西南政法大学博士招生简章-西南政法大学博士招生简章
北
大
光
华
管
理
学
院
E
M
B
A p>
概
况
The final
revision was on November 23, 2020
北大光华管理学院
EMBA
概况(一)
北京大学光华管理学院
EMBA
项目
20 10
年招生简章
“高级管理人员工商管理硕士(
EMBA
)”学位项目,特为各类组织、尤其是企业界的资
深管
理人士而设,意在让各类经营管理的英杰才俊济济一堂,融汇理论,贯通经验,考
略思想
前沿,撞击真知灼见,以期能够更好地服务于所在组织的崇高事业。光华管理学
院“高级
管理人员工商管理硕士(
EMBA
)”学位项目,专为各类组织、尤其是企业的高
级领导人和有志成为高级领导人的杰出中层管理者量身订制,不仅旨在协助学员更善于<
/p>
发现组织中的管理问题,更属意帮助学员长于解决组织的领导问题。为便利五湖四海的
p>
同学就近入读,光华管理学院在北京、上海、深圳三地同时举办“高级管理人员工商管
理硕士(
EMBA
)”学位项目,学制
20 p>
个月。学员毕业时,将获颁北京大学“高级管理
人员工商管理硕士(
EMBA
)”学位。光华管理学院全体同仁竭诚欢迎您加入北京大学,
让我们共同携手,“为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平”。
------EMBA
学位项目中心主任武常岐
? p>
北京大学是享誉世界的百年名校,光华管理学院是中国最好的商学院之一。
1985
年北京大学成立了经济管理系和管理科学中心,
1993
年在原北京大学经济学院经
济管理系和北京大学管理科学中心的
基础上成立北京大学工商管理学院。
1994
年北京大
学
与光华教育基金会签定合作办学协议,工商管理学院改名为光华管理学院。管理学院
成立
后,由着名经济学家厉以宁教授担任院长。
2005
年
4
月,厉以宁教授为名誉院长;
2006
年
9
月
8
日,张维迎教授为院长。
学院设有
8
个系,分别是:会计学系,应用经济学系,金融学系,组织管理系,管 理科
学与信息系统系,市场营销学系,商务统计与经济计量系,战略管理系。
学院积极开展相关领域的研究,挂靠学院的研究机构有:北京大学国家高新技术产
业开
发区发展战略研究院,北京大学民营经济研究院,北京大学贫困地区发展研究院,北
大
光华—嘉实投资研究院,北京大学中国经济与
WTO
研 究院,北京大学国际经营管理研究
所,北京大学社会保障研究所,北京大学工商管理研究
所,北京大学莫里斯经济政策研
究所,商业经济与管理研究所,北京大学企业管理案例研
究中心,北京大学华人企业管
理研究中心,北京大学经济与预测研究中心,货币政策与金
融形势研究中心,北京大学
金融数学与金融工程研究中心,北京大学金融与证券研究中心
,北京大学管理科学中
心,北京大学中国中小企业促进中心,北京大学二十一世纪创业投
资研究中心,北京大
学国际会计与财务研究中心,北京大学网络经济研究中心,北京大学
海波龙企业绩效管
理研究中心,北京大学联泰链研究与发展中心,中国新市场经济与管理
研究中心,北京
大学国际
MBA
案例教学研究中心,北大 光华—迪辰物流供应链管理研究中心,北京大学
光华管理学院金融风险管理中心,北京大
学商务智能研究中心,中国管理研究协会等。
截止
20 09
年
9
月,学院有全职教师
100
人,其中教授
35
人,副教授
39
人,讲师 p>
26
人。全职教师中有
95
人获得博士学位, 其中
59
人在海外及香港获得博士学位。学院还
聘任了多
名访问教授与兼职教授。
学院设有大学本科、硕士和博士研究生三个层
次的学位教育。本科现有金融学、会计
学、市场营销三个专业;硕士研究生设有国民经济
学、金融学、产业经济学、企业管
理、会计学、统计学、管理科学与工程、工商管理硕士
(
MBA
)、高级工商管理硕士
(
EMB A
)、会计硕士专业学位(
MPAcc
)
10 p>
个专业;学院设有国民经济学、金融学、产
业经济学、企业管理四个博士生专
业,其中国民经济学是国家重点学科。
截止
2009< /p>
年
9
月底,学院共有学生
3283
人 。其中全日制大学本科生
707
人,普通硕士
研究生
p>
293
人,
MBA
学生
1200 p>
人,
EMBA
学生
691
人,
MPAcc
学生
151
人,博士研究生
< br>151
人,各项目留学生
90
人。为了体现交叉学科的特点 ,在本科招生中学院多年坚持文
理兼收的原则,吸引了全国高素质的学生,最近几年每年
都有十多名各省市高考第一名
进入光华管理学院。
学院重视学科建设,课程设置不断完善。在教学中,学院在重视经济管理的基础理论教
学的同时,注重理论与实践相结合,培养学生的决策分析和解决实际问题的能力,以适
应市场经济对人才的需求。学院设置的各专业与国家经济建设密切相关,学院培养的毕
业
生在社会上很受欢迎。
学院在搞好学位教育的同时,还开办了多种形式
的高级管理人才培训班,承担了国家、
省市、部委以及企业、单位的科研任务,在中国的
经济改革、企业的股份制改造、跨国
公司经营管理、金融体制改革、宏观经济运行与分析
、教育经济学、环境经济学、决策
支持系统、计算机辅助教学等方面取得了重要的研究成
果。
学院与国家经济管理部门和企业保持着经常的联系,聘请了学术造
诣深厚和富有实际管
理经验的专家学者作为学院的兼职教授,邀请他们到学院举行专题讲
座。
学院与美国西北大学凯洛格商学院、宾州大学沃顿商学院、芝加哥
大学商学院、杜克大
学富科商学院、曼隆学院、加拿大约克大学商学院、新加坡国立大学
、法国
ESSEC
商学
院、荷兰蒂尔堡大学、丹麦哥本哈
根商学院、香港科技大学、台湾大学、台湾政治大
学、香港城市大学、香港中文大学等建
立了密切的学术交流与合作关系。
光华管理学院现有两座教学楼,位于
北京大学校内。其中
1
号楼座落在北大百周年几年
讲堂东
侧,与亚洲高校中规模最大的北京大学图书馆仅一路之隔,主要承担本科生、研
究生以及
MBA
、
MPAcc
的日常教学任务。
< p>
2008
年建成并投入使用的学院
2
号楼位于风景秀丽的未名湖东侧,是一座集教学和办公
为一体的综合性大楼。其总体布
局为东西两部分,西区为教学楼,东区为宿舍楼。以教
学功能为主的西区教学楼有阿里巴
巴国际报告厅、大教室
4
间、中教室
6
间、小教室
18
间、教师办公室
150
间、休息观景 茶座及行政办公区域。以提供餐饮住宿功能为主的东
区宿舍楼设有多功能厅、会议室及客
房
80
余间,并提供四星级配套服务。
管理学院的师生员工决心发扬团结、博采、实践、创新的精神,学兄弟院校之所长,集
世
界管理之精粹,努力提高教学科研水平,为国家经济建设培养高水平的管理人才,建
设世
界一流的商学院。我们的使命:创造管理知识,培养商界领袖,推动社会进步。
EMBA
小史
北京大学光华管
理学院于一九九九年九月在国内商学院中率先举办“高级管理人员工商
管理硕士(
EMBA
)”学位项目,获得社会各界杰出人士的积极响应和真诚鼓励。国务
院学位委员会办公室为此特别在二○○二年七月二十四日下发学位办
[2002]64
号文
件,正式批准我院等全国三十所大学的商学院自
当年起全面展开该专业学位教育工作。
光华管理学院的
EMBA
学员来自海内外各个领域,现有校友
3100
余人。为便利五湖
四海的同学就近入读,光华管理学院特在北京、上海、深圳三地同时举
办“高级管理人
员工商管理硕士(
EMBA
)”学位 项目。学员毕业时,将获颁北京大学“高级管理人员
工商管理硕士(
EMBA
)”学位。
课程体系
管理制度与管理哲学
Economic Institutions &
Management Philosophy
战略人力资源管理
Human Resources
本课程从制度变革与管理哲学的高度来阐述中国经
济改革进程中的理论发展和主要措施,加深对中国
经济和社会协
调发展进程的认识,以及对科学发展
观的理解。本课程着重于
把经济学与管理学的基础
理论和中国经济改革与发展的实践,以把握中国经
济和社会未来发展的脉搏。
本课程针对
EM BA
学员绝大部分是企业高管人员
又不直接从事人力资源管理的具体工作
的特点
课程内容的设计上强调宏观的人力资源管理理
策略、主要
理论、实践经验和研究发现以及该
的发展趋势。该课程把人力资源管理中的各种
看作是一个有机的整体,并强调这一人力资源
体系与企业绩效之间的关系
。具体内容包括基
构的战略与基于过程的战略的比较、员工的工
活质量与企业绩效之间的平衡、战略人力资源
中的最佳实践学派的主张和证据、战略人力
资
理中的权变学派的主张和证据以及从雇用关系
度如何理解和执
行人力资源管理政策。此外,
程还将从微观的层次上讨论人力资源管理主要
职能如工作研究、员工招聘和员工激励中包含
略人力资源管理思想和策略。<
/p>
战略成本与绩效管理
Strategic Cost and
中国企业的领导艺术
Management & Leadership
本课程旨在为领导者
和管理者提高领导能力、升华
领导艺术提供相关的知识和指导,启发学员从日常
生活中提炼出关于人生和社会的智慧,实现中国传
统中提倡的
转识成智
”
。课程以领导行为艺术为
核心,涵盖了中国目前管理中的热点问题和有着现
实意义的
内容,包括组织与管理、判断与决策、团
队与沟通、控制与影响等等。
企业管理与经济分析
Economic Analysis of
Decision-Making
本课内容以经典微观经济学为主线,介绍市场的需
求、供给以及价格形成
机制,并将竞争市场的分析
逻辑应用到垄断、寡头和垄断竞争等不同市场结
构,最后考虑市场机制失灵的情况。课程主要强调
如何将经济学应用于充满竞
争和风险的商业环境
中,以帮助企业管理人员分析市场同竞争者,明确
< br>
竞争环境,制定定价策略。通过学习经济学理论和
应用
,掌握新颖的经济学分析工具、概念及方法,
并培养发现问题的方法,明确解决问题的思
路,选
定解决问题的方案。
商业竞争与博弈论
Business Competition & Game
Theory
< br>博弈论是研究和预测互动情况下个人和组织的行为
以及这些游戏规则的形成和演变
的学科。本课程将
介绍较为基础的静态和动态博弈理论,并结合案例
将其应用到重复博弈、逆向选择和道德风险等重要
和前沿领域。通过本课程的学习,
学员将掌握博弈
论的基本概念,学会运用博弈论方法分析一些
经
济、社会现象,并提高对现实案例的分析判断能
力,特别是在
企业竞争中掌握制定具有竞争力的定
价、产品设计、雇佣等策略。
宏观经济分析与政策
Macroeconomic Analysis &
Policy
本课程将介绍宏观经济学的基本理论,回顾改革开
Profitability Management
本课程重点讲述经理人员如何利用会计信息进
理决策、管理规划和控制、业务决
策和业绩评
内容包括成本及业绩核算,企业的内部控制等
公司并
购与资本运作
Merger Acquisition
本课程将首先从社会财富创造的角度分析我国
市场发展给公司从事资本运作带来的巨大机
会
次从公司价值的角度分析什么样的公司或者项
该成为公司购并
的对象,在次从不规范资本运
规范资本运作两个角度认清资本运作的方式,
分析和阐述资本运作的风险。
供应链与流程管理创新
Supply Chain and
Business Process Management
Innovation
让学员更好地理解在全球化竞争、互联网经济<
/p>
应链之间竞争的三大驱动因素,深化企业的管
对企业在中国面临的
发展机遇的认识,学习运
应链和生产运营技术、创新商业和运营模式,
< br>用创新的方式组织和管理有效的供应链和生产
营,抓住企业发展机遇和赢得竞争,
实现企业
国价格到中国价值的战略转变。
战略市场营销
Strategic Cost and Profitab
Management
本课
程的主要目的是了解营销在一个组织最高
放以来我国宏观经济的发展过程,分析短期的经
济
波动及政策应对,探讨经济长期增长的潜力和制度
保障。课堂
教学及讨论的重点是当前的经济问题,
如通货膨胀、流动性过剩、资产价格、人民币币值
和制度创新,以及经济学理论中涉及到的凯恩斯学
的战略规划中
的角色,提高必备知识和技巧,
和应用相关框架、概念和方法,将其用于制定
的营销策略;讨论战略实施过程中会遇到的内
外部障碍,以及克服这些障碍
的方法;增强参
的说服能力
——
在最后的分析中可知,这 是影
派、芝加哥学派和制度经济学,政策分析则集中在
财政政策
、货币政策和汇率政策上。从而使得不同
背景和程度的同学都能从中受益。完成本课程后
,
学员能运用学过的概念和框架有效的分析、组织宏
观经济信息
,做出判断。
管理决策统计分析
Statistical Analysis &
Policy
本课程将介绍现代统计分析的基
本理念和方法。通
过实际案例阐释这些方法对处理决策过程中的各种
不确定性问题的意义,认识如何通过数据分析来减
少和控制企业决策的风险。使得学
员领会到统计思
想在企业决策时的应用方式和重要作用,加深对现
代管理中技术分析工具的认识。
财务报告解读与分析
Financial Reporting &
Analysis
本课程主要介绍和讨论财务
会计信息的质量特征;
财务会计概念框架;资产负债表、利润表和现金流
量表等主要财务报表的结构和内容;财务报表附注
信息的理解;基于财务报表及
其附注信息的企业偿
债能力、盈利能力和现金流量分析等。旨在通过理
< br>论阐述和实务问题分析,使学员了解财务会计信息
的基本特点,掌握阅读和理解财
务报表信息的基本
技能,并能够恰当运用财务报表信息分析企业财务
状况。
中国企业的组织行为
Organizational Behavior in
the Chinese Context
本课程将介绍组织管理的理论和实践,包括组织的
战略、政策和实践,组织的激励方
式等。课程还将
涉及中西方文化差异及组织的文化特征。
公司融资与股东价值
Corporate Financing and
Shareholder Value
本课程
将系统地讲授资本预算决策(长期投资决
策)、资本市场与长期筹资决策等内容。重点在
于
理决策的唯一途径。
企业信息化战略
IT Strategy
本课程将通过对现实案例的实战分析,学习建
球竞争环境下的企业信息战略的
基本思路,掌
业信息化特点与经营模式,洞悉信息时代行业
场及
组织结构改变趋势,关注新技术,并将其
到自身公司的战略之中。
知识管理与创新
Innovation and Knowledge
Management
知识管理是现代企业管
理的新课题,也在企业
中日益变得重要。企业高层如何有效地管理信
源并与员工的工作、学习和发展结合起来是本
的核心课题。本课程内容包括如何如何
领导知
队,领导者的创新思维,隐性知识与显性知识
化以及知识
管理的流程和影响因素。
国际贸易与国际投资
International Trade a
Investment
本课程全面论述国际
贸易的理论、政策、实务
及区域性的贸易组织和世界贸易组织等内容。
< br>还包括对外直接投资,跨国公司全球战略和国
理三部分内容。从理论和实践的结合
上分析影
外直接投资的经济社会因素,企业海外扩张的
机,方式
和后果,以及如何有效管理海外公司
法。
公司法律实务
Corporate Legal Practice
本课程讨论的重点是商法、公司法、物权法、
法、金融法、竞争法、劳动法和企业法律风险
基础性
和应用性,要求学生掌握资本预算方法、资
本结构理论、股利政策、期权的概念等公司财
务的
基本理论与方法,以及在公司财务实践中的应用。
同时,本
课程还将特别注重结合中国公司财务活动
的相关实践问题进行讲授、分析与讨论。
公司投资与价值创造
Firm Investment and Value
Creation
< /p>
本课程将系统地讲授资本预算决策(长期投资决
策)、资本市场与
长期筹资决策等内容。重点在于
和防范等。通过学习学员能从人文精神、制度
和实践智慧三个层面,对中国商法的基本制度
较深入了解,从而增强企业高
管依法管理、合
营的意识,提高企业防范法律风险的能力。
战略思维与战略决策
Strategic Thinking an
Deciding
本课程是一门综合性课
程。致力于在整合相关
基础性和应用性,要求学生掌握资本预算方法、资
本结构理论、股利政策、期权的概念等公司财务的
基
本理论与方法,以及在公司财务实践中的应用。
同时,本课程还将特别注重结合中国公司
财务活动
的相关实践问题进行讲授、分析与讨论。
公司治理
Corporate Governance
本课程旨在帮助学员理解现代微观经济学中关于企
业、企业的所有制和公司治理的基本概念和分析框
架;了解发达市场经济国
家在公司治理方面的实
践;讨论
2005
年《公司法》和
2006
年《破产法》
的相关
内容;探讨中国民营企业在公司治理方面面
临的挑战。增加公司治理方面的相关知识,提
高分
析和解决实际问题的能力。
创业学
New Venture Creation
这是一门综合性的学科,学员在其他课程中学到的
理论知识和管理实践对这门课的学习都有一定的帮
助。在课程过程中,学员
可以了解到如何对一个创
业机会的成功性进行评估,包括内部环境中的组织
和管理分析,以及外部环境中可能会对企业造成影
响的竞争性机会和风险的分析。此外,要对创业家
的整体目标和新创立企业的使命进行考
查,以评估
在给定的资源、公司所具备的技术和它所面临的环
境
条件下,二者是否是最优的组合。
学制安排
理论与知识的基础上,进一步增强学员识别外
境特征与公司资源状况的能
力,从整体上把握
发展方向,进行战略思维与战略运作。
商战模拟
Simulation of Business Strat egy
本课程是一门综合性实践体验课程。目标在于
员有机会整
合
EMBA
学习过程中的知识要点,结
堂教学及实战演练
,从实践体验中学习,以此
学员在市场竞争环境中的决策与执行能力,最
悟使企业立于不败之地的的经营之道。学习过
是高度互动性的,而教学互动性中
的关键要素
绕于一个逼真的经营环境模拟平台
INDUSTRAT
行。学员将通过自己决策的结果以及学员与学
小组与小组、小组与教授
间的高度互动进行学
本课程将使学员不但了解到竞争战略思想和理
掌握最新的战略分析、战略规划和执行的框架
具,而且能够在特定的竞争环境下灵活运
用这
则,使企业在激烈的市场竞争中处于优势地位
北京大学光华管理学院
EMBA
学位项目,含
18
门课程,总学时
448
小时, 学制
20
个
月。学员在课程之外,须完成一篇硕士学位论
文,论文答辩一般安排在全部课程结束后
的三至四个月内。
< p>
校历夏季学期
3
月始至
7
月止,冬季 学期
9
月始至
1
月止,每公历年度修得
< p>10次,二
月和八月为假期。全部课程分为十六个模块,每月一次,
通常为某一周的星期四至星期
日。入学分春秋两季。
< br>第
二
一
一月
三月
四月
五月
六月
七月
八月
九月
月
年
春季班
第二
第三
第四
第五模
第一模
暑假 p>
模块
模块
模块
块
块
秋季班
第一模
块
十月
十一
十二
月
月
第六模
第七
第八 p>
块
模块
模块
第二模
第三
第四< /p>
块
模块
模块
深沪班
第二
第三
第一模
模块
模块
块
十月
十一
十二
月
月
第十
四模
块
第十
二模
块
第
二
二
一月
三月
四月
月
年
五月
六月
七月
八月
九月
第十
第十
第十
第九
寒
第十
第十一
< p>第十五第十六
二模
三模
四模
暑假
模块
假
模块
模块
模块
模块
块
块
块
第十
第五
寒
第六
第七模
第八
第九
第十
第十一
第十二
暑假
三模
模块
假
模块
块
模块
模块
模块
模块
模块
块
第十
第三
寒
第四
第五模
第六< /p>
第七
第八
第九模
第十模
暑假
一模
模块
假
模块
块
模块
模块
模块
块
块
块
五月
六月
七月
八月
九月
十月
<
/p>
第
二
三
一月
三月
四月
月
年
寒
假
十一
十二
月
月
怎么进清华大学-怎么进清华大学
浙江大学现任校长-浙江大学现任校长
大学晚会主持词开场白-大学晚会主持词开场白
四川大学通信工程考研-四川大学通信工程考研
大学生消费行为与心理的调查-大学生消费行为与心理的调查
从政考什么大学-从政考什么大学
itmo大学-itmo大学
延安有哪些大学-延安有哪些大学
-
上一篇:北京交通大学知识产权管理规范贯标辅导
下一篇:工商管理考研科目