大学生兼职平面模特-大学生兼职平面模特
毕业实习报告
答
辩
意
见
指导教师建议成绩
：
评
定
成
绩
：
___________
答辩组长
(
签名
)
：
___________
年
月
日
实习单位
:
苏州百得科技有限公司
实习时间：
2013-01-15
至
2013-3-15
学院
(
系
):
电气学院
专
业
:
电气
10-03
学生姓名
:
XX
学号
: 321208011395
2013
年
3
月
15
日
S
HENAN POLYTECHNIC UNIVERSITY
毕业实习报告
1.
实习目的：
1.1
向生产实际学习的能力和方法；
1.2
培养观察问题、解决问题的能力；
1.3
树立群体意识，培养团结协作精神；
2.
实习单位：
苏州百得科技有限公司
岗位介绍：装配线操作员（
OJT1
）
班次：早班：
6:50-11:30
；
1 2:00-15:20
；
白班：
8:30-12:00
；
12:30-17:00
；
中班：
15:2 0-17:00
；
17:30-23:50
；
夜班：
23:50-6:50.
注：期间半小时为吃饭时间，如需配合加班顺延
3
小时并加一餐工 作餐。
3.
实习内容：
3.1
公司历史简介：
（
1
）史丹利公司
(Stanley)
：美国史丹利百得 公司，史丹利
STANLEY
，手动
工具十大品牌，电动
板手十大品牌，知名（著名）电钻品牌，创立于
1843
年美
国，
世界工具专家，
世界最大的紧固类工具制造商，
世界工具 领域行业领先品牌。
美国史丹利公司是全世界最大的工具、五金、
安防和 门类产品的制造专家。
二十
世纪
90
年代 初期史丹利进入中国市场，其品牌已在中国获得广泛的认可。在刚
刚结束的第十七届中国
国际五金博览会上，
美国工具巨头史丹利公司以其独具特
色的大型展台，
引起业内关注，尤其是以无数扳手拼成的汽车模型悬挂在空中，
震撼了所有人的眼球。<
/p>
不仅如此，
最近一段时间史丹利连续扩张行为，在金融危 机之后，史丹利的
动作会给五金行业带来什么影响呢？先看看史丹利最近的动作：
2010
年
3
月
10
日至
12
日史丹利工具在第十七届中国国际五金博览会上展
出，以轰动性的展台让每一个参观者记住了史丹利工具。在本届博览会上，
美国
工具巨头史丹利公司突发奇想的是将一辆用扳手等五金工具打造的模型
开
进场馆，吸引众多参观者围观，形成轰动造势效应。
欧盟委员会
2010
年
3
月
12
日决定，
同意美国五金工具巨头史丹利公司以约
35
亿美元收购美国布莱克—德克尔制造公司。这两家公司于
< p>2009年
11
月达成
并购协议，交
易金额约为
35
亿美元。两家公司曾表示，这一并购协议将有助于
节省成本。
欧盟委员会在一份声明中说，
这两 家企业都是世界知名工具制造商，
但在欧
洲市场上销售不同工具。
史丹利公司主要生产手动和气动工具，
而布莱克—德克
尔公司的
生产强项是电动工具，
因此两家公司合并不会对欧洲市场上的竞争构成
显
著威胁。
2010
年
3
月
11
日，史丹利公司举行隆重的揭幕仪式，宣布在中国深圳建立
的全球研发中心正式投入营运，
这是史丹利在美国本土之外设立的第一个全球研
发中心。它与美国研发中心一并成为史丹利全球重点研发基地。
史丹利公司的全球研发中心拥有两大功能：首先是产品和技术的研究开发；
< br>其次是提供技术支持，在产品设计、
生产流程及产品质量方面共同努力，
以 满足
史丹利全球市场的需求。
2010
年
3
月
17
日，史丹利在北京举行品牌发布会，史
< br>丹利全球副总裁，
亚洲区总裁陈弘泽先生宣布在中国市场推出专业汽修工具
“瑞
驰”
(RACING)
。“瑞驰”是上世纪
80
年代史丹利公司专为北美赛车运动而度身
定制的。
欧洲及亚洲的多家汽车厂商的专业汽保店提供工具及维修解
决方案，在东南亚地区，
“瑞驰”也同样成为众多汽车挑战赛的赛事制定维修工
具。
Massimo Grassi,
史丹利全球工业及汽车工具集团总 裁说“瑞驰”将为中国
汽车维修市场提供的不仅仅是维修工具，
更多的是 给这个日新月异的行业带来更
新，
更专业的维修理念及相关解决方案，< /p>
史丹利公司拥有全球最完备和先进的工
业及汽保工具及相关设备研发平台，
是全球工业及汽保工具创新的先锋，
我们会
源源不断地为
中国市场带来适合的产品，
今天发布的产品中很多都是依托我们全
球的研
发资源为中国市场量身定做的产品，
非常适合中国目前汽车维修行业的需
要。”
史丹利是一个世界性的，具有高度信赖感，高价值的全球品牌，
拥有近
170
年的品牌史，世界工具领域不可动摇的领导地位。
1843
年
,
弗雷德里克
.
史丹利在美国康涅狄格州新布莱顿开创了史丹利公司
的前身，
最早是一家专门制造铰链，
门闩和其它门窗五金产品的小作坊。
从 成立
伊始，史丹利就是一家热衷于创造的公司，
设计、
发 明了众多直到今天仍然被广
泛使用的五金工具产品。
特别是世界第一把卷 尺的诞生，
大大改变了人们的工作
方式，为加速人类工业化进程起到不可
磨灭的作用。
如今，史丹利在美国、欧洲、加拿大、澳大利亚、远东地
区和拉丁美洲都有
非常深厚的品牌底蕴。
过去的十年间，
史丹利为整个工业市场提供了数以万计的
手工具新产品，
销售网络遍布< /p>
130
多个国家和地区，
产品适合各种类型工业用户，
成为名副其实的世界工具专家。
2011
年
9
月，史丹利推出了电动工具系列产品，并提出省力又省“利”的
口号，
力争在电动工具新领域开创新的里程碑，
延续史丹利品牌在手工具 领域的
辉煌。
（
2
< p>）百得公司(Black&Decker)
：
全球最大的电工工具生产企业，总部设
在美国马里兰州，由
ALONZ O DECKER
和
DUNCAN
共同创立于
1910
年。
经过了近一个世纪的发展，百得已经成为在电动工具、金
属配件、家用小电器、
管道设备及建筑用产品方面最大的市场占有者及生产商之一。
百得在产品革新、
产品质量、
产品设计方面都有很高的知名度，
百得强大的品牌认知度和新产品研
发能力在全球范围内享有极高的声誉。
2010
年
3
月
15
日，拥有
170
多年历史的史丹利公司宣布与拥有
< p>100年历史
的百得公司合并组建史丹利百得集团。
通过此次强强联合，
史丹利百得集团成为
世界工具行业更具核心竞争力，
更具专业性和信赖性的手动工具及电动工具制造
商和经销商。
营销网络遍布
全
球，产品销往世界各地，是美国《财富》杂志选出的全美五百家大公司之一。
公司是纽约
证券交易所的上市公司，股票分红稳步增长，在
11
家同行业公司中
位居榜首，遥遥领先。
史丹利百得产品丰富多样，广泛应用
于工业、建筑和公众生活等各个领域；
每年开发新产品
100
< p>余种，并以优秀的设计和卓越的品质获得多项国际大奖。
史
< br>丹利百得人不断追求高水平、
高标准的敬业精神和勇于迎接挑战的执着创造了成
< p>功的奇迹。
史丹利百得人相信只有坚持不懈地努力创新，
才能保持公 司的成功与
发展。
如今，史丹利百得在美国、欧洲、加拿大、澳大利亚、远东地区和
拉丁美洲设有业务分支
机构，
年营业额达到近
100
亿美元。
史丹利百得 为整个工
业市场提供了数以万计的新产品，
销售网络遍布
130
多个国家和地区，
产品适合
各种类型工业用户，成
为名副其实的世界工具专家。放眼未来，
史丹利百得将用
更优质的产品更
全面的服务为世界贡献整合的工具设备解决方案。
史丹利百得苏州工厂
是美国史丹利百得集团在华独资公司。
公司位于中国新
加坡苏州工业园区
，于
1998
年
2
月正式开业。经过十多年的努力 ，苏州工厂已
成为史丹利百得集团在亚太地区最具规模的制造与研发中心
,
年产值逾
4
亿美元
,
并
凭借持续卓越的业绩获得来自集团美国总部的长期投资承诺。
目前苏州
设有三个工厂
（两个位于园区苏虹路
200
号综合保税区西区内，
分
别生产世界一流的家用和专业电动工具；另一个位于园区白榆路
56
号，生产专
业电动工具所需的各类工业附件。）和两个研发
中心
(
均位于园区苏虹路
200
号
综合保税区西区
)
。
随着百
得苏州的持续发展，
我们诚邀更多的专业人士加盟
,
与我们共同 努力
开创美好未来。在百得苏州，
您将获得国际化的工作环境，
人性化的工作氛围及
度身定做的培训和发展的机会，并获得具有竞争力的薪资福利
。
得伟立足打造“电锤类工具中的领先者”，致力于最终用户的需求，
不断开
发出新产品来满足最终用户的需求。其中，
得伟电锤系列产品设计 上，
兼具创新
性、效率性和舒适性三大特性，由此赢得许多专业用户的认
可。
3.2
品牌及产品：
3.2.1
百得三工厂：
（<
/p>
1
）百得电动工具：
1995
年成立于苏州市白榆路 ，
1998
年生产运营，主要
生产得伟用钢锯片。
（
2
）百得（苏州）科技有限公司：
2004
年元旦投入使用，主要生产得伟马
达。
（
3
）百得精密制造有限公司：
2007 -2008
年成立，主要生产家用型电动工
具。
即：
Black&Decker(
家用、国产、成本低
)
；
Dewalt(
专用、进口部件
)
3.2.2
产品发展历程：
(1)1916
年生产第一台便携手枪钻；
(2)1946
年生产第一台家用型电钻；
(3)1957
年篱笆式修剪机（电动工具实现从轴向→往复运动）
(4)1961
年生产第一台充电式电钻；
(5)1963
年首创全绝缘电钻；
(6
)1971
年美阿波罗
15
号宇航员持百得充电电
动工具在月球上工作；
(7)1992
年
Dewalt
品牌投入使用。
3.3
公司规定与工作要求：
行为规范要遵循国家法律、思想道德、规章制度。
企业文化：礼貌、团队精神、独立性、务实、主动、严谨。
（
1
）
离职的程序：< /p>
实习期提前
3
天提出书面申请由主管、拉长签字、周二
与周四下午
1
点至
4
点交劳保鞋、
防护眼镜、
衣箱柜钥匙等相关物品；
合同期内员工需提前
30
天提出书面申请。
（
2
）
请假制度（
4
种假）：①法定假期：
10
天
/
年；②有薪假期；③公假
（因公缺勤）；④事假。（如果：急性病假：需将急
诊单送至公司医
务室；慢性病假：由公司医务室先行判断、批复。）
请假原则：事先、及时申请。
（
3
）
奖励：①服务公 司
5
年、
10
年、
15
< p>年；②突发事件处理得当；③发
明设计、
改良技术方法给公司实际带 来利益的；
④对公司所在社区做
贡献为公司赢得荣誉的。
奖励方式：带薪休假、奖金、加薪、升职。
（
4
）
处罚：①口头警 告：扣
2
分；年终奖扣
3%
；
②黄色警告：扣
4
分；年终 奖扣
5%
；
③红色警告：扣
6
分；年终奖扣
10%
；
④开除：扣
10
分；解除劳动合同。
（
5
）
现场管理：
①管理有毒
/
易燃易爆的违禁品；
②岗位上禁止使用手 机、
听音乐、吃东西；③着装不要太性感，必须穿劳保鞋、防护眼镜；④
在指定时间、
指定地点吸烟；⑤衣帽箱不放贵重物品；⑥垃圾分类处
理（
4
类）：可回收（绿色）；废纸（蓝色）；不可回收（红色）；
危险品（黄色）
3.4
岗位培训：
3.4.1
环境
/
健康
/
安全（即：
EHS
）
要求：爱惜资源、保护环境、安全健康、和谐发展。
安全标识：听力保护、视力保护、双手操作（蓝底白字）。
黄底黑图黑边框（提示作用）；
绿底白字（安全条件）；
危害告知（
MSDS
）：主要化学品；
劳动保护用品（
PPE
）：安全鞋、防护眼镜；
3.4.2 5S
现场管理法
:
5S:
整理（
SEIRI
）、整顿（
SEITO N
）、清扫（
SEISO
）、清洁（
SEIKET SU
）、
素养（
SHITSUKE
）
(1)
整理
:
区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。
目的：
①
改善和增加作业面积；
②
现场无杂物，
行道通畅，
提高工作效率；
③
减少磕碰的机会，保障安全，提高质量；④
消除管理上的混放、
混料等差错事故；⑤
有利于减少库存量，节约资金；⑥
改变作风，
提高工作情绪。
(
2)
整顿
:
必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序，明确标示。
目的：不浪费时间寻找物品，提高工作效率和产品质量，保障生产安全。
(3)
清扫
:
清除现场内的脏污、清除作 业区域的物料垃圾。
目的：清除“脏污”，保持现场干净、明亮。
(4)
清洁
:
将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化，维 持其成果。
目的：认真维护并坚持整理、整顿、清扫的效果，使其保持最佳状态。
(5)
素养
:
人人按章操作、
< p>依规行事，养成良好的习惯，使每个人都成为有教养的
人。
目的：提升“人的品质”，培养对任何工作都讲究认真的人。
公司要求：自我要求、自我管理、守时间、守标准，上班时间提前
15
< p>分钟，
下班时间延后
15
分钟。工具、产品、物料、 设备均应有专门放置位置，并放在
指定场所的区域。
< br>四色涵义：①绿色：安全；②蓝色：质量；③黄色：区域；④红色：缺陷。
3.4.3
电动工具：
（
1
）产品知识
①构成：电动机、传动机构、工作头、外壳、电源组件。
②电动工具的定义：以电动机为动力，通过传动机构驱动工作头的一种机械化
工工具。
（红色代表家用，黄色代表专业工具）
③按用
途分类：
电钻
（
Drill
）
；< /p>
砂光机
（
Sander
）
；
电锯
（
Saw
）
；
户外产品
（
Outdoor
）
；
激
光类产品（
Laser
）
④产品电源电
压：高压（
220V/230V/240V
）
；低压（
< p>100V/110V/120V）
；
直流低压（
1.5-36V
）
大学军训意义-大学军训意义
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浙江大学英文介绍-浙江大学英文介绍
江南大学数字媒体技术-江南大学数字媒体技术
东北大学文科专业-东北大学文科专业
郑州大学历史系-郑州大学历史系
没上过大学的明星-没上过大学的明星
北京语言大学孔子学院-北京语言大学孔子学院
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