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篇一
:
《外联部拉赞助工作计划书》
外联部拉赞助工作计划书
一
.
前言
我们大一新生的大学生活 才刚刚开始,一切的活动充斥着我们美好的生活,
如校运会、
校园十佳歌 手大赛、
圣诞、
元旦晚会等等一系列活动
,
相对来 说
,
一年的
工作还是很多的
,
< p>还是需要我们外联部花费很多时间和精力去完成的。所以,针对
不同活动的性质,我
们会争取更多不同的赞助,和更大的企业合作,宣传学校的
声誉。
二
.
拉赞助的四个阶段(了解)
拉赞助可分为四个阶段策 划、交涉、落实、反馈。每个阶段有不同的工作重
心及应对方法。
策划,我们要明确目标说服对方,使之与你建立合作关系。
交涉,是化解对方的疑惑,商讨合作细节,最终确定具体的合作模式。
落实,与对方经常沟通,一起探讨,并付诸实施。
反馈,要求反馈,这就鞭策你把承诺落实到位,工作做到家。
三
.
外联部必备品质
大胆—特别是与学校领导,企业老总的沟通,必须的
细心—这个一般男部员有待加强,女部员还好
.
厚脸皮—此项品质需要时间的磨练,需要久经沙场,以身试法。
四
.
赞助商的选择
赞助商的选择往往是以能给自己带来很大经济利润为 基础的,而我们拉赞助
是以能够为我们活动出钱,让我能够运行下去为基础的,所以说选
择赞助商不如
认为是赞助商对我们的选择,就好比我们是商品,而对方是收藏家,他们看
中的
是我们的潜在价值,
如果我们在不断升值中,
往往那 些赞助商会和我们合作更久,
总结来说,赞助商的选择是什么,是我们不断提升的能力,
不断提升的智慧,不
断增多的利润。
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