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老年大学总结北大光华管理学院EMBA概况

作者:高考题库网
来源:https://bjmy2z.cn/daxue
2020-11-29 04:13
tags:

西南政法大学博士招生简章-西南政法大学博士招生简章

2020年11月29日发(作者:双思贞)







E

M

B

A


The final revision was on November 23, 2020


北大光华管理学院

EMBA

概况(一)


北京大学光华管理学院

EMBA

项目

20 10

年招生简章


“高级管理人员工商管理硕士(

EMBA

)”学位项目,特为各类组织、尤其是企业界的资


深管 理人士而设,意在让各类经营管理的英杰才俊济济一堂,融汇理论,贯通经验,考


略思想 前沿,撞击真知灼见,以期能够更好地服务于所在组织的崇高事业。光华管理学


院“高级 管理人员工商管理硕士(

EMBA

)”学位项目,专为各类组织、尤其是企业的高


级领导人和有志成为高级领导人的杰出中层管理者量身订制,不仅旨在协助学员更善于< /p>


发现组织中的管理问题,更属意帮助学员长于解决组织的领导问题。为便利五湖四海的


同学就近入读,光华管理学院在北京、上海、深圳三地同时举办“高级管理人员工商管


理硕士(

EMBA

)”学位项目,学制

20

个月。学员毕业时,将获颁北京大学“高级管理


人员工商管理硕士(

EMBA

)”学位。光华管理学院全体同仁竭诚欢迎您加入北京大学,

让我们共同携手,“为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平”。


------EMBA

学位项目中心主任武常岐

?


北京大学是享誉世界的百年名校,光华管理学院是中国最好的商学院之一。


1985

年北京大学成立了经济管理系和管理科学中心,

1993

年在原北京大学经济学院经


济管理系和北京大学管理科学中心的 基础上成立北京大学工商管理学院。

1994

年北京大


学 与光华教育基金会签定合作办学协议,工商管理学院改名为光华管理学院。管理学院


成立 后,由着名经济学家厉以宁教授担任院长。

2005

4

月,厉以宁教授为名誉院长;


2006

9

8

日,张维迎教授为院长。


学院设有

8

个系,分别是:会计学系,应用经济学系,金融学系,组织管理系,管 理科


学与信息系统系,市场营销学系,商务统计与经济计量系,战略管理系。

< p>


学院积极开展相关领域的研究,挂靠学院的研究机构有:北京大学国家高新技术产 业开


发区发展战略研究院,北京大学民营经济研究院,北京大学贫困地区发展研究院,北 大


光华—嘉实投资研究院,北京大学中国经济与

WTO

研 究院,北京大学国际经营管理研究


所,北京大学社会保障研究所,北京大学工商管理研究 所,北京大学莫里斯经济政策研


究所,商业经济与管理研究所,北京大学企业管理案例研 究中心,北京大学华人企业管


理研究中心,北京大学经济与预测研究中心,货币政策与金 融形势研究中心,北京大学


金融数学与金融工程研究中心,北京大学金融与证券研究中心 ,北京大学管理科学中


心,北京大学中国中小企业促进中心,北京大学二十一世纪创业投 资研究中心,北京大


学国际会计与财务研究中心,北京大学网络经济研究中心,北京大学 海波龙企业绩效管


理研究中心,北京大学联泰链研究与发展中心,中国新市场经济与管理 研究中心,北京


大学国际

MBA

案例教学研究中心,北大 光华—迪辰物流供应链管理研究中心,北京大学


光华管理学院金融风险管理中心,北京大 学商务智能研究中心,中国管理研究协会等。


截止

20 09

9

月,学院有全职教师

100

人,其中教授

35

人,副教授

39

人,讲师

26


人。全职教师中有

95

人获得博士学位, 其中

59

人在海外及香港获得博士学位。学院还


聘任了多 名访问教授与兼职教授。


学院设有大学本科、硕士和博士研究生三个层 次的学位教育。本科现有金融学、会计


学、市场营销三个专业;硕士研究生设有国民经济 学、金融学、产业经济学、企业管


理、会计学、统计学、管理科学与工程、工商管理硕士 (

MBA

)、高级工商管理硕士


EMB A

)、会计硕士专业学位(

MPAcc

10

个专业;学院设有国民经济学、金融学、产


业经济学、企业管理四个博士生专 业,其中国民经济学是国家重点学科。


截止

2009< /p>

9

月底,学院共有学生

3283

人 。其中全日制大学本科生

707

人,普通硕士


研究生

293

人,

MBA

学生

1200

人,

EMBA

学生

691

人,

MPAcc

学生

151

人,博士研究生

< br>151

人,各项目留学生

90

人。为了体现交叉学科的特点 ,在本科招生中学院多年坚持文


理兼收的原则,吸引了全国高素质的学生,最近几年每年 都有十多名各省市高考第一名


进入光华管理学院。

学院重视学科建设,课程设置不断完善。在教学中,学院在重视经济管理的基础理论教


学的同时,注重理论与实践相结合,培养学生的决策分析和解决实际问题的能力,以适


应市场经济对人才的需求。学院设置的各专业与国家经济建设密切相关,学院培养的毕


业 生在社会上很受欢迎。


学院在搞好学位教育的同时,还开办了多种形式 的高级管理人才培训班,承担了国家、


省市、部委以及企业、单位的科研任务,在中国的 经济改革、企业的股份制改造、跨国


公司经营管理、金融体制改革、宏观经济运行与分析 、教育经济学、环境经济学、决策


支持系统、计算机辅助教学等方面取得了重要的研究成 果。


学院与国家经济管理部门和企业保持着经常的联系,聘请了学术造 诣深厚和富有实际管


理经验的专家学者作为学院的兼职教授,邀请他们到学院举行专题讲 座。


学院与美国西北大学凯洛格商学院、宾州大学沃顿商学院、芝加哥 大学商学院、杜克大


学富科商学院、曼隆学院、加拿大约克大学商学院、新加坡国立大学 、法国

ESSEC

商学


院、荷兰蒂尔堡大学、丹麦哥本哈 根商学院、香港科技大学、台湾大学、台湾政治大


学、香港城市大学、香港中文大学等建 立了密切的学术交流与合作关系。


光华管理学院现有两座教学楼,位于 北京大学校内。其中

1

号楼座落在北大百周年几年


讲堂东 侧,与亚洲高校中规模最大的北京大学图书馆仅一路之隔,主要承担本科生、研


究生以及

MBA

MPAcc

的日常教学任务。

< p>


2008

年建成并投入使用的学院

2

号楼位于风景秀丽的未名湖东侧,是一座集教学和办公


为一体的综合性大楼。其总体布 局为东西两部分,西区为教学楼,东区为宿舍楼。以教


学功能为主的西区教学楼有阿里巴 巴国际报告厅、大教室

4

间、中教室

6

间、小教室

18


间、教师办公室

150

间、休息观景 茶座及行政办公区域。以提供餐饮住宿功能为主的东


区宿舍楼设有多功能厅、会议室及客 房

80

余间,并提供四星级配套服务。


管理学院的师生员工决心发扬团结、博采、实践、创新的精神,学兄弟院校之所长,集


世 界管理之精粹,努力提高教学科研水平,为国家经济建设培养高水平的管理人才,建


设世 界一流的商学院。我们的使命:创造管理知识,培养商界领袖,推动社会进步。


EMBA

小史


北京大学光华管 理学院于一九九九年九月在国内商学院中率先举办“高级管理人员工商


管理硕士(

EMBA

)”学位项目,获得社会各界杰出人士的积极响应和真诚鼓励。国务


院学位委员会办公室为此特别在二○○二年七月二十四日下发学位办

[2002]64

号文


件,正式批准我院等全国三十所大学的商学院自 当年起全面展开该专业学位教育工作。


光华管理学院的

EMBA

学员来自海内外各个领域,现有校友

3100

余人。为便利五湖


四海的同学就近入读,光华管理学院特在北京、上海、深圳三地同时举 办“高级管理人


员工商管理硕士(

EMBA

)”学位 项目。学员毕业时,将获颁北京大学“高级管理人员


工商管理硕士(

EMBA

)”学位。


课程体系


管理制度与管理哲学

Economic Institutions &


Management Philosophy



战略人力资源管理

Human Resources


本课程从制度变革与管理哲学的高度来阐述中国经


济改革进程中的理论发展和主要措施,加深对中国


经济和社会协 调发展进程的认识,以及对科学发展



观的理解。本课程着重于 把经济学与管理学的基础


理论和中国经济改革与发展的实践,以把握中国经


济和社会未来发展的脉搏。


本课程针对

EM BA

学员绝大部分是企业高管人员


又不直接从事人力资源管理的具体工作 的特点


课程内容的设计上强调宏观的人力资源管理理


策略、主要 理论、实践经验和研究发现以及该


的发展趋势。该课程把人力资源管理中的各种


看作是一个有机的整体,并强调这一人力资源


体系与企业绩效之间的关系 。具体内容包括基


构的战略与基于过程的战略的比较、员工的工


活质量与企业绩效之间的平衡、战略人力资源


中的最佳实践学派的主张和证据、战略人力 资


理中的权变学派的主张和证据以及从雇用关系


度如何理解和执 行人力资源管理政策。此外,


程还将从微观的层次上讨论人力资源管理主要


职能如工作研究、员工招聘和员工激励中包含


略人力资源管理思想和策略。< /p>


战略成本与绩效管理

Strategic Cost and


中国企业的领导艺术

Management & Leadership



本课程旨在为领导者 和管理者提高领导能力、升华


领导艺术提供相关的知识和指导,启发学员从日常


生活中提炼出关于人生和社会的智慧,实现中国传


统中提倡的

< p>“

转识成智

。课程以领导行为艺术为



核心,涵盖了中国目前管理中的热点问题和有着现


实意义的 内容,包括组织与管理、判断与决策、团


队与沟通、控制与影响等等。


企业管理与经济分析

Economic Analysis of


Decision-Making



本课内容以经典微观经济学为主线,介绍市场的需


求、供给以及价格形成 机制,并将竞争市场的分析


逻辑应用到垄断、寡头和垄断竞争等不同市场结


构,最后考虑市场机制失灵的情况。课程主要强调


如何将经济学应用于充满竞 争和风险的商业环境


中,以帮助企业管理人员分析市场同竞争者,明确

< br>


竞争环境,制定定价策略。通过学习经济学理论和


应用 ,掌握新颖的经济学分析工具、概念及方法,


并培养发现问题的方法,明确解决问题的思 路,选


定解决问题的方案。


商业竞争与博弈论

Business Competition & Game


Theory


< br>博弈论是研究和预测互动情况下个人和组织的行为


以及这些游戏规则的形成和演变 的学科。本课程将


介绍较为基础的静态和动态博弈理论,并结合案例

将其应用到重复博弈、逆向选择和道德风险等重要


和前沿领域。通过本课程的学习, 学员将掌握博弈



论的基本概念,学会运用博弈论方法分析一些 经


济、社会现象,并提高对现实案例的分析判断能


力,特别是在 企业竞争中掌握制定具有竞争力的定


价、产品设计、雇佣等策略。


宏观经济分析与政策

Macroeconomic Analysis &


Policy



本课程将介绍宏观经济学的基本理论,回顾改革开



Profitability Management


本课程重点讲述经理人员如何利用会计信息进


理决策、管理规划和控制、业务决 策和业绩评


内容包括成本及业绩核算,企业的内部控制等


公司并 购与资本运作

Merger Acquisition


本课程将首先从社会财富创造的角度分析我国


市场发展给公司从事资本运作带来的巨大机 会


次从公司价值的角度分析什么样的公司或者项


该成为公司购并 的对象,在次从不规范资本运


规范资本运作两个角度认清资本运作的方式,


分析和阐述资本运作的风险。


供应链与流程管理创新

Supply Chain and


Business Process Management Innovation


让学员更好地理解在全球化竞争、互联网经济< /p>


应链之间竞争的三大驱动因素,深化企业的管


对企业在中国面临的 发展机遇的认识,学习运


应链和生产运营技术、创新商业和运营模式,

< br>用创新的方式组织和管理有效的供应链和生产


营,抓住企业发展机遇和赢得竞争, 实现企业


国价格到中国价值的战略转变。


战略市场营销

Strategic Cost and Profitab


Management


本课 程的主要目的是了解营销在一个组织最高


放以来我国宏观经济的发展过程,分析短期的经 济


波动及政策应对,探讨经济长期增长的潜力和制度


保障。课堂 教学及讨论的重点是当前的经济问题,


如通货膨胀、流动性过剩、资产价格、人民币币值


和制度创新,以及经济学理论中涉及到的凯恩斯学


的战略规划中 的角色,提高必备知识和技巧,


和应用相关框架、概念和方法,将其用于制定

< p>
的营销策略;讨论战略实施过程中会遇到的内


外部障碍,以及克服这些障碍 的方法;增强参


的说服能力

——

在最后的分析中可知,这 是影


派、芝加哥学派和制度经济学,政策分析则集中在


财政政策 、货币政策和汇率政策上。从而使得不同


背景和程度的同学都能从中受益。完成本课程后 ,


学员能运用学过的概念和框架有效的分析、组织宏


观经济信息 ,做出判断。


管理决策统计分析

Statistical Analysis &


Policy


本课程将介绍现代统计分析的基 本理念和方法。通


过实际案例阐释这些方法对处理决策过程中的各种

不确定性问题的意义,认识如何通过数据分析来减


少和控制企业决策的风险。使得学 员领会到统计思


想在企业决策时的应用方式和重要作用,加深对现


代管理中技术分析工具的认识。


财务报告解读与分析

Financial Reporting &


Analysis


本课程主要介绍和讨论财务 会计信息的质量特征;


财务会计概念框架;资产负债表、利润表和现金流


量表等主要财务报表的结构和内容;财务报表附注


信息的理解;基于财务报表及 其附注信息的企业偿


债能力、盈利能力和现金流量分析等。旨在通过理

< br>论阐述和实务问题分析,使学员了解财务会计信息


的基本特点,掌握阅读和理解财 务报表信息的基本


技能,并能够恰当运用财务报表信息分析企业财务

状况。


中国企业的组织行为

Organizational Behavior in


the Chinese Context

本课程将介绍组织管理的理论和实践,包括组织的


战略、政策和实践,组织的激励方 式等。课程还将


涉及中西方文化差异及组织的文化特征。


公司融资与股东价值

Corporate Financing and


Shareholder Value


本课程 将系统地讲授资本预算决策(长期投资决


策)、资本市场与长期筹资决策等内容。重点在 于


理决策的唯一途径。


企业信息化战略

IT Strategy


本课程将通过对现实案例的实战分析,学习建


球竞争环境下的企业信息战略的 基本思路,掌


业信息化特点与经营模式,洞悉信息时代行业


场及 组织结构改变趋势,关注新技术,并将其


到自身公司的战略之中。


知识管理与创新

Innovation and Knowledge


Management


知识管理是现代企业管 理的新课题,也在企业


中日益变得重要。企业高层如何有效地管理信

源并与员工的工作、学习和发展结合起来是本


的核心课题。本课程内容包括如何如何 领导知


队,领导者的创新思维,隐性知识与显性知识


化以及知识 管理的流程和影响因素。


国际贸易与国际投资

International Trade a


Investment


本课程全面论述国际 贸易的理论、政策、实务


及区域性的贸易组织和世界贸易组织等内容。

< br>还包括对外直接投资,跨国公司全球战略和国


理三部分内容。从理论和实践的结合 上分析影


外直接投资的经济社会因素,企业海外扩张的


机,方式 和后果,以及如何有效管理海外公司


法。


公司法律实务

Corporate Legal Practice


本课程讨论的重点是商法、公司法、物权法、


法、金融法、竞争法、劳动法和企业法律风险










基础性 和应用性,要求学生掌握资本预算方法、资


本结构理论、股利政策、期权的概念等公司财 务的


基本理论与方法,以及在公司财务实践中的应用。


同时,本 课程还将特别注重结合中国公司财务活动


的相关实践问题进行讲授、分析与讨论。


公司投资与价值创造

Firm Investment and Value



Creation

< /p>


本课程将系统地讲授资本预算决策(长期投资决


策)、资本市场与 长期筹资决策等内容。重点在于


和防范等。通过学习学员能从人文精神、制度

< p>
和实践智慧三个层面,对中国商法的基本制度


较深入了解,从而增强企业高 管依法管理、合


营的意识,提高企业防范法律风险的能力。


战略思维与战略决策

Strategic Thinking an


Deciding


本课程是一门综合性课 程。致力于在整合相关


基础性和应用性,要求学生掌握资本预算方法、资


本结构理论、股利政策、期权的概念等公司财务的



基 本理论与方法,以及在公司财务实践中的应用。


同时,本课程还将特别注重结合中国公司 财务活动


的相关实践问题进行讲授、分析与讨论。


公司治理

Corporate Governance



本课程旨在帮助学员理解现代微观经济学中关于企

< p>
业、企业的所有制和公司治理的基本概念和分析框


架;了解发达市场经济国 家在公司治理方面的实


践;讨论

2005

年《公司法》和

2006

年《破产法》



的相关 内容;探讨中国民营企业在公司治理方面面


临的挑战。增加公司治理方面的相关知识,提 高分


析和解决实际问题的能力。


创业学

New Venture Creation



这是一门综合性的学科,学员在其他课程中学到的

< p>
理论知识和管理实践对这门课的学习都有一定的帮


助。在课程过程中,学员 可以了解到如何对一个创


业机会的成功性进行评估,包括内部环境中的组织


和管理分析,以及外部环境中可能会对企业造成影



响的竞争性机会和风险的分析。此外,要对创业家


的整体目标和新创立企业的使命进行考 查,以评估


在给定的资源、公司所具备的技术和它所面临的环


境 条件下,二者是否是最优的组合。


学制安排


理论与知识的基础上,进一步增强学员识别外


境特征与公司资源状况的能 力,从整体上把握


发展方向,进行战略思维与战略运作。


商战模拟

Simulation of Business Strat egy


本课程是一门综合性实践体验课程。目标在于


员有机会整 合

EMBA

学习过程中的知识要点,结


堂教学及实战演练 ,从实践体验中学习,以此


学员在市场竞争环境中的决策与执行能力,最


悟使企业立于不败之地的的经营之道。学习过


是高度互动性的,而教学互动性中 的关键要素


绕于一个逼真的经营环境模拟平台

INDUSTRAT


行。学员将通过自己决策的结果以及学员与学


小组与小组、小组与教授 间的高度互动进行学


本课程将使学员不但了解到竞争战略思想和理


掌握最新的战略分析、战略规划和执行的框架


具,而且能够在特定的竞争环境下灵活运 用这


则,使企业在激烈的市场竞争中处于优势地位




北京大学光华管理学院

EMBA

学位项目,含

18

门课程,总学时

448

小时, 学制

20


月。学员在课程之外,须完成一篇硕士学位论 文,论文答辩一般安排在全部课程结束后


的三至四个月内。

< p>
校历夏季学期

3

月始至

7

月止,冬季 学期

9

月始至

1

月止,每公历年度修得

< p>10

次,二


月和八月为假期。全部课程分为十六个模块,每月一次, 通常为某一周的星期四至星期


日。入学分春秋两季。

< br>第



一月

三月

四月

五月

六月

七月

八月

九月




春季班


第二

第三

第四

第五模


第一模

暑假



模块

模块

模块



秋季班


第一模





十月


十一

十二



第六模

第七

第八


模块

模块


第二模

第三

第四< /p>


模块

模块


深沪班


第二

第三


第一模


模块

模块



十月


十一

十二




第十


四模



第十


二模





一月

三月

四月





五月

六月

七月

八月

九月




第十

第十

第十


第九

第十

第十一

< p>第十五

第十六


二模

三模

四模

暑假



模块

模块

模块

模块

模块



第十


第五

第六

第七模

第八

第九

第十

第十一

第十二


暑假

三模


模块

模块

模块

模块

模块

模块

模块



第十


第三

第四

第五模

第六< /p>

第七

第八

第九模

第十模


暑假

一模


模块

模块

模块

模块

模块



五月

六月

七月

八月

九月



十月


< /p>




一月

三月

四月







十一

十二



怎么进清华大学-怎么进清华大学


浙江大学现任校长-浙江大学现任校长


大学晚会主持词开场白-大学晚会主持词开场白


四川大学通信工程考研-四川大学通信工程考研


大学生消费行为与心理的调查-大学生消费行为与心理的调查


从政考什么大学-从政考什么大学


itmo大学-itmo大学


延安有哪些大学-延安有哪些大学



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