、网络宣传板、等媒体形式
宣传此次模拟招聘中学生所表现的亮点和不足，
让每个大学生都能了
< br>解并掌握一些基本的应聘技巧。
主办方：中南民族大学校团委
承办方：未来管理者协会
考研与就业协会
聚贤人力资源协会
协办方：公司
附录一：
中南民族大学
首届“模拟人才招聘会”组委会
秘书长：副秘书长：部门执委：
执行干事：
下属部门执行机构策划部、组织部、外联部、宣传部、财务部、
采编部由未来管理者协会、
考研与就业协会及 聚贤人力资源协会各部
委组成。
策划部负责拟订本次活动程序及对活动涉及的各项事宜做出规
定、计划。
组织部负责安排活动筹备及进程期间各项具体工作 、
监督活动计
划的实施。
外联部负责对内联络各部门及评委，对外联络企事业单位。
宣传部负责本次活动的宣传事宜，制作宣传板、海报、通知等，
与校内外各媒体联系并投稿。
财务部负责本次活动的财务预算及运作，包括活动经费的申请、
并记录上报各种
支出
费用。
采编部负责搜集有关招聘的各种资料，准备活动所需的书面材< /p>
料，记录活动期间的各项事宜。
附录二：招聘会详细预算
附录三：模拟人才招聘会可行性报告
“招聘”，
“求职”之类的词眼对于每一个大学生来说，
再熟悉
< p>不过。从刚走进大学那一刻起，就曾考虑过、规划过自己未来，但人
生的道
路并非一帆风顺，学习和就业都存在压力。
在 紧张有序的学习之余，
如何提前去适应社会并解决就业中可能
出现的麻烦
和问题呢
?
就业的前提条件是招聘。招聘可谓是人才自我
展现的过程，
但如何让招聘单位留意自己，
如何在招聘过程中充分展
现自己的风采和魅力呢
?
掌握一定的应聘技巧自然是必不可少的，所
以每一个大学生都必须对招聘和应聘
有所了解，
有所准备，
机遇只会
落在有准备的人身上
!
正是应同学们的需要，我们特举办中南民族大
学首届模拟人
才招聘会，
而同学们的积极参与，
将保证模拟人才招聘
会
的顺利进行以及圆满成功。
当然我们三个协会 的团结一致和雄厚的实力，
也将会在“走专业
化、打出特色、创造品牌”
的口号下，完全服务于学生，为丰富校园
文化生活做出最大的努力和得到最完美的展现，
且本次活动是展现社
团改革成果、
展现社团间的通力合作 的最佳机会，
同时也是提高主办
单位知名度、影响力的好机会，因此，未
管协、考研与就业协会和聚
贤人力资源协会在各方面为该活动的顺利开展而不遗余力，<
/p>
以保证活
动完美进行。
全面细致的策划将会使此项活动的顺利开展得以保障，
包括：
寻< /p>
找赞助商、前后期的宣传工作、评委的联络、嘉宾的邀请、招聘现场
的设计、
现场活动的具体安排、
应急措施的策划和详细的经费预算等。
活动对象是全校在读大学生，
可谓有着 雄厚的群众基础，
尤其是
有志向、有理想、
有抱负的青年 学生积极踊跃的参与，将会使得招聘
会更加精彩、火爆，令人关注和期待。
活动的自身魅力吸引了各家大品牌的资助，本次活动的受关 注
度，现场气氛，
以及多渠道、宽层次和全方位的宣传报道等都会使赞< /p>
助商的品牌得到宣传，
当然招聘商家的亲临现场、
担任招聘 评委都充
满期待，同时，活动经费问题的很好解决，更保证了活动的质量。
活动 内容的新颖、
充实，
其中包括：
招聘和应聘技巧的相关讲座，
招聘和应聘知识、技巧、礼仪的图片展览，都会为最后模拟人才招聘
会打下坚实的基础，
使得活动开展得更加鲜活，
使活动的质量得到更
高层次的提高。
此项活动旨在让人 才得到充分表现自我的机会，
让青年认清自己
的不足与缺憾，有目的的培
养自己的能力，完善自我，让校园更加充
满活力和朝气，
更希望校园里能 够走出更多的杰出人才。
这些与校方
的政策不谋而合，
因 此，
学校方面各单位的人力支持和正确指导也增
强了活动的可行性。
模拟人才招聘会是提高主办单位在校内外知名度和 影响力的绝
好机会，
主办方会尽最大努力做好各方面的工作，
< p>使得整场模拟人才
招聘会取得圆满成功，达到甚至超越预期的效果。
未来管理者协会
考研与就业协会
聚贤人力资源协会
附录四：主讲人简介
詹全友，
曾就读于四川大学，
现就任中南民族大学社会科学部副
教
授，
校内重点骨干教师，
著有
〈
〈大学生就业热点 问题研究〉
〉
，
〈
〈大
学
生充分就业问题〉
〉
，相关文章十余篇。
附录五：模拟招聘会求职登记表模拟招聘回执点评表
附录六
:
无领导小组讨论
一
.
什么是无领导小组讨论
无领导小组讨论是当今招聘单位最常使用的评估和选拔管理人< /p>
员的方式，
采用情景模拟、
无领导小组讨论方法通过给一定 数目的应
试者一个与工作相关的问题，
让他们进行一定时间长度的讨论，
来检
测应试者的组织协调能力，
洞察力等的技巧，
非言语沟通能力等各个
方面的能力，
以及自信程度等个性特点和 行为风格，
以评价应试者之
间的优劣。
无领导小组讨论由一组应试者组成一个临时工作小组，
讨论给定
的问题，并做出决策，由于这个小组是临时拼凑的，并不指定谁是负
责人，目的就在于考察应试者的表现，尤其是看谁会从中脱颖而出，
成为自发的领导者。
在无领导小组讨论中，
或者不给应试者指定特别
的角色，
或者只是给每个应试者指定一个彼此平等的角色，
但这两种< /p>
类型都不指定谁是领导，也并不指定每个应试者应该坐在哪个位置，
而是让所有受测者自行安排，
自行组织，
评价者只是通过安排应试者
< p>的讨论题目，观察每个应试者的表现，给应试者的各个要素评分，从
而对应
试者的能力、素质水平做出判断。
二
.
本次无领导小组讨论流程
一次完整的无领导小组讨论大概需要
20
分钟的时间，可分为三
个阶段。
开始阶段：主考官宣读讨论的注意事项和讨论的题目，应聘者
认真听取，
独立思考，准备个人发言。准备时间为
2
分钟。
自由讨论阶段：个人发言后，小组进入自由讨论阶段。应聘者不
但要继续阐明自己的观点，
而且要对别人的观点做出反应。
讨论最后
必须达成一致意见。自
由讨论的时间为
15
分钟，此阶段主考官不作
任何干预。
总结阶段：
由小组推选一名成 员，
对刚才讨论出的结果进行总结
发言，发言不超过
3< /p>
分钟。
三
.
无领导小组讨论的评价标准
在无领导小组讨论中，考官评价的依据标准主要是：
受测者参与有效发言次数的多少
;
个使不大开口讲话的
人也想发言的气氛的能力，
并最终使众人达成一
致意见
;
受测者是否能提出自己的见解和方案，同时敢于发表不同意见，
并支持或肯定别人的意见，
在坚持自己的正确意见基础上根据别人的
意见发表自己的观点。
受 测者能否倾听他人意见，
并互相尊重，
在别人发言的时候不强
行插嘴
;
受测者语言表达、
分析问题、
概括或归纳总结不同方面意见的能
力
;
受测者反应的灵敏性、概括的准确性、发言的主动性等。
小组讨论的实施
.
观察和评分
附录七：主办协会简介
招聘策划案
2
本次活动由黄淮学院院团委、学生处、就业指导中心主办，由黄
淮学院考研与就业协会和未来管理者协会承办。
对于本次比赛的筹划
和组织，
我们将联合组织成立黄淮学院第一届比赛 组委会进行规划和
统一安排调度。
一、
活动主题：
扬就业之帆，启梦想之旅，展现自我才能，成就精彩人生
二、活动目的：
随着全国高等高职院校的扩招，
以及近几年经济发展的状况，
特< /p>
别是受
09
年全球金融危机的影响，
高校毕 业生的就业形势日趋严峻，
就业竞争的压力日益增大。
应对这样一个大的 形势，
为了给全校学子
一个社会实践的机会，
提高全校学 生在未来求职道路上的竞争力，
同
时也为企业与学校、学生开展更广泛的
交流建立一个平台。
三、活动意义：
举办大型模拟 招聘会是为我校同学提供就业资讯和增强就业实
践的有效渠道
;
通过本次活动，旨在让同学们通过“实战演习”，能
够让广大同学亲身体验求职的
实况和气氛，
锻炼自我推销的能力，
积
累应聘经验，
作好双向选择的知识与能力两方面的准备，
并让新生提
高就业
意识、增强就业危机感、意识到提前职业规划的重要性
;
并通
过活动增强自信心和全面认识自我。
同时，
通过专职指导就业的老师
及领导进行交流与沟通，
能够更好的定位自己，
并结合自身能力为 自
己尽早的规划就业方向与目标，
更加现实的认识自己的前程发展和就< /p>
业形势，
从而获得更多的面试就业技巧及工作能力去面对将来的就业
压力，成就美好人生。
潇湘溪苑大学师生-潇湘溪苑大学师生
深圳传媒大学-深圳传媒大学
大学重修费合法吗-大学重修费合法吗
适合大学生看的节目-适合大学生看的节目
大学实验报告怎么写-大学实验报告怎么写
大学生自我评述-大学生自我评述
大学英语要过几级-大学英语要过几级
大学1000米满分-大学1000米满分
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